【优秀】销售月工作计划范文
时光飞逝,时间在慢慢推演,又迎来了一个全新的起点,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编收集整理的销售月工作计划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、数据分析
1、季度任务进度;
2、未按计划的客户网点列表
3、特殊项目进度;
二、本月份销售业绩分解
1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;
2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;
3、促销活动安排及促销人员调用列表;
4、特殊项目销售分解;
三、问题分析
1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;
2、对产生的问题有解决的办法;
3、销售环节的问题,及解决建议;
四、增长点
1、销量增长网点列表及措施;
2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程
五、改进
1、对公司流程、制度的改进建议;
2、政策措施、资源调配的改进建议:
(1)制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。
(2)卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。
(3)人员:人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。
(4)库存:网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。
(5)客户:主要攻关xx大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。
(6)销量:至少完成xx台零售
(7)配合:配合总部组织的节油大赛活动。
(8)学习:学习配置和价格,以尽快实现xx车型的销售。
(9)外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发C+客户,并上报网管部备案。
(10)关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送xx资料
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