培训计划

时间:2023-10-16 12:29:27 计划范文 我要投稿

培训计划

  时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编精心整理的培训计划7篇,希望能够帮助到大家。

培训计划

培训计划 篇1

  一、前 言

  XXXXXX投资开发有限公司是XXXXXX开发有限公司的下属子公司,负责运营的“XXXXXX再生资源产业示范基地”,基地现有员工800余人。

  企业内部培训作为转播企业文化、提升员工自身价值、凝聚企业向心力的重要工具已经被许多企业所使用。人力资源部制定本制度,旨在积极开发企业人力资源,充分发挥每个中再生人的潜能和价值,提高中再生人自我成长意识,促进中再生人的全面发展,为XXXXXX未来五年的建设提供强大的人力和智力支撑。

  二、培训体系组成

  根据企业现发展战略,企业培训体系按照“三级培训体系”模式实施 ,即由企业高层培训、中基层管理人员培训、一线员工技能培训三个体系组成,各体系按照其不同的企业职能、文化层次、技能要求等条件制作培训计划,力求达到岗培结合的`目的。

  除以上三个培训体系外,人力资源部还应组织以“走进XXXXXX”为主题的新员工入职培训,以帮助新入职员工更快的了解企业情况。

  1、企业高层培训

  培训对象:公司决策层为主,企业中层正职可根据课程内容选择性列席参加。

  培训周期:三个月

  培训次数:一至三次

  培训讲师:著名培训机构具有实战经验的企业培训师

  培训内容:对于企业发展中遇到瓶颈问题进行讨论和疏导,并引入先进企业管理理念帮助企业成长。

  培训地点:不限

  培训制定:人力资源部

  2、中级层管理人员培训

  培训对象:企业中级层管理人员,即副股级以上级别管理人员 培训周期:三个月

  培训次数:三至六次

  培训讲师:决策层高管、人力资源部、优秀中层管理人员

  培训内容:灌输决策层对企业未来发展的管理理念,疏导中层管理人员在工作执行中遇到的问题,倡导组建具有强有力执行力的中层管理团队。

  培训地点:企业内部

  培训制定:人力资源部

  3、一线员工技能培训

  培训对象:企业副股级以下人员

  培训周期:三个月

  培训次数:六至十二次

  培训讲师:职业技能培训机构、优秀中层管理人员、一线员工骨干、优秀一线员工

  培训内容:灌输企业管理理念,各个执行团队优秀案例分享、优秀个人工作方式方法分享、员工骨干技能传授

  培训地点:企业内部

  培训制定:各机关科室、各事业部

  4、新员工入职培训

  培训对象:新入职员工

  培训周期:一个月

  培训次数:一至二次

  培训讲师:人力资源部

  培训内容:企业架构、企业背景、发展历程、企业文化 、规章制度 培训地点:企业内部

  培训制定:人力资源部

  三、实施步骤

  1、计划制定阶段

  培训计划按季度制定,每季度末(3月、6月、9月、12月)需各体系培训相关部门提报相关计划,填写《季度培训计划》递交至主管领导处,由主管领导签批后执行,并交付人力资源部备案,如产生培训经费则主管领导签批后需经行政副总审批,再交付人力资源部备

培训计划 篇2

  能在万物复苏的春季里加入职院附属学校这个大家庭,开始一段新旅程,我感到很荣幸。与大家共事的4天时间里,我看到了大家对工作的热情和积极用心,深受感染。这是一个充满活力的地方,每一位教师都值得我学习。

  跟岗期间,我有以下计划:

  一、认真学习教学技能

  我是个教育行业的新人,没有太多教学经验,因此在跟岗期间,我会认真备好每一节课,并及时向导师和周围其他教师请教,敢于提出自己的观点,积极询问其他教师的意见,在纠正自身错误中得到成长。同时积极旁听其他老师的课,认真做好听课笔记,学习教师的语言、语调、身体语言等,总结其他教师在课堂上的课堂气氛把控方法,了解和学习课堂的指示性语言,课后学会总结,有所思考,从其他老师的课堂中汲取营养。尽可能地多听不同年级的课,学习不同风格教学。

  此外,我也会补修教育学、心理学相关知识,做到理论与实践相结合。

  二、努力学习当一名班主任

  班主任的工作看起来琐碎,但实际考验着教师的组织能力和沟通能力。我会积极向导师请教,帮助导师完成班级班主任常规工作,包括带领学生进行早读、早操、就餐、午休等工作,并学习与学生、家长沟通,认真观察导师的`沟通方式,同时在实际工作中学习组织学生活动,在观摩中学习上班会课。另外,应该经常在实践中反思,知道自己做得好与不好的地方,并明确下次的做法。

  三、积极提升自身涵养

  教师总是潜移默化地对学生产生影响,但若想给学生一杯水,教师自身应先有一桶水,因此教师应该有良好的涵养和丰富的知识储备。不论是教师师德,还是三笔字等基础技能,或是知识面,我都不会轻视。我计划在认真参加学校安排的培训的同时,积极研读教学大纲,平日里每周练字,每月读两本书。

  多观察、多思考、多总结、多提问,我会努力做到这几点,争取早日成为一名合格的教师。

培训计划 篇3

  为了进一步深化课程改革,不断提高教师专业素质,提升教师的执教水平,发挥群体优势,打造“专家型、学者型”教师队伍,不断深化我校校本教研工作,特制订此计划。

  一、指导思想

  以教育局教学工作要点为依据,以校本教研为依托,结合我校实际,在现有学校教研和教师现状的基础上,继续以教师群体和个人能力发展为宗旨,从教师专业成长的需要入手,转变教学观念,提升教师执教能力,提高学校的教学质量,促进学校和持续发展。

  二、教研组成员

  设立岩头镇中心小学苍坡校区教研组

  组长:李 科

  组员:陈 苗 王晓敏 刘素珍 刘建琼

  陈秀娟 周丽娅 李陈明 李吾新

  三、培训目标

  以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以校本教研活动为抓手,积极探索校本教研活动形式,在校内努力形成“民主、开放、实效”的教研机制,用心营造“支持信赖,合作分享”教研氛围。树典型,抓普及,促提高,引导中青年教师专业素质的不断提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。

  1、通过校本培训,更新教育理念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。

  2、通过校本培训,学习新理念,促进教师的自我反思,提高教师的教学总结能力、评价能力与教学理论水平。这是本学期的重点。

  3、转变观念,抓好教研组工作,使之成为提高教育教学质量和促进教师专业发展的平台。

  4、观看或实践优秀课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用网络资源,促进教师专业水平的.提高。

  四、具体步骤和方法

  1、组建机构。成立以校长为组织长,教导主任为副组长,教研组长为成员的校本教研领导小组。结合我校实际建两个教研组。

  2、深化制度。继续加强校本教研制度建设,在已有的制度基础上,继续完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促发展,以制度作保障。

  3、发挥“专业引导”作用。

  继续推行“走出去”的培训方式。教师的发展需要专业的引导,在名师引导中明确方向,在“课堂拼搏”中“学会教学”,这是教师们获得发展的重要历程,因此,要改变目前课堂教学的“瓶颈现象”,通过进行大量的教育思想和理念的引导及教师自身教学实践研究,从中不断地获取新的理念、寻找新的方法、积累新得经验。学校将继续安排一些教师出外学习,并且学校要求出外学习、考察培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,并利用小本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应,让更多的教师收益。

  4、深化“集体备课”校本教研模式,深化“一个课例多次研讨”教研模式的研究与研讨。

  (1)每个教师围绕自己确定的校本教研主题上一节汇报课,课前进行说课,课后说反思。

  (2)同组教师共同研讨交流,做到三个一:说出一点优点,找出一点不足,提一点希望。

培训计划 篇4

  1 前言

  交互数字电视业务的基础是双向有线电视网络,数字电视增值业务的基础也是双向有线电视网络。没有宽带、安全可靠和可控可管理的双向网络,就没有交互数字电视业务,更谈不上其它数字电视的增值业务。因此,广电总局要求将构建完善现代传播体系,提高广播影视的传播力和影响力作为近几年的重点任务,要求各地加快实现有线电视网络的双向化,并向下一代数字广播电视网迈进。

  省网整合给江苏广电网络带来了前所未有的生机和活力,国务院20xx年1号文件又给广电网络的发展带来了政策支持,认真贯彻落实总局构建完善现代传播体系的要求,为江苏广电网络腾飞,我们必须抓住机遇,奋力进取,打造国内领先、世界一流的精品网络,传播文明,提升市场占有率和竞争力,更好地党和政府服务,为人民群众服务。

  面对广电网络仍以单向广播网络架构为主的现状,面对全省网络参差不齐的状况,加快接入网双向化建设的步伐成为我省网络建设工作的当务之急。着力推进“互动电视市场化”,从实际出发,因地制宜,构建以广播电视网络为基础、满足“三网融合”要求的双向综合业务网络,为下一代广电网络打好物理网络建设的基础,为江苏广电网络提升整体核心竞争力,实现跨越式发展提供基础的网络支撑,是现阶段工作的重点目标。

  2 设计目标

  将广电网络打造成为高可靠、高带宽、高承载力、可管理、可运营的双向网络,为下一代广电网络提供网络基础,满足未来网络对交互业务的发展要求。

  3 实施原则

  网络双向化建设和改造应遵循以下原则:

  3.1 基础设施先行原则

  光缆和管道设施是接入网的发展基础,重视光缆、管道基础设施的提前投入和建设,将为网络双向化建设工程的实施打好基础。

  3.2 技术体制一致性原则

  为保证各项技术规划和业务发展的顺利实施,应按照统一的技术方案实施网络建设和改造,并根据各自具体的网络现状选择合适的技术体制。对于城区,可完全按照光纤到楼的双向化网络要求实施网络新建和改造;对于乡镇(含农村),根据当地实际条件实施光纤到楼或者光纤到小区,按照乡镇建设规模和特点选择组网方案。

  3.3 投资保护原则

  应充分利用现有网络资源,充分考虑投资与效益的均衡,注重投资成本的整体回报。

  3.4 可靠性原则

  应遵循低故障、易维护、可控制、可管理、可持续发展的原则,在物理网建设和设备部署上确保系统安全和可靠运行,达到电信级的可靠性。

  3.5 分步实施原则

  在明确总体建设和改造目标的基础上,应考虑到各地的实际情况,充分分析现有网络的现状和各项网络业务开展的情况,进行总体规划,确保规划的.完整落实,同时可分步实施,做出实施计划和步骤,以求得最大的社会效益和经济效益。

  4 总局双向化改造指导意见介绍

  4.1 指导意见主要内容

  加快有线电视网络双向化改造步伐,构建以广播电视网络为基础、满足“三网融合”要求的下一代数字电视网。

  4.2 实施原则

  标准性、可靠性、适用性、可扩展性。

  4.3 任务目标主要内容

  “光进铜退”是发展趋势;基本目标是实现光纤到楼,逐步向光纤到户发展;充分利用入户线路的同轴电缆资源,采用适合当地的宽带双向接入技术,使有线电视网络具备承载多种业务的能力。

  4.4 双向化改造技术

  光传输网络建议采用无源光网络(PON)技术;用户接入网可采取多种方式,主要分为分为HFC网络用户接入技术、基于以太网协议的用户接入技术、其它用户接入技术。

  5 双向接入网技术简介

  双向化改造可以采用CMTS技术、无源光网络技术、点对点光以太网技术以及EOC等双向接入技术。

  5.1 CMTS技术

  CMTS技术基于HFC网络,以数字调制方式传送数据及音视频信号,向用户提供宽带IP接入服务。CMTS接入支持各种IP宽带业务,如互联网接入、局域网互连和IP语音、视频、数据多媒体应用等宽带IP增值业务。CMTS是数据网和HFC网之间的连接设备,主要完成数据转发、协议处理和射频调制解调等功能。CM是连接HFC和用户终端的设备,完成数据转发、协议处理和射频调制解调等功能。

  图1 CMTS宽带接入系统结构图

  Cable Modem技术是专门为有线电视网络设计的,主要有3个标准,分别是美国MCNS制定的DOCSIS标准、欧洲DVB/DAVIC联合制定的DVB-RCC标准和IEEE制定的802.14标准。目前主要使用的是DOCSIS标准。

  DOCSIS标准由Cablelabs组织制定。DOCSIS 1.0 确立了CMTS-CM的体系结构,制定了基于TDMA的MAC层和物理层协议。最初使用的DOCSIS 1.0上行采用QPSK/16QAM,下行采用64QAM/256QAM。DOCSIS 1.1 在1.0的基础上增加了QoS动态分配机制和有效负载包头抑制技术。为提高上行信道的传输速率和抗噪性能,在DOCSIS 1.0和DOCSIS 1.1的基础上推出了DOCSIS 2.0,增加了上行通道的流量,基本形成了上下行对称的传输能力,同时增加了用于抵抗干扰和噪声的两种调制技术,即同步码分多址S-CDMA和增强型时分多址技术A-TDMA。

  20xx年8月CableLabs正式推出DOCSIS 3.0标准,并将在20xx年4季度出台DOCSIS 3.0的前端和CM标准,组织互通测试。DOCSIS 3.0标准包括物理层规范、MAC层及上层规范、安全规范和运营支撑系统接口规范。DOCSIS 3.0主要具备的新功能包括:

  通过信道绑定,取得比DOCSIS 1.x/2.0要高得多的带宽,最小下行带宽为160 Mbps,最小上行带宽为120 Mbps,并可向上增加。多个6 MHz或8 MHz信道被绑定在一块,在逻辑上被视为一个信道。

  DOCSIS3.0用M-CMTS架构来实现更灵活、扩展性更强的网络架构。在功能上将MAC信息处理及边缘QAMs分离,利用相对比较便宜的Edge QAMs,以减少设备的投资。

  DOCSIS 3.0频道捆绑后进行资源的统计复用,提高了带宽效率。

  DOCSIS 3.0支持IPv6,支持组播技术以及组播业务的QOS ,并支持更先进的安全策略AES。

  CMTS接入的优点有:在网络线路达到标准的前提下,其性能稳定、安装方便、使用简单、不需要在用户家庭重新布线;技术标准及产品比较成熟,在欧美和国内都已经大量使用;广电网络开展CMTS业务具有在达到一定的接入率时具有明显的成本效益。 CMTS业务利用现有的HFC网络资源,具有覆盖广、成本较低的特点,可以面向全市用户开展业务,能够迅速发展用户,抢占宽带接入市场份额。

  CMTS接入缺点是:上行的漏斗效应导致噪声汇聚,对传输性能和带宽影响较大,将增加相关维护工作量,因此对于一些网络状况较差的地区,CMTS上行端口只能采用较小的上

  行带宽和较低的调制方式,导致CMTS下行通道传输速率有限,[email protected]方式只能达到38Mbps,但覆盖用户数多,接入率高的情况下,用户所能得到的带宽非常有限,只能进行浏览型业务,对带宽超过1Mbps的流媒体业务已经表现得难以承受。CMTS技术正在向DOCSIS3.0标准发展,将解决目前带宽不足的问题,但是由于捆绑的频道数只有4个且预计会不低于目前的产品价格,因此其发展的前景不被看好。

  受网络状况影响,CMTS上下行带宽和调制方式受限制,DOCSIS1.X和DOCSIS2.0并没有起到使用电缆有效的带宽资源的优势。目前通常采用的方式是上行采用[email protected]方式,下行采用64QAM方式。通过优化网络性能,上行可采用[email protected]方式,下行采用256QAM方式,这样能缓解用户日益增长的带宽需求。DOCSIS3.0 标准采用频道捆绑技术解决了带宽瓶颈问题,但这有待于技术和商用产品的成熟以及设备的投入。

  5.2 PON技术

  无源光网络(PON)技术是为了支持点到多点应用发展起来的光接入网技术。无源光网络(PON)的接入技术目前已经投入使用的主要有三种,如以ATM协议为传输平台的APON/BPON和以以太网技术为传输平台的EPON/GEPON以及以通用帧结构为传输平台的GPON。其它技术的PON,如WDM-PON、CDMA-PON正在研制和发展之中,以适应不断扩大的市场要求。

  APON/BPON技术比较复杂,成本较高,速率有限,IP业务映射效率低,现在已经被淘汰。

  GEPON是将以太网与无源光网络结合在一起形成的能很好适应IP数据业务的接入方式。与以往基于ATM技术的APON/BPON相比,GEPON实现在用户接入网中利用以太网技术,采用标准以太帧,无须任何转换就可以承载目前的IP业务。GPON在帧结构设计上与MSTP相同,为通用帧技术,设计目标是高效承载包括TDM业务在内的各种高速数据业务。GPON是由运营商根据业务的要求而设计的,因此在效率和可控制、可管理等方面要更加完善。GEPON 系统基本成熟,能够满足当前主要宽带业务的要求,是近期宽带光接入及FTTH 的主要实现方式。GPON目前还不具备规模商用部署的条件。

  总体来看,GEPON/GPON的规模应用主要依赖于设备成本的继续降低和技术标准的不断成熟。

  5.3 点对点光以太网技术

  点对点光以太网与FTTLan方式是都是采用“媒质转换器(MC)+以太网交换机”的组网方案,其中媒质转换器(MC)将电信号和光信号相互转换,以利于采用光纤媒质进行长距离传输,对于点对点光以太网我们将媒质转换器(MC)也理解成光纤收发器。

  采用光信号的点到点传输方式,从机房到每个接入点都用一根独立的光纤,机房和接入点各需要一个光纤收发器。单纤双向点对点系统可以节约一半的光纤消耗,节约系统建设成本,并可改善传统的光纤收发器系统网管能力弱的问题。IEEE 802.3-20xx定义了速率100 Mbit/s、传输距离10 km和速率1000 Mbit/s、传输距离10 km两种新的点对点标准,采用WDM(波分复用)方式实现单纤双向传输,上、下行分别选用1310 nm和1550 nm。标准中引入了光接口的物理参数要求,同时定义了基于以太网的链路监控和环回测试的OAM(操作、维护和管理)功能,增强了网络的管理功能。目前相关的点对点光接口器件也已经成熟,

  供应商较多,成本也不高,市场上的相关光模块已能满足IEEE 802.3-20xx标准中相应的指标要求,但是适合野外安装的产品还不成熟。

  点对点光以太网以其价格比较低廉,运维管理比较简单,独享带宽等特点,特别适用于初期局部地区或企事业单位的联网需求。

  5.4 EOC技术

  EoC(Ethernet over Coax)是用于在同轴电缆上传输以太网数据信号的一种技术,主要将机房传送至小区或大楼的宽带数据信号通过电缆向用户传输,满足用户端多业务开展带来的高带宽需求。根据数据信号分为基带和调制两种传输方式,EoC也主要分为基带EoC和调制EoC。

  基带EoC一般为无源设备,基于IEEE 802.3相关的一系列协议,它将以太数据信号和有线电视信号采用频分复用技术,使这两个信号在同一根同轴电缆里共缆传输。它适用于集中分配的小区,一般情况下数据信号必须到楼道。因此基带EoC技术无法适用于网络中的普遍存在的树型网络。

  调制EoC利用正交频分复用(OFDM)等技术在头端把以太网信号调制到某个频段上,然后再耦合到同轴电缆上传输,在用户端通过类似于CM的设备终端对调制在同轴电缆上的信号进行解调处理恢复成基带信号通过以太网接口向用户提供服务,同时,也将用户的回传信号进行调制加载到电缆网上传输到头端,即实现了通过同轴电缆传输以太网信号的过程。由于采用了先进高效的调制方式以及错误校验技术,物理层速率远远超出无源EoC能够提供的带宽,对未来用户高带宽的接入需求将提供有力的支持。调制EoC系统能克服基带EoC的缺点,具有传输距离远,能跨越放大器、分支分配器,较高带宽,支持QoS,支持集中网管等优点。调制EoC又可细分出很多技术,如MoCA、HomePNA、HomePlug、Wi-Fi等。

  EoC系统作为光纤到小区(FTTC)或光纤到楼栋(FTTB)的最后一段电缆传输技术,可将光纤收发器、PON的终端ONU作为上联汇聚设备。从组网方式来看,类似于CMTS在有线电视网络中的应用,只是将CMTS头端设备下降至小区以下使用,以符合“光进铜退”的网络发展趋势。而且从经济性看,调制EoC技术的价格比CMTS技术要低得多。

  调制EoC存在的问题是技术尚在发展之中,多种技术并存竞争市场的局面尚有时日,价格仍比较高,究竟何种技术领先需要在实践中进行判断。因此,先做试点性应用,逐步探索各种技术的运营能力,再作最后的选型。

  由于EoC设备是接入技术,只要符合以太网传输协议,能承载起近期的双向业务的需求,具有基本的网管功能,就能长期地运行,不会造成浪费。

  6 技术路线

  6.1 光网络拓扑结构和传输技术

  光网络拓

  扑结构按照光纤接近用户的程度分为:

  FTTC:光纤到小区,小区接入点至用户采用同轴电缆。

  FTTB:光纤到楼栋,楼栋接入点至用户采用同轴电缆或者同轴电缆、五类线双线入户。 FTTH:光纤到用户,用户接入点到终端采用同轴电缆或者同轴电缆、五类线双线入户。

  FTTC是目前广电网络的基本拓扑结构,它能满足10Mbps以下的用户带宽提供,现在一般只能提供平均带宽在几百Kbps。FTTB则是先进的具有经济性的网络结构,它能满足百

培训计划 篇5

  一. 岗前培训

  1、 培训目的:熟悉手术室环境、了解手术室工作性质及各项规章制度,尽快投入手术室 护理工作。

  2、 培训形式:采取专人授课的方式。(1)介绍手术室环境及各项规章制度(申护士长)(2) 讲解各级各类人员职责及各种医疗设备的使用、维护保养(魏护士长)(3)常用基本操 作及各项无菌技术操作规程(宋百灵)(4)手术室各项消毒技术规范(丁凤)

  二、岗位培训

  1、培训目的:主要是提高护士的三个素质加快新护士的成长。

  (1)思想素质:培养新护士良好的职业道德,树立全心全意为患者、为临床医生服务的思想,热爱本职、安心手术室工作,自觉遵守科室的各项规章制度。

  (2)心理素质:让新护士认识到手术室工作是集科学性、严肃性、协作性、主动性及风险性于一体的`复杂工作,要养成慎独的工作行为、细致的工作作风、稳定的情绪,有坚强的自我约束力、应变能力和吃苦耐劳的能力。

  (3)业务素质:参加护理专题教育,统一护理基础技能操作,丰富手术是基本理论知识,掌握无菌技术及消毒隔离技术。

  2、培训形式:有临床经验丰富的资深护理人员带教,带教老师具有高度的工作责任心、优良的职业道德素质、扎实的专科理论及娴熟的配合技能以及良好的带教能力。要求新护士注重学习方法,勤做笔记,做到术前认真预习、术中用心配合、术后分析小结,尤其对配合特点、手术医生习惯和跟班老师提出的问题,制定出改进措施。

  3、培训内容:重点巡回与器械护士工作内容、值班职责、工作程序及工作重点等方面的培训。

  (1)护理宗旨、人员结构、排班模式及洁净手术室的管理。(申玉琴)

  (2)各项规章制度。(魏伟)

  (3)常见无菌技术操作及消毒灭菌技术。(宋百灵)

  (4)手术是医院感染预防与控制。 (丁凤)

  (5)常见手术体位的摆放及注意事项(魏伟)

  (6)常见手术仪器的操作方法、维护及注意事项。(魏伟)

  (7)围手术期护理。(董瑛)

  (8)患者安全管理。(申玉琴)

  (9)手术配合技术和护理操作技术。(各带教老师)

  (10)手术是职业安全与防护。(各带教老师)

  (11)手术时突发事件的应急处理。(各带教老师)

  4.考试考核: 1、每月征求各带教老师对新护士工作的意见建议。

  2、每季由护士长或代缴组长根据培训内容进行理论及技术操作。

  3、半年检查一次护士应急能力的处理情况。

培训计划 篇6

  一.岗位职责

  1.根据所签物业管理合同,对所负责的`物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况。

  2.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。

  3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业管理细则。

  4.完成公司交办的其它工作。

  二.车辆管理制度

  1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放,维持交通、停车秩序。

  2.机动车辆在区内行驶,时速不得超过15公里,禁止鸣号、试车、修车、练车。

  3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理,避免交通意外事故发生。

  4.车辆出库时,仔细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问。

  5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进出登记表》上做好记录,车辆必须登记备案。

  三.报警:

  1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众*等治安事件,要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。

  2.报案人要讲明发案地点、人数、*人员是否携带凶器,并报告自己的姓名。

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