培训计划

时间:2023-10-10 11:18:09 计划范文 我要投稿

培训计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家整理的培训计划7篇,希望能够帮助到大家。

培训计划

培训计划 篇1

  一、指导思想

  以县教育局工作会议精神为统领,以县进修学校师训部教师培训工作要点为指导,以提高教师专业能力发展为主线,以岗位练兵活动为载体,以《教师岗位练兵手册》为主要内容,以聚焦课堂以研促训、研训结合为主要形式。充分发挥校本培训的功能和优势,有目的、有计划的开展校本研修工作。力争在“xx”期间开创校本培训工作新局面,为教师的专业发展和全面提高教育教学质量服务。

  二、工作要点

  1、制定培训计划,完善各项培训制度。

  2、结合教师岗位练兵手册,开展全员参与的教师岗位技能培训。每学期完成通识、学科、校本共36学识的培训任务。

  3、继续开展语言规范化训练及常规教学基本功训练。

  4、聚焦课堂开展以研促训、研训结合的培训活动,提高教师课堂教学能力。

  5、开展“七个一”的训练,促进教师专业能力发展。

  6、结合县师训部,完成上级部门的各项培训任务。

  7、做好教师学时学分统计,敦促教师积极参与培训。

  三、培训内容

  1、结合教学实际完成《教师岗位练兵手册》中的两个专题。

  2、进一步加强规范化语言的培训和指导,强化教学基本功训练,每周完成简笔画、三笔字等常规的练兵任务。

  3、聚焦课堂,开展“七个一”的训练,及学科课堂教学研讨等以研促训、研训结合的岗位练兵活动。

  四、培训形式

  结合教学实际采取集中培训与自主培训相结合的方式,主要有:自主研修、以研促训研训结合、专题培训等。

  五、主要措施

  1、提高认识是做好校本培训工作的关键,加强学习,把校本培训与教师的专业发展紧密结合,与提高教育教学能力相结合,扎扎实实做好各项工作。

  2、抓好集中和自修业务培训学习及师德培训学习,并形成常态。

  3、充分发挥教研组的`校本培训主阵地作用,利用教研活动开展理论学习和专题研讨活动,认真落实培训计划。

  4、加强校本培训的组织指导,强化过程监控管理和跟踪问校工作。

  六、组织管理

  组长:张树才

  成员:石法贵任杰蒋希红单玉梅于洪江

  七、月份安排:

  二月份:

  1、制定学校校本培训计划,完善培训制度。

  2、制定个人专业发展计划。

  3、组织语数外教师参加省举办的“送教下乡”活动,并积极完成培训学习任务。

  三月份:

  1、以教研组为单位开展学科集体备课研训活动。

  2、继续开展隔周一次业务学习,记好学习笔记。

  3、召开创建语言规范化示范校会议,组织学习《中华人民共和国通用语言文字法》,采取自修自练的形式开展全员参与的普通话水平练习模拟训练。

  四月份:

  1、继续开展普通话水平练习模拟训练,加强常规教学基本功训练,教师每周一板粉笔字、一张简笔画、一篇钢笔字,开展“七个一”培训活动。

  2、聚焦课堂,开展以研促训、研训结合培训活动。

  五月份:

  1、结合教学实际完成《教师岗位练兵手册》中“撰写研究报告能力专题”相应的课时培训内容。并结合此专题写一篇教学反思。

  2、举行教师“规范化语言文字知识”竞赛。

  六月份:

  1、检查教师基本功训练情况,完善“七个一”培训。

  2、结合教学实际完成《教师岗位练兵手册》中“教师专业能力发展综合评价”。并针对本专题,结合所教学科写一篇教学论文。

  七月份:

  1、做好教师岗位练兵评估及学时学分统计。

  2、总结本学期校本培训工作并做好相关材料归档。

培训计划 篇2

  新的一年新的开始,为了进一步提高我园教职工综合素质,特拟定20xx年度教职工培训计划,具体内容如下:

  一、指导思想

  为进一步加强师资队伍建设,贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,我园坚持“科研先导,研训一体”的发展思路,以进一步深入学习与实践《3-6岁儿童学习与发展指南》,优化幼儿园一日活动为主线,立足本园实际,以教师的所需为本,优化培训内容,创新培训模式,引领教师在教中研,在研中思,在思中得,实现教师整体素质和教科研质量的同步提高。

  二、培训目标

  20xx年我园将完成年内教师继续教育全员培训100%的任务;组织园长、教师参加区级及以上各类专项培养培训100%的任务。我园本年度分批分次组织园长、教师赴外地学习、培训、交流,让先进的教育理念走进教师的头脑,让先进的教育方法走进幼儿园。通过园本培训、继续教育培训及八步区教育局组织的各项外出培训等形式,促使教师更新观念,树立现代教育理念,优化知识结构,提升团队的学习力、执行力、创新能力和教职工的幸福指数,提升办园品质,建立一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的教师队伍,让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展,更使我园的保教质量再上一个新的台阶。

  三、组织机构

  我园本学年的领导小组拟定为:

  组长:(园长)

  副组长:(业务副园长)

  成 员:

  四、具体措施

  (一)师德和教育教学观的培训

  以教研组为载体,积极通过师德学习,进一步净化教师的思想境界,不断提升教师的师德水平,深入开展师德师风专题研讨,以及幼儿园德育工作论坛,继续深入研究新《纲要》新理念,促使教师树立新型的师德观、教育观、人才观,特别针对青年教师要进行骨干教师引导下的师德教育活动;促使青年教师从根本上树立正确的价值观。具体做法:

  1.隔周组织一次教职工政治、理论学习,提高教职工政治思想觉悟和业务素质,经常开展师德教育和法制教育。让教师熟知和践行社会主义核心价值观。组织教师收看先进事迹报告会,把学习活动与师德教育结合起来,与贯彻落实职业道德规范结合起来,引导广大教师以师德楷模为榜样,爱岗敬业、关爱孩子,时时对照《幼儿园教师专业标准》,找出差距和不足。努力做人民满意的教师。

  2.进一步实施教师读书工程,让书香伴随每一个教师的成长。每位教师要养成自觉阅读的习惯,广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息。将学习过程中获得的信息、知识、技能积极转化为自己的教学实践行为,幼儿园将组织教师共同读一本书、好书推荐会、读书交流会、读后感评比等活动,并提供温馨的阅读空间,引导与促进教师们的学习,培养书香型教师。

  (二)教师学科与基本功培训

  针对教学实际、学科特点进行教学方法的研讨和教学技能的培养,实现学科整合,提高教师的专业素质。

  1、继续师资优势互补

  一方面,根据我园教师年龄结构的.特点,让有经验的骨干教师通过传、帮、带、促进青年教师成长,以教学实践为中心,确定学习内容,以教师日常的工作环境,作为培训基本场所,手把手地传授,并认真做好指导工作记录,主要形式有:

  师徒结对:新教师可塑性强,她们的成长需要骨干教师的引领和指导。凡新录用的教师都要配备教学经验丰富和带班能力强的教师为其导师,具体负责新教师的培养。对新教师提出“一年入门,两年过关,三年达标,五年成熟”的目标,师徒共同签订责任书,保证每周相互交流,每学期进行一次总结,让师徒在教育教学实践中相互促进共同成长。

  同伴互助:同伴互助是成长过程中不可或缺的一种方式。在园本教研活动中,我园将坚持备课研讨中协作,专题讨论中帮助,相互听课后交流,检查教案后反馈,使老师们在同伴的互动中共同分享经验、互相学习、彼此支持、共同成长。

  2.加强课程研究,提高课堂教学质量

  (1)抓区角游戏的研究

  游戏是幼儿的天性,是幼儿喜欢的活动。根据幼儿园的实际,本学期我们对如何组织幼儿开展区角游戏,游戏材料的投放,游戏过程的指导策略等方面作深入的研究,大组引领,请骨干教师作这方面的讲座,年级组结合实例开展多形式的研讨,如一课多、同课异构。提高教学质量。

  (2)抓常态课的研究

  上好每一节常态课是提高课堂教学质量的关键,教师要把更多的精力放在常态课的研究上。要以游戏或操作、探索等形式为主要活动导向,创设良好的学习环境,让幼儿在积极、愉快的氛围中进行自主、合作、探究性学习,提高教学活动的有效性。师徒之间相互听常态课,徒弟要主动邀请师傅听常态课,教师间倡导每学期人人上一节常态性公开课,邀请组内或园内教师一起来研讨教学的有效性问题,新教师要认真上好每一节常态课,懂得各领域常态课的一般教学方法。园领导要经常进班听常态课,发现问题及时交流,确保教学质量的全面提高。

  (三)积极拓展园本培训模式

  1. 全员培训,整体推进

  (1)专业教师培训

  首先是青年教师的培训工作。本学期我园把青年教师的培训作为首要任务,充分利用本园的人力、物力、财力,把培训、教研、教学融为一体,打造一支年轻有为的教师队伍。要求做到:一年,师傅带教,常规入门;二年,自主执教,工作上路;三年,总结经验,发展优势;四年,登台唱戏,崭露头角;五年后,闯出校门,走向成熟。

  其次是对各层面前勤教师展开的岗位培训工作。一是立足现场的听课评课活动,采用“专家引领,教师践行”有效拓展教师的思路,开展系列评课活动。二是针对每位教师教学上的薄弱环节进行整改活动,并开展课题研究;三是开展与名园、名师结对的滚动式或专业性较强的听评课活动;四是师徒带教活动,积极开展的结对形式是多层面的,有同伴间互补式结对、强弱间师徒结对、园长与组长间引领结对、骨干教师与园外名师结对。五是鼓励老师积极参加素养提升培训学习。六是建立梯队,以点带面。师资培训的另一目的是“登峰和填谷”,预期的培训结果是在整体提高教师队伍的专业化水平的同时,培养出实幼“名师”,从而形成结构合理的教师梯队。为此,我园内开展了“琢玉成器”的“登峰”工作,为好苗子创设各种途径、搭建各种平台加以培养,通过教学展示、百家讲坛、主题学习等形式,给骨干教师加压担子,培养在县内拥有一定知名度的、具有示范引领作用带头人,从而带动全园老师整体水平的提升。

  (2)生活教师培训

  结合后勤岗位工作实际,积极探索后勤职工园本培训新途径,推进幼儿园后勤工作的规范化、科学化和制度化建设,我们的具体做法是围绕幼儿健康成长,强化服务育人意识,结合后勤工作实际,开展后勤老师集体备课活动,根据自己岗位的特点,总结、探索、创新工作经验与方法,并大家一起学学与借鉴,提高幼儿园保育质量和后勤管理整体水平。

  (3)其他教职工培训

  一如既往地抓好园医、炊事员、保安、保洁员的培训工作,在各管理部门负责组织园本培训的同时,积极参加上级组织的各项培训,不断提高幼儿园后勤岗位人员的综合素质。

  2.拓展园本教研途径,加快教师专业成长步伐。

  教研活动是教师成长的摇篮。隔周星期一下午我园都会开展形式多样的教研活动,发挥教研组在课程改革和提高教学质量中的重要作用,探索符合时代需要的教研模式,通过园本培训,促进老师在专业素养方面有不同程度的提升,提高全园的教育教学水平。

  (四)专家引领,共促教科研培训

  继续邀请有关专家为我园园本培训做指导,来园进行课题研究指导,开展专题讲座,结合园内的论文进行专题指导,全面提高教师群体的教科研能力的。

  (五)园际间教研活动的开展

  本学年我们也将继续开展园际教研活动,携手三个第三幼儿教育集团分园,以更多、更符合实际的形式开展好每次的教研活动,让本集团内的分园教师有更多更大的收获。

培训计划 篇3

  为了提高收银员的整体素质,加强对其综合素质的训练和提升,使收银员在工作中的工作效率有所提高,减少工作中不必要的漏洞和弊病;尤其针对现在新收银员上岗的比较多,操作能力参差不齐,工作积极主动性不够,特制定此方案。

  (一)计算机使用中常见病的处理方法(两课时)

  一、断电

  1、灰尘的清除,各个电源插头的松紧

  2、UPS供电模式——缺省、亏电、正常

  二、计算机自动重新启动

  1、插件的管理——自动弹出的网页、广告、IP地址攻击

  2、网络的管理

  (1)网页的浏览——不允许浏览网页(隐藏浏览器);

  (2)与财务销售数据的传输和信息的下载;

  (3)杀毒软件的日常使用和定期的升级处理;

  (4)上网猫的使用和管理

  3、硬件简单的测试——内存和硬盘、主板

  4、电压是否稳定(市电)

  三、主机死机,电脑无反应、停顿

  1、任务管理器的使用,可疑程序的简单操作和结束其进程,CPU的占用率

  2、热启动,安全模式和最后一次正确的配置,系统还原

  3、外部设备是否可以操作——间歇、停顿

  4、dos工具箱的简单使用

  四、网络连接不上、超时

  1、本机网络是否正常上网——连线、猫、信号灯等是否正常

  2、财务(财务管理培训课程)

  3、连接上什么都没有——检查目录、根目录下文件夹,本地路径、远程路径

  4、路径的设置,数据传输路径的设置

  5、adsl的管理与维护

  五、主机无反应,不供电,风扇不转,主板不起

  六、显示器无反应——显示信号线的检查,视频信号的输出

  七、外部设备的管理与维护

  1、键盘、鼠标、显示器、ups

  2、打印机——色带、撮纸轮、传感器

  八、病毒的防护与检查

  1、如何及时在第一时间发现和预防病毒的攻击

  2、中毒后如何处理(包含插件的操作)

  3、中毒后文件的处理——隔离、删除、终止

  九、磁盘的使用与管理

  1、系统垃圾文件的清除,可疑文件的处理

  2、auto如何解决

  3、格式化分区和新建分区

  (二)收银系统的日常操作与注意事项(两课时)

  一、前台POS机

  1、条码、编码、商品价签

  2、商品的录入

  3、会员卡的刷卡与积分

  4、折扣

  5、营业员的报表、销售报表

  6、钱款的找零与管理

  二、主控制系统

  (一)、基础数据

  1超级用户与店经理的权限管理

  2、系统定制

  3、人员与用户部门的设置与管理

  4、系统参数

  (二)、业务管理

  POS机的数据下发(全部、增量、权限的给予)

  (三)、库存管理

  1、商品验收单:及时验收,保证库存的准确

  2、商品退货:

  3、商品调拨

  4、内部领用

  5、分店的`拨出拨入

  6、商品损溢单

  7、库存的盘点——历史库存和盘点单的录入

  (四)、物价的管理、商品的售价调价单

  (五)、分店要货单

  (六)、赠品的管理

  (七)、销售汇总、销售流水的查询

  三、数据库的使用

  1、数据库的备份和数据恢复,其中真实数据库KJXCII和虚拟数据库KEXPORTDB的区别和使用

  2、查询分析器

  3、企业管理器

  4、销售流水的删除

  5、新到商品信息和会员信息的导入

  6、信息接收目录TEMP的使用和管理

  7、数据传输和接收

培训计划 篇4

  为贯彻落实国务院《乡村医生从业管理条例》精神,落实医改中提出的“政府重点加强对农村卫生室和村医的技术支持”的工作任务,切实提高乡村医生队伍的业务水平和工作能力。根据省卫生厅关于印发《江西省20xx年乡村医生在岗培训计划及大纲》通知要求,现结合我市实际,特制定《新余市20xx年乡村医生在岗培训计划》。

  一、培训目标

  (一)掌握基本药物使用管理有关要求,规范抗菌药物、激素的使用办法,纠正药物的不合理使用行为,培养临床合理用药习惯,同时按照www.《医疗机构从业人员行为规范》(卫办发[20xx]45号)的要求,规范乡村医生的从业行为。

  (二)了解和掌握重性精神病防治相关知识。

  (三)提高乡村医生参加农村全科执业助理医师考试的应试能力。

  二、培训对象

  全市经注册在村医疗卫生机构从事预防、保健和一般医疗服务的乡村医生。

  三、培训内容、形式及学时安排

  乡村医生培训为三个项目12项内容(详见下表)。培训总学时为80学时,分为集中培训和临床培训两种形式,集中培训72学时采取理论授课或视频学习,临床培训8学时。实践技能项目由县级培训基地分批组织安排到县级医疗卫生机构和乡镇卫生院进行。

  注:合理用药、医疗机构从业人员行为规范按照厅农卫处印发《20xx年江西省乡村医生重点业务培训项目实施方案》执行。

  四、培训考试考核与登记

  乡村医生在岗培训参照继续医学教育规定,实行学分制管理。培训对象每年参加在岗教育培训活动,所获得的总学分为25学分。完成培训80学时并考试合格者,授予25学分,县级卫生行政部门负责登记培训的内容、形式、学时、考试成绩,培训结果记入本人业务技术档案,作为其年度业务考核、执业注册与再注册的必备条件之一。并且,根据《江西省乡村医生考核办法实施细则(试行)》(赣卫农卫发[20xx]5号)文件精神,培训情况作为乡村医生考核的重要组成部分,其考核结果作为乡村医生公共卫生服务补助的发放依据。

  五、培训管理

  市卫生局负责对全市乡村医生培训工作进行管理、指导和监督,各县、区卫生主管部门要加强对本辖区内培训基地的管理,负责乡医培训集中授课、安排实践技能和考试考核工作。

  新余市20xx年乡村医生在岗培训大纲

  一、合理用药:(40学时)

  (一)总论:(8学时)

  1.掌握常用抗生素、激素、解热止痛药物、中成药的合理使用知识。

  2.熟悉合理用药、药物相互作用的相关基础知识。

  3.熟悉药物不良反应类型及监测上报系统流程。

  4.了解注射剂、特殊剂型药物安全使用知识。

  5.了解常见不合理用药现象。

  6.掌握村卫生室人员的从业规范。

  (二)内科合理用药(20学时)

  1.掌握内科疾病、神经内科疾病、急性中毒、急诊急救用药、急性的传染病等各个系统疾病用药的药物的分类、药理作用、适应症、用法用量、禁忌症、常见的毒副作用及处理。

  2.熟悉内科疾病、神经内科疾病、急性中毒、急诊急救用药、急性的传染病等各种疾病常见的不合理用药的表现及后果,各个系统疾病药物使用的注意事项和不良反应。

  (三)儿科合理用药(4学时)

  1.掌握为达到儿童常见疾病初级诊治而涉及到的药物使用基本原则。

  2.熟悉儿童各个系统疾病常用药物的用法、剂量,熟悉药物作用和副作用,了解其作用机制、药物相互作用和配伍禁忌;了解儿童病情变化时药物加减量、换药、停药的指征。

  3.了解儿童药物代谢特点和剂量换算原则。

  (四)外科合理用药(4学时)

  1.掌握各种类型外伤的用药原则和方法。

  2.熟悉常见外科感染(浅表感染、深部感染)的用药原则和方法;掌握常见外科特殊感染的用药原则和方法;掌握外科围手术期抗生素的的使用原则和方法。

  3.了解各种营养制剂、特殊疾病用药的使用指征和方法。

  (五)妇产科和合理用药(4学时)

  1.熟悉妊娠期、哺乳期药物代谢动力学特点和药物治疗总体原则;熟悉孕妇用药分级,妊娠期及哺乳期禁用和慎用的'药物。

  2.掌握妊娠期常见疾病常用药物的用法、剂量,熟悉药物作用和副作用,了解其作用机制、药物相互作用和配伍禁忌。

  3.掌握妇科感染性疾病、避孕与终止妊娠等常用药物是用法、剂量,熟悉药物作用和副作用,了解其作用机制、药物相互作用和配伍禁忌。

  二、重性精神病防治(4学时)

  (一)熟悉农村精神病患者防治和管理的相关知识和技能(2学时)

  (二)掌握重性精神病患者管理服务规范(2学时)

  三、农村全科执业助理医师考试复习(36学时)

  (一)全科医学知识(2学时)

  1.掌握全科医学概念

  2.掌握全科医学原则与方法

  (二)医学人文(2学时)

  1.熟悉医学伦理

  2.熟悉农村卫生中常见的行为与心理问题

  3.掌握农村卫生涉及的法律法规及相关政策

  (三)基本公共卫生(8学时)

  1.掌握农村初级卫生保健

  2.熟悉基层常用卫生统计学知识

  3.掌握常用流行病学方法

  4.熟悉农村居民健康教育、健康管理与健康促进

  5.掌握疾病预防与控制

  6.熟悉农村环境卫生、职业卫生与食品安全

  7.熟悉妇幼保健内容

  (四)基本医疗(16学时)

  1.熟悉和掌握农村常见症状的鉴别诊断

  2.熟悉和掌握农村常见病、多发病的诊疗(按系统)和转诊

  3.熟悉常见危重症的识别与处理

  (五)实践技能(8学时)

  1.常见症状的鉴别能力

  2.体格检查能力

  3.辅助检查判断能力

  4.医疗文书书写能力

  5.基本医疗操作能力

  6.常见疾病的诊断和处理能力

  7.急诊急救和转诊能力

  8.慢性病管理与健康宣教能力

  9.现场流行病学调查和突发公共卫生事件处理能力

  10.人文精神及沟通交流能力

培训计划 篇5

  一、指导思想

  海南师范大学外语系以服务少数民族和贫困地区为宗旨,在当地教育局的统一部署与安排下,重组我系英语学科教师教育资源与中学英语教学实践资源,与琼中县基地学校共同建立起为期一年的周末流动师资培训学院,计划在琼中县培养10-12名研究型初中英语骨干教师,帮助他们更有效地更新教育教学理念和专业知识,提高学科教育理论修养和教学研究能力,并以他们为种子队员,推动教师所在学校的“校本教师培训”与反思性实践活动的展开,促进琼中县初中英语教师队伍的专业化进程,实现琼中县英语学科课程改革和海师大外语系英语学科教学研究的双赢目标。

  二、培训目标

  研究型骨干教师应该具有较强的英语学科教学能力和愿意对英语教学进行反思性实践研究的积极态度与基本技能,包括:

  1、能够清楚地描述自身教学的目标、具体过程、结果和存在的教学问题;

  2、对个人教学有自我监控的意识与能力(包括能够有效观察课堂、记录、反思和讲述自身的教学决策思路);

  3、能够对教学进行质量评价、分析和诊断,并能够处理自身的教学问题;

  4、能够对教师的课堂教学行为进行内容分析、学会对教学进行比较与归纳;

  5、能够用有关语言、学习、教学等相关的外语教学理论对教师教学行为背后的原因进行推理和解释;

  6、习惯于与其他同伴教师进行反思性交流与合作;

  7、对自身的教学问题或某种课堂现象能够采用正确方式进行调查;

  8、能够对自身的调查数据进行处理和对调查结果进行讨论,并能将自身的调查过程与结论撰写成行动研究报告。

  三、培训内容

  海师大周末流动师资培训学院英语学科从0x年12月开始至07年12月结束,在琼中县进行为期两个学期的周末培训活动。

  本培训着眼于提高教师个人对外语“教”与“学”的个人理解,发展教师自身的专业发展意识与对个人教学行为与思维过程进行研究的意识。为此,教师将以所在学校教研小组为单位学会展开经常性的教学反思与交流活动,以提高其自我专业发展的技术和能力,特别是进行教学行动研究所需要的各种方法、手段与技巧,并通过这种互助性的(Peer-Support)小组研究活动,在交互性的学习与研究中学会总结和扩展自身的教学实践知识,为教师专业的终生发展打好坚实的基础

  第一学期(xx-12-16至xx-7-21)集中培训14个周末,培训内容主要为(1)英语学科教学知识与技能的学习与交流;(2)英语课堂教学的分析与评估;(3)英语教学反思与交流等三部分,包括训练营学科教学知识与技能学习4×14学时,案例分析为主的课堂教学研究4×14学时,校本互助型教学反思与研究,并辅之以网络上的教学研究指导共7个月,每周一次,约2×28学时,共计168学时(详见上学期培训安排),学校工作计划《英语培训学校工作计划》。

  第二学期(xx-8-1至xx-12-15)集中培训5个周末,培训内容主要为(1)英语教学基本理论的应用;(2)英语教学的研究方法;(3)英语教师的行动研究等三部分,包括训练营的英语教学理论讲座与教学研究方法讲座共4×5学时,行动研究案例分析4×5学时,通过网络进行的教学研究指导5个月,每周一次,约2×20学时,共计80学时。

  四、培训与检测方式

  1、主题性集中培训

  每次集中培训都以一个教学主题为中心进行课堂教学分析与研讨活动,邀请本县全体初中英语教师共同参与,一方面有利于促进全县初中英语教师专业化的整体进程,同时为研究型骨干教师的`专业发展提供良好的教师教育氛围与同伴教师之间相互支持和交流合作的人文环境。凡积极、认真参加每次主题培训活动、并能大胆发表个人意见的教师均可获5学分。

  2、自主性记录培训

  每位研究型骨干教师必须填写专业自查表,包括:(1)本校英语教育的水平、条件和问题;(2)本人从教英语的历史及特长;(3)本人参加培训的需求与打算;每次训练后都要撰写训练笔记,总结收获体会;每次校本的小组反思后都要写教学反思日志;培训期间还要通过电子邮箱和写博客的方式与指导教师和其他学员进行交流,每周至少一次。凡认真完成以上学习与反思记录工作的教师均可获5学分。

  3、任务性检测培训:

  每位研究型骨干教师必须完成以下“专业知识与技能”、“课堂教学研究”和“教学行动研究”三项专业培训任务,以便进行培训目标的全面检测,凡达标者可获10学分,执行细节如下:

  (1)专业知识与技能培训的任务与检测:

  每位研究型骨干教师必须在基地学校或所在学校演示1-2节公开课,清楚描述自身的教学目标、过程、结果和所存在的教学问题,接受其他教师的评价与建议,并写出自身公开课的反思报告。完成公开课任务的教师可获1学分,优质课可加0.5学分,能够在反思报告中清楚描述和分析自身的教学行为、思想过程的教师可再加1学分(共2.5学分)。

  (2)课堂教学研究培训的任务与检测:

  每位研究型骨干教师至少要将自身的1-2节课进行录音,转录成课堂话语文本资料,以便对自身的课堂教学的内容进行归纳性分析,并在指定时间与地点向其他教师报告自身的分析结论。完成分析文本的教师可获1学分,在分析报告中能正确归纳自身教学行为要点的教师可加1学分,能够在互助组内推广该课堂教学分析方法的教师可再加0.5学分,(共2.5学分)。

  (3)教学行动研究的培训任务与检测:

  每位研究型骨干教师必须结合自身的教学实际提出至少1个教学行动调研方案,并写出相关的调查报告和行动研究报告,完成该任务的教师可获1学分,在研究报告中能正确运用研究方法和手段调查问题、处理数据、进行调查结果讨论的教师可加1学分,能够根据自身的研究结论进一步进行后续研究、并在互助组内推广该研究方法的教师可再加0.5学分,(共2.5学分)。

  教师在培训期间所撰写的其他教育教学改革论文、实验报告或相关论文、教学实践指导报告等都可分别获1、2或2.5学分。

  以上各项培训的最高学分为20。凡获18学分以上(含18学分)的教师,评估总成绩为“优秀”、凡获得17-15分的教师为“合格”,获15分以下的教师为“不合格”。

  评价考核工作由培训导师,研讨小组,及教师本人共同完成。流动学院英语学科工作站将为每位教师统一建立“研究型骨干教师专业发展”个人档案(包括纸质与电子两种文本)。评价以量化记分和定性评价相结合,以利于教师的继续发展与本流动学院对我省贫困地区外语教师教育现状的深入调查和研究。

  凡检测合格的教师将获得海南师范大学流动学院所颁发的相关证书,优秀的骨干教师将获得海南师范大学外语系师范生“英语教育实践导师”的荣誉称号,他们还可以参与流动学院对其他县的轮训服务工作或师范生的教育实习指导工作。

  五、协作管理机构

  琼中县教育局、琼中县教师培训中心、琼中县中基地学校与海南师范大学外语系共同组建“海南师范大学周末流动师资培训学院英语学科工作站”,负责以上专业训练活动的组织协调与行政管理工作,主要由基地学校和海南师范学院外语系具体实施训练计划,包括指导教师的聘用与管理、各种训练活动的组织、博客网站的建设、学员学分的确认、以及学员专业档案的建立等。

培训计划 篇6

  一、指导思想

  班主任是班级的组织者、领导者和教育者;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学育人的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的重要保证。为此,以教育部《关于加强中小学班主任工作的意见》和《中小学班主任工作规定》为指导,结合我校班主任队伍现状,有计划、有步骤地组织实施班主任培训,建设一支结构优化,富有活力的高素质、专业化的班主任队伍。

  二、领导机构

  组长:李锋箭

  副组长:孙智良、杨义华

  成员:李建国、王必清、孙宝成、陈廷福、谢菊仙、陈金高、孟凡祥

  二层骨干

  三、培训目标

  1、长远目标:通过多种形式开展全员培训,促进班主任转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和责任意识,从而提高班主任教师队伍的专业化水平,努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育研究能力的高水平班主任队伍。

  2、近期目标:努力创设有利于班主任成长、成才的机制和环境。完善班主任的激励机制,每学期举行一次优秀班主任的评选,在此基础上每学年进行一次明星班主任的评选,鼓励班主任争当先进,促使中青年优秀班主任教师脱颖而出。

  四、培训对象

  班主任培训采取学校指定和个人申请相结合的方式,对有志于担任班主任工作的教师和在职班主任进行培训。

  五、培训途径

  采用集中培训和自学相结合的形式,每月集中听讲座和观看视频共两课时,其余时间采取自学的'形式,完成学校布置的培训作业。每学年开展一次班主任工作论坛交流,举行一次班主任基本功大赛,举行一次主题班会观摩活动。

  六、培训内容:

  (一)常规培训内容(专家讲座):

  1、班主任常规工作及基本要求。

  2、文昌中学学生的规范教育内容应有哪些?途径如何?

  3、文昌中学应如何让学生形成优秀的道德品质、行为品质、学习品质和心理品质?

  4、班级活动设计、组织技巧及深远意义。

  5、如何上好班会课。

  6、如何发挥学生在自主管理、自我服务方面的作用。

  7、与学生、科任老师、家长沟通技巧。

  8、学生工作个案分析与指导。

  (二)专题培训的内容(观看视频):

  1、新时期初中班主任工作新思路、新内容、新策略。

  2、如何通过对学生的行为规范教育来促成价值观的形成。

  3、班级文化建设。

  4、以人为本与敢管会管的班级日常管理技巧与策略。

  5、学生的良好心理素质的培养,心理咨询及青春期教育的技能。

  6、对学生学习的管理策略及优化学生学习压力的途径。

  7、班主任工作中的法律风险规避与班主任权益保护。

  七、培训措施:

  1、作好集中培训和自学的学习笔记,政教处每月检查一次。

  2、每学期要写一份培训学习心得体会。

  3、建立班主任档案,将培训工作列入班主任年度考评,作为学期优秀班主任、学年明星班主任评选的重要依据。

培训计划 篇7

  一、强化学习,加大培训力度。

  本学期我园来了8名新教师,他们大多数是刚从学校出来的,对我园的语言教学模式,教学方法都不是很清楚,因此,对新教师,我打算每周给她们培训一次,从语言的基本涵义,学习语言的意义及价值,学习语言的教学方法及教学环节,还有教学要求等各个方面,给新教师做全面系统的培训,让新教师尽快成长起来。

  对我园的老教师,也要做适当的培训,她们的教学环节和教学流程都已经很完善了。可是对语言教学方法的灵活运用不够,比较死板,方法单一,不能够让全体幼儿参与进来,因此,对老教师的培训,主要从教态的角色性,语言的表意性,设计的情境性及语言的多变性出发,让她们的教学水平再上一个新台阶。

  二、坚持在学习的基础上,多实践、多总结。

  在对教师每次培训后,都给出10—20分钟的时间,让她们把学习到的一些方法,经验运用起来,上一节课,通过亲身讲授来发现问题所在,采取自评与互评的'方式,相互学习和总结,积累经验,不断提高自己的业务能力。

  三、创设情境,丰富幼儿的语言环境。

  本学期我园新购了一批大型玩具,也设置了几个区域活动区,我们可以充分利用起来,多创设一些情境,给幼儿一个充分展示自己的机会,每次活动完后,让幼儿用连贯的语言表述出来,把自己的感受和快乐分享给其他幼儿,培养他们的语言表达能力。同时我们园还增加了读书区,让幼儿可以根据自己的喜好来阅读,培养他们的阅读兴趣。在平时活动时多给幼儿诵读一些经典,讲述励志故事,引导幼儿角色扮演,让他们初步体验到语言的美,热爱语言,激发他们学习的积极性。

  本学期时间紧,任务重,因此要严格按照语言组的计划,积极组织和实施,圆满完成本学期的各项工作,提高我园语言教学的水平。

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