培训计划

时间:2023-09-19 07:45:33 培训计划 我要投稿

培训计划常用[7篇]

  日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编帮大家整理的培训计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训计划常用[7篇]

培训计划 篇1

  一、培训目的:

  通过培训使学员全面掌握维修电工的技术理论知识和操作技能,解决学员在生产实践中遇到的疑难问题,从而使学员能适应当前生产的需要,并为参加职业技能鉴定作好准备。

  二、课程设置与要求:

  1.电工基础:

  掌握电气图的分类与制图的一般规则,常用电气图形符号和电气项目代号,一般生产机械电气图的识读方法,掌握电路的基本概念:串、并联电路电压及电流计算方法及交流电概念,了解戴维南定律内容及应用和电路和磁路知识,了解低压电器知识。

  2.电工材料、电工仪表与测量

  掌握常用导电材料的名称、规格和用途及应用,常用绝缘材料的名称,规格及用途,常用磁性材料名称、规格和用途,电机常用轴承及润滑脂的类别、名称、牌号及使用知识,掌握常用电工指示仪表的分类,基本构造工作原理和符号,仪表名称、规格和选用、使用维护保养知识,掌握电工仪器、仪表的正确使用方法和减少测量误差的方法,了解晶体管测试仪、图示仪和各类示波器的应用原理、接线和操作方法。

  3.电力拖动

  掌握交、直流电动机的起动、正反转、制动、调速的原理和方法,数显、程控装置的一般应用知识,机床电气连锁装置,根据实物测绘较复杂的机床电气设备电气控制线路图的`方法,典型生产机械的电气控制原理,掌握自动控制原理的基本概念,各种调速系统的基本原理,数控设备和自动线的基本概念,各种电梯原理、使用和调整方法。

  4.实习

  使学员掌握维修电工专业的基本操作技能、技巧,掌握安装和调整大、中型电动机方法,具备分析故障检修及编写检修工艺的技能,培养学生具有安全文明生产的良好习惯。

  三、课时数安排:

  1.理论与实习教学比例:1:2

  2.理论教学课时数:140学时

  3.实习教学课时数:280学时

  四、使用教材

  《电工基础》 (中国劳动社会保障出版社)

  《电力拖动控制线路与技能训练》 (中国劳动社会保障出版社)

  《电工材料》 (中国劳动社会保障出版社)

  《电工仪表与测量》 (中国劳动社会保障出版社)

  五、任课教师:

  黄晓峰、赵鲁宁、李金凤、张鑫同、贾启超、邵猛。

培训计划 篇2

  能在万物复苏的春季里加入职院附属学校这个大家庭,开始一段新旅程,我感到很荣幸。与大家共事的4天时间里,我看到了大家对工作的热情和积极用心,深受感染。这是一个充满活力的地方,每一位教师都值得我学习。

  跟岗期间,我有以下计划:

  一、认真学习教学技能

  我是个教育行业的`新人,没有太多教学经验,因此在跟岗期间,我会认真备好每一节课,并及时向导师和周围其他教师请教,敢于提出自己的观点,积极询问其他教师的意见,在纠正自身错误中得到成长。同时积极旁听其他老师的课,认真做好听课笔记,学习教师的语言、语调、身体语言等,总结其他教师在课堂上的课堂气氛把控方法,了解和学习课堂的指示性语言,课后学会总结,有所思考,从其他老师的课堂中汲取营养。尽可能地多听不同年级的课,学习不同风格教学。

  此外,我也会补修教育学、心理学相关知识,做到理论与实践相结合。

  二、努力学习当一名班主任

  班主任的工作看起来琐碎,但实际考验着教师的组织能力和沟通能力。我会积极向导师请教,帮助导师完成班级班主任常规工作,包括带领学生进行早读、早操、就餐、午休等工作,并学习与学生、家长沟通,认真观察导师的沟通方式,同时在实际工作中学习组织学生活动,在观摩中学习上班会课。另外,应该经常在实践中反思,知道自己做得好与不好的地方,并明确下次的做法。

  三、积极提升自身涵养

  教师总是潜移默化地对学生产生影响,但若想给学生一杯水,教师自身应先有一桶水,因此教师应该有良好的涵养和丰富的知识储备。不论是教师师德,还是三笔字等基础技能,或是知识面,我都不会轻视。我计划在认真参加学校安排的培训的同时,积极研读教学大纲,平日里每周练字,每月读两本书。

  多观察、多思考、多总结、多提问,我会努力做到这几点,争取早日成为一名合格的教师。

培训计划 篇3

  为了适应新时期农村卫生工作的发展需要,加强我县农牧区卫生队伍建设,提高卫生服务水平,同时为了落实我县乡镇卫生院综合目标考核的各项措施,加大对全院卫生技术人员的培训力度,不断更新业务知识,提高我院卫生技术人员的.业务素质和服务能力,贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的建议》和自治区党委《关于进一步加强卫生人才队伍的意见》结合我院自身的实际情况制定20xx年我院继续医学教育制定本年度培训计划:

  (一)成立业务培训小组由院委会组织成立 组长: 副组长: 成员:

  (二)课时进度采取松紧结合的方式。在业务工作繁忙时以自学为主,轻松时立即加大学习力度,集中培训。克服困难,力争完成学习任务。

  (三)通过培训,促进我院院卫生技术人员具备参加国家组织的各类卫生资格考试的资格和能力,取得相应的卫生职业资格。

  (四)通过培训,在我院建立卫生技术人员在职培训制度,积累培训经验,促进农牧区卫生技术人员的培训工作的制度化、标准化和长期化。

  (五)每月进行一次不少于2小时的集中学习。学员可利用“卫星卫生科技教育网”就近在院内教学点参加相应课程培训。并申请上级教学管理委员会,要求针对性面授方式进行疑难问题解答和指导学员习题演练。

  (六)认真做好学习笔记,由组长定期不定期的督导检查笔记记录情况并进行了批阅,每月、每季安排一次理论考试和实践技能的操作考试。

  (七)我院培训小组将做好培训全程的组织安排,监督检查、教学进度的调整、对学员进行抽考、对培训过程进行阶段性总结。

培训计划 篇4

  为提高银川市农民科技素质,培育有文化、懂技术、会经营的新型农民,多层次、多形式、高质量地开展好培训工作。拟于5月18日开始,举办一次为期15天的枸杞栽培培训班。具体培训计划如下:

  一、培训内容

  枸杞的主要栽培品种、枸杞的生物学特性、果用枸杞规范化栽培技术、菜用枸杞规范化栽培技术、枸杞的综合利用、宁夏无公害枸杞生产技术、有机枸杞技术操作规程、枸杞的修剪技术、枸杞的市场行情趋势、枸杞的相关法律法规、枸杞常见病虫害及防治等。

  二、培训对象

  宁夏银川市西夏区镇北部镇枸杞种植业从事者,共计50人。

  三、培训方式

  主要采用理论+实践的教学形式,以现场指导教学(实践)为主,同时通过答疑、提问等互动形式,在理论上给枸杞种植从事者加以强化,让他们了解理论,掌握技能。

  四、授课时间

  20xx年5月18日开始,根据枸杞生长阶段,理论+现场指导教学共计15天。

  五、建议学时分配

  六、教学大纲

  (一)课程性质与课程任务

  该授课内容结合最新的枸杞种植和深加工理论、研究成果、实践总结,着重讲解枸杞种植与深加工的基本理论和知识框架,并在理论讲解的同时加强学员辨别能力和分析能力的培养,有较强的理论性和实践指导意义。

  该课程的任务在于通过专家讲授,能够帮助枸杞果农解决在枸杞种植、加工和销售过程中遇到的常见问题。

  (二)教学基本要求

  通过本课程的学习,使学员们对枸杞的种植与深加工知识有较为明确的认识。本课程教学要求包括三个方面和层次,了解:要求了解枸杞的基础知识;理解:对于枸杞的市场以及文化内涵有所理解;分

  析:要求能够运用所讲授的'知识,能够解决枸杞种植过程中遇到的常见问题。

  该课程在教学过程中,教师应该充分把握因材施教的原则,充分运用启发式的教学方法,教师与学生之间互动、交流、沟通,培养学员的独立思考和解决实际问题的能力。在教学过程中,教师可组织学员进行各种形式的讨论、实践,以开拓视野、活跃思路,提高分析问题的能力。

培训计划 篇5

  我校校本研修以“一切从教师的需要出发,一切为了教师的专业发展”为基本理念。以“充分发挥校本研修在灾后重建中的重要作用,加强常态研修,突出重心内容,努力形成‘问题学习课例三位一体’的校本研修模式。”为工作重点。围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标。形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。具有发展潜力的青年骨干教师,以继承和发扬名优教师优秀教育思想和成功经验、形成教学风格和特长,由经验-技术型向实践-反思型转变。

  一、校本研修方式:

  1、理论学习形式:

  ①教师制定个人专业发展计划,自选或集体选教育理论著作进行培训;

  ②以教研组或年级组为学习单位,进行主题学习。其流程是:教研组抛一个主题、给一个学习文本、确定人员解读文本,同时成立研究小组、以课例为载体实践文本,同时成立研究小组。

  2、研讨交流形式:

  以教研组或年级组为单位开展以教学反思、合作论坛为主要形式的研讨活动。每个教师轮流承担一专题,进行说课、上课、反思,同伴互评、相互交流,最终达成共识。

  3、专题讲座形式:

  ①要积极争取上级部门(教育局、科研、教研等)的指导,积极争取教研员、教育专家的专业支持与引领,定期为全员做讲座,提升校本研修层次与品位;

  ②学校中层以上领导轮流做专题讲座;

  ③学校中的'市级教学骨干做案例分析、教学反思汇报。

  4、课题研究式:

  二、校本研修实施内容:

  (一)开展基于学习内省的研修活动。

  基本方式是----开展读书丰富知识,读图开阔视野,读人内省自己的“三读活动”。

  (二)以课例为载体的行动研究。

  1、让教师伴随“磨课”成长。

  个年级备课组选取各册各学科的重难点课作为“磨课”的课例。实施上课——磨课——上课的操作模式,使上课和磨课形成一个前后相通、及时反馈的工作链条。要求每位教师在磨课活动中努力做到四个“一”:即:认真上好每一节课,做一次有质量的磨课发言,写一份有分量的磨课心得,向任教者提一条有价值的教学建议。老师在磨课过程中“实话实说”,聚焦亮点,剖析问题,共同提高。

  2、让教师在观课议课中成长。

  观课议课是一种对话。就彼此对话而言,它需要参与者有沟通与合作的意愿;需要对话双方敞开心扉,彼此接纳;需要彼此间的积极互动与交流。就自我对话而言,议课要致力于从“他人提问”引向“自我提问”,在自我对话中发现问题、研究问题,追求自我改变和自我超越。

  在观课议课中要提前协商观课主题,观课者要主动思考。思考的内容一方面是在观察教师教的行为和学生学的行为时,必须思考授课教师行为背后的教学理念和教学追求,这种思考使我们对课堂教学的研究和讨论不是就行为而行为,而是行为和理念相统一,理论和实践相统一。必须判断和思考授课教师的教学行为是否收到了预期的效果,思考学生的学习效果与教师的教学行为之间有什么样的联系。另一方面,需要思考“假如我来执教,我该怎么处理?”这种思考使观课者不做旁观者,而是置身其中。第三,需要思考议课时交流什么和怎么交流。

  3、让教师在反思中提升。

  教学反思,就是教师在教育理论指导下,分析、反省自己的思想、观念和行为,作出理性的判断和选择,这是一种特殊的自我批判性思维活动。从某种意义上讲,反思力决定着教师的实践力、研究力。

  (三)、加强教研组建设,是培训的重中之重内容

  教研组是学校的细胞。细胞活力愈强大,学校的生命力也就愈强大。学习型教研组建设是成小努力的方向。下面,打算采取以下活动:

  (1)提问式学习:教师先提出问题,经筛选后,由教研组长召集全体组员收集信息,最后由组长汇总全体组员意见相互解答问题。

  (2)网络学习:学科组不定期给教师们推荐网站。让教师们参与学习、论坛,延展学习的空间。

  (3)专题性学习:即在一定时间内安排相同主题的连续性研讨学习,使业务学习的方向性更强。先后组织语文教师学习了《于永正作文教学艺术》、《丁有宽读写结合法》、《梳理课堂——窦桂梅“课堂捉虫手记”》以及李吉林老师的《情境教学法》等。为提高老师们的文学修养,还要求老师们利用假日读名著。数学教师继续学习吴亚萍教授所著的《小学数学教学新视野》。

  (四)课题研究。

  1、开展“震后恢复”教育科研微型课题的研究,特别是要着重研究“5.12”地震后,老师们在教育教学过程中,所遇到的问题和困惑。在研究过程中要着力关注三个“有效”,即:有效策划,有效实施、有效反思。

  2、继续开展“长程两段式”集体备课活动。

  各年级备课组要严格按照教导处的要求继续开展“长程两段式”集体备课。要以重点课、难点课为研究重点,在组长带领下以自主学习和集体学习相结合,正确认识“长程两段式”教学策略的含义,认识“长程两段式”教学对于促进学生成长的意义。加强研究、加强实践、加强交流(备课组内、a61网络)加强课例研究总结。要以“同上(同磨)一节课”为切入点,即同样的内容提倡让不同的教师来执教,在观摩的基础上进行评价和反馈,通过提供互相比较的“样本”,促进教师思维碰撞,促进共同提高。

  3、继续开展“学科教学中学生学习能力”培养活动。领导小组、各研究小组各施其责。各研究小组继续依据科学理论和课程标准,仔细分析课程标准中的学习能力要求,在此基础上构建出本学期学生发展的能力目标,形成具体的单元学习能力目标,找准单元学习能力培养的关键和重点,让老师和学生在课堂教学中有具体的发展标准。组织对重难点课研究活动,引领本组教师在教学中有效的实施,从而提高课堂教学效益。

培训计划 篇6

  为了进一步提高我院护理质量,配合XX年二级医院等级评审工作的实施,有计划的提高我院护理人员专业技术水平,规范我院护理人员的医疗护理行为,保障医疗护理安全,营造一个学习氛围浓厚的医疗环境,现制定XX年护理业务培训学习计划:

  一、学习目的

  1。规范临床基本技术操作规程,强化临床基本操作技能,提高临床护理的基本理论和基础知识。

  2。紧紧围绕“以病人为中心”,满足患者需求,简化工作流程,方便人民群众,消除医疗服务中的'各种不良现象。通过培训,教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美,服务热情周到,工作团结协作,为创建和谐医患关系打下坚实基础。

  二、“三基四严”培训的内容与安排培训方法:

  1。全院医生护士自学各项基础护理操作流程。

  2。医疗护理质量办公室定期举办各类规范培训课程,对全院人员分层次实施理论和技能培训。

  3。科室每月组织1次业务培训,包括小讲课、教学查房、专题讲座等。

  4、实施“三基”考核两级负责制,医院由医疗护理质量办公室负责,科室主要由科室主任护士长负责。

  学习内容:

  (1)根据各科专业不同,开展各种形式的业务技术学习活动,以学习“三基”为基础,同时掌握本专业国内外新进展,并应用到临床工作中。

  (2)学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事件应急条例、药品管理发、母婴保健法等相关法律、法规,必须掌握基本知识,并熟练实践操作,定期考核。

  (3)从健康卫生入手,结合疾病预防,传染病与常见病,多发病的预防及用药知识等内容进行学习。

  考核方法:

  1。医疗护理质量办公室每年组织2次全院性基础理论考核,1次法律法规知识考核。

  2。护理部每年对全院护士的基本操作技能进行考核2次。

  3。医务科每年对全院医生的基本操作技能进行考核1次。

  4。科室每月组织专科理论和技能操作各考核1次。

  5。急救常用技术采用现场操作演练考核,定期举行急救模拟演练。

  三、培训学习要求

  1。各科室依据医院三基三严培训要求及计划制订本科室培训计划并实施,医疗护理质量办公室监督检查,切实起到培训作用,保障学习效果。

  2。各科室要求有学习计划、笔记、考核试卷。

培训计划 篇7

  随着改革开放的不断深入和城市化进程的加快,社区工作面临着许多新情况、新任务,社区干部作为社区工作的组织者和具体实施者,提高他们的自身素质和业务能力是搞好社区服务的重中之重。为了增强社区干部服务城市发展、管理社会事务和做好群众工作的能力,推动我镇科学发展、和谐发展、跨越发展,特制定社区干部培训工作实施方案。

  一、指导思想

  坚持以党的十七大、十七届五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委八届九次全委(扩大)会议和阜宁镇20xx年工作推进会议精神,认真落实镇党委、镇政府的工作要求,通过集中培训和例会培训等手段,有效提高社区干部的理论素养和工作能力,增强社区干部的政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识。努力建设一支高素质的社区干部队伍,为社区健康深入发展提供坚实的基础保障。

  二、总体目标和要求

  社区干部培训工作总体目标和要求是:以科学发展观为指导,认真贯彻落实镇党委、镇政府20xx年的工作部署和要求,采取综合培训与业务培训相结合、集中培训与分散相结合,走出去与请进来相结合,组织培训与个人自学相结合等多种方式,大力加强社区干部培训工作,使全镇社区干部服务群众的思想意识、业务水平、工作能力有一定的提升,为推进和谐社区建设提供有力保障。

  三、培训内容

  社区干部培训内容要符合社区干部和社区工作的实际需要,注重实践性。

  综合培训内容:社区工作基本方法与技巧;社区干部如何做好群众工作;关于社区建设及社区工作相关的.法律法规和现行政策;计算机办公用法;公文写作等基本知识;

  业务培训内容:社区党建工作、群团工作、精神文明建设工作、宣传报道工作、民政工作、劳动和社会保障工作、信访稳定工作、综合治理工作、计划生育工作、普法教育工作、老龄残疾人工作等各项业务工作的知识和方法,由镇业务相关部门与上级业务主管部门联系,结合社区工作和社区干部的需要具体确定。

  四、培训方式

  1、举办集中培训班。统一组织的综合培训和业务培训为5-7天。

  2、以会代训。要建立和落实社区干部例会制度,利用例会形式对社区干部进行经常性的培训。也可以通过年度工作会议、现场观摩或经验交流会的形式,对社区干部进行以会代训。

  3、专题讲座。结合当前形势任务、阶段性中心工作或者重要的培训内容,请有关领导、专家给社区干部进行专题讲座。

  4、组织外出参观学习。根据培训或工作需要,可以分批组织社区干部到绥芬河镇或其它市县社区工作先进单位参观学习,开阔眼界。

  5、应知应会知识学习。镇机关相关部门分别与上级业务主管部门联系,编写提供业务工作应知应会内容,统一组织汇编印发《社区工作应知应会学习资料》,供社区干部学习。

  6、个人自学。提倡和鼓励社区干部自学,丰富知识,提高业务水平,提升自身素质。

  五、组织机构

  为了切实加强对社区干部培训工作的组织领导,特成立阜宁镇社区干部培训领导小组:

  组 长:#####

  成 员:####

  领导小组下设办公室:

  主 任:##

  副主任:##

  成 员:###

  六、保障措施

  1、统一思想,提高认识。各相关部门、各社区要高度重视此项工作,认真落实培训工作任务,社区干部及社保工作人员要积极参加各项培训,结合自身工作,组织开展集体讨论和经验交流活动。

  2、规范管理,健全档案。培训领导小组办公室要建立社区干部培训管理档案,准确掌握社区干部的基本情况,加强社区干部教育、管理、考核和监督,进一步提高社区干部管理水平,建立能进能出机制,提高社区干部队伍整体素质。

  3、建立培训考核制度。集中培训要采取培训期间表现、考勤考试相结合的方式进行考核,考核成绩存档;每年组织1-2次应知应会知识学习测试,测试成绩纳入培训考核内容。每年年底要对社区干部参加集中培训、应知应会知识测试、平时学习培训的成绩进行综合考评。

  4、建立培训激励机制。把培训考评结果作为社区干部绩效考核和评先的重要依据;年度培训考核不合格的,绩效考核不能评为优秀;业务培训考核不合格的,不能评为业务工作先进;连续两个年度内培训考核不合格的,予以辞退。

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