商业计划

时间:2023-07-30 09:59:53 商业计划 我要投稿

商业计划[实用]

  时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的商业计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划[实用]

商业计划 篇1

  ◆项目概况

  江南新地商业街位于广州市海珠区江南西商业中心,地铁江南西a出入口。项目贯穿江南西路全程,东接江南大道,西连宝岗大道,与地铁二号线江南西站无缝接驳,与周边的广百新一城、摩登百货、江南西原有商业街等形成优越的立体式业态互补商圈。江南新地商业街属人防工程,由裕龙投资集团开发的海珠区唯一的商业旺区。为地下两层建筑,分为两期,一期建设长520米,建筑面积约为二万多平方米;二期为330米。江南新地分为五大区域,各自拥有不同景观。其江南新地首次采用地下双层复式形式,高7米,共有200多间白金旺铺,铺铺临街,独享地下街铺形式,设有13个出入口直达地面,过百个停车位。

  u项目定位

  针对江南西现有业态的结构不平衡,江南新地采取错位经营,定位为吸引广州白领消费的主题商场,并把服务对象锁定在以日渐具有雄厚消费能力和潜在消费能力的25—45岁年龄段为主的消费者身上。江南新地所招进场内的商户出售的商品都是各种切合白领特性的潮流、时尚的商品,并极力营造一种有特色、有情调、环境优雅的氛围。随着节假日的增多,消费者不只是单纯地追求传统的消费模式,而是寻求一种独特的、新鲜的、舒适的假日消费方式和消费场所。江南新地商业街针对消费者这些需求,向消费者提供这样一种集饮食、娱乐、购物于一体的消费空间,满足消费者对需求,并向消费者提供大量的潮流资讯。

  地铁的开通,带来了交通的便利,缩短了地域距离,同时也给江南新地带来了无限的商机。江南新地以经营各类高品质、新潮、时尚、典雅、特色的商品而著称,不仅吸引了本地大批追求时尚、品质的白领一族,还引来了广州市以外的年青消费一族。

  ◆经营成绩

  自从广州江南新地20xx年4月29日开业以来,其日流量最少2万人次,最高峰甚至达到8万人次;月租金也由最初的每平方米300元涨到现在的800元以上,最高的租金达1200元/平方米!给当地带来了巨大的经济效益和社会效益,创造了广州乃至国内商业运作的一个奇迹。

  ◆项目成功的原因

  江南新地之所以取得巨大的成功,与项目的定位明确,主题鲜明,准确抓住目标消费群的时尚、特色、潮流的消费口味及体验式消费趋势是分不开的。

  针对消费者的需要,除了在招商定位上引入了各类高品质的品牌商家外,还引入了潮流特色商家。

  除此之外,物业持有者坚持只租不卖、统一经营、统一管理的经营策略使得商场的发展有了良好的延续性,得以持续发展。

  u活动方案

  一、开业盛典

  活动目的:为商场开业造势,引起话题,吸引大家的眼球,增加商场知名度。

  活动主题:开业盛典

  活动时间:20xx年4月29日

  活动地点:江南新地露天广场

  活动形式:启动仪式和舞台表演

  活动亮点:邀请海珠区区领导、tvb当红明星黄宗泽,广州电视台著名主持人孙小莉、赵荣担任主持

  活动内容:

  1,启动仪式上午

  1迎宾

  2领导致辞

  3启动仪式,区领导、集团领导、商户代表和黄宗泽共同启动拉杆台,鱼同水注入镂空透明江南新地logo中。

  4舞台表演

  a、明星演唱

  b、明星与现场观众互动

  c、运动服装秀

  d、女子led鼓乐表演

  e、街舞—双截棍

  f、休闲服装秀

  g、魔术

  h、眼镜秀

  i、品牌棒!约翰表演飞面团

  j、数码产品秀

  怎么做招商方案

  一、确立目标

  招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:

  第一,要达到的目标是什么;

  第二,围绕目标进行随后的.一切工作;

  第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

  二、广泛搜集各方面资料

  招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:

  第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。

  第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。

  第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。

  三、制订各类招商方案

  制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。

  招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。

  四、比较选择各类方案

  各类招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。

  那么,如何比较选择各类招商方案呢?

  第一,要考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。

  第二,要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。

  第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出的代价。如我们决定到美国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。

  五、方案的实施

  方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。招商会有其自身的特点,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此,在整个招商活动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

  六、方案实施后的跟踪和反馈

  招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

  跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。

  第一,主动征询和收集外方他方对整个招商方案如招商会的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。

  第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。

  第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。

  第四,对";如何做好方案实施后的跟踪反馈工作";也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

商业计划 篇2

  1、项目简介:

  易装修:国内领先的一站式家装服务平台。

  2、团队介绍:

  杨何森 CEO

  室内设计师,20xx年创立有房住网,网站以分享室内装修优质内容为主,日均UV达到30W+。20xx年作为万科房产的特聘专家顾问,实际考察了1000多个家装项目。行业资源丰富、大局观强。

  叶枫 COO

  家装行业深耕者,20xx年任职于天猫家装华北地区总地理,主要负责销售渠道开拓和上游供应商管理。20xx年加入黑马创业营,成为多家互联网家装项目导师,指导两家企业成功融资上亿元。

  张柯茹 供应商资源开发经理。

  十年以上建材行业商家管理经验,熟练掌握Office软件办公技能。曾任职于有房网,负责构建供应链体系从0到1,供应链管理能力、表达沟通能力和项目统筹能力卓越。

  3、市场概况:

  根据中国建筑装饰协会的数据显示,20xx年我国装修行业产值达到3。66万亿,家装市场产值为 1。78万亿。其中新房7936亿,二手房5089 亿,存量翻新4775亿。单方装修产值约1028 元/平米,预测家装市场在十年内将达到3。9万亿的市场规模,复合增速为8%。

  4、市场痛点:

  信息不对称:

  消费者:家装涉及面较广,市场鱼龙混杂。用户对各种信息真假难辨,需花大量时间和精力来进行甄别。

  个人装修团队:没有稳定的订单来源,与正规装修公司合作经过层层分包后利润锐减,甚至被拖欠薪资。

  服务环节冗长:

  装修过程中间环节众多,从制定装修方案、材料采购到正式施工不可控因素较多,工期易延误且工程质量得不到保障。

  增项费用多:

  设计师推销材料拿返点成为行业默认“潜规则”,加上施工方偷工减料、特别是低价切入,后期产生大量增项,令消费者利益受损。

  5、解决方案:

  工长模式:

  直接对接业主和装修团队,并从工长的服务态度、装修技艺、工程质量、管理能力、用户口碑等方面进行定期考核,依据考核结果进行属性划分与评级,形成有效的监督与激励机制。

  产品线短平快:

  将较为细碎复杂的大小家装项目,整合为高性价比的方案,使用户一目了然,减少了用户的沟通成本和不确定性。

  去中心化:

  打破冗长的供应链中间环节,材料直接采用F2C工厂直供批量采购,成本大大降低,使得供应链的资源配置得以效率最大化。

  6、产品介绍:

  找设计师:业主在平台上发布需求后,感兴趣的设计团队主动沟通。双方意愿达成一致后,先付20%的`定金。同时,业主可以查询设计团队曾接手项目的成果图、业主评价、设计师资质等信息。目前,平台汇聚了35万个设计师。

  找装修团队:用户通过平台找到装修公司之后,可以申请免费上门量房和免费预算报价的专业化服务。同时,易装修为业主提供资金保障,装修完成满意后付款,保障装修资金安全和装修质量。

  家装商城:以家具厂商和建材商为主,平台上汇聚了20xx多个家居品牌和3000多个建材商。未来将开拓更多智能家居解决方案提供商,为业主提供更专业化、智能化的全套家居服务。

  免费保障性服务:易装修提供“装修款项托管”和“第三方工程监理”的完全免费保障性服务,为业主装修款及工程质量进行双重保障。

  7、盈利模式:

  广告收入:在平台上设置广告位,优先推荐付费的服务商取得广告收入。

  电商收入:与入驻家居企业、建材企业产品销售收入分成,自营家居品牌电商收入。

  异业合作收入:与房地产商合作,由房地产商推荐业主、平台撮合、接入第三方服务商,实现资源互补。

  自营装修业务收入:20xx年组建自营装修团队和设计师团队,为消费者打造更优质、更有保障的一站式家装服务。

  8、竞争对手:

  土巴兔:创立于20xx年,初期累积了大量优质的家装相关内容,引流能力强,平台注册用户上百万。贴近用户,根据用户需求开展多层次的服务模式,提供一站式家装服务。

  齐家网:成立于20xx年,以技术驱动为核心,擅于运用创新思维对设计、施工、建材等方面进行彻底改造和全新定义。首创装修齐家保及第三方免费监理重塑了行业生态。

  有住网:20xx年成立,团队核心成本有丰富的线下装修经验,产品标准化程度高、供应链整合能力强、装修成本低、用户体验良好,但线上营销和用户引流方面缺乏经验。

  天猫家装:综合性家装电商,背靠阿里巴巴集团,资源丰富。擅长用内容塑造流量入口,直播、场景化导购塑造体验及互动入口。在流量获取和供应链整合方面优势明显。

  9、竞争优势:

  产品创新:目前主要两款产品“标准家装”和“个性化定制”满足大部分业主需求。根据用户需求更新,将装修产品分类、再整合,打造丰富的产品线。

  供应链整合能力强:战略入股多家家居厂商、建材厂商、全国一流的装修公司,对产业链的把控力更强

  用户体验好:一切以“用户体验”为中心,通过全面跟进企业服务过程,及时听取用户反馈意见,从而形成良好的业内口碑。

商业计划 篇3

  第一节 概况

  一、地理位置

  xx区xx文化园 “开心农庄”区位于xx市东南方,距xx市区109公里,距綦万高速xx出口16公里,位于xx区金桥镇新木村,是xx市历史名人刘xx故里,处于青山湖湿地公园库尾,

  二、交通状况

  xx主城经渝黔高速、綦万高速80分钟车程;xx城区25分钟车程可抵达xx文化园 “开心农庄” , xx主城到xx是全高速路段, xx城区到如文化园 “开心农庄”是万金公路,路面油化(二级公路),环青山湖公路穿xx文化园而过

  第二节 旅游资源条件

  面积12平方公, 耕地面积4187亩,其中:田2977亩,森林面积3780亩, 1、蚕桑700亩,(已嫁接170亩),主要以大湾社、光明社,现养蚕170张,(正在起步),预计来年养蚕达600张。2、制种(春不老、小白菜)已成为我村短期经济作物,来年与市种籽公司订立基础发展项目。3、经果林(梨子)20亩,现已投产。

  园区内有田、有水、有山,起伏连绵的丘陵为植被所覆盖,农家住宅错落有致。

  一、水资源情况

  有冬暖夏凉的泉眼多处,汩汩涌出的泉水潺潺流淌,山塘数十口,清澈见底,范家山水库处在园区上位,猫洞沟水库的库容不小,最深处达8米。塘水保持了天然山泉的纯度和矿物成份。

  二、动植物资源

  xx文化园 “开心农庄”绿化良好,森林覆盖率达70%以上,坐北朝南绿荫如盖的xx小学校园参天大树成为一道靓丽的风景。植物丰富,树种达数十种,其中包括桂花、圆株、苦楝、红叶青丝等珍稀物种。动物也达数十种之多,包括野猪、白鹭等野生动物,国家级保护动物等也在此生息繁衍。布谷、黄鹂、相思鸟、斑雀、竹雀等鸟的声影可闻可见,板栗、柿子、枇杷、桃、李、梨、葡萄、西瓜、甜瓜、香瓜、野草莓等瓜果常年飘香,盛产花生、黄豆、红薯、高梁。

  野生食物:大、小竹笋、蕨、椿,漫山遍野。

  野生药物:渔秋串、金银花。

  三、历史人文资源

  xx市历史名人刘xx故里在园区有xx陵园。

  xx陈列馆正在规化中。

  四、相关资源

  1、新木寸老房子社老箐冈,是xx一道难得的观景点,远望綦江县老爷山,俯视可乐坝田园风光,是摄影、美术写生创作的好去处。

  2、五谷庙。始建于 代的五谷庙,距今已有 余年,与园区邻近。

  3、xx市新农村建设示范片也正在规化中。

  第三节 市场分析

  一、客源市场

  (一)市场范围

  国内:xx区xx文化园 “开心农庄”对市场范围的界定是先区内再市内外,然后扩展到全国。

  目标顾客:中国正在迅速崛起,经济正在快速稳步提高,城市中产阶级的特点是年轻、受过高等教育,旅游动机很强,舍得花钱,对物质利益及生活方式要求很高,随着xx文化园 “开心农庄”知名度的提高和交通网络的不断健全,汶泉村的通达性越来越好,客源和市场范围也不断扩大,清新的空气、洁净的水质、开阔的空间和宁静的环境将对游客产生巨大的吸引力,红色、古色、绿色皆俱的xx文化园 “开心农庄”将成为广大游客周末渡假胜地,而且可以通过他们的口头宣传不断壮大客源。

  再者,xx市历史名人刘xx的历史人文内涵和底蕴正在不断挖掘、整理、张扬,特别是刘xx题材电视剧的热播,可以预见,发展中的xx文化园 “开心农庄”与美丽的青山湖将起到相互衬托,相互媲美、相互提升的作用。据不完全统计,20xx年以到xx文化园的各类游客已达数千人之多,xx文化园 “开心农庄”只要运作得当,完全可以将到青山湖的游客导入园区,同时自身也将进一步提高,达到资源共享,优势互补。

  (二)需求

  早在1996年我国就推出了“休闲度假游”,1999年又推出了“生态环境游”,而20xx年是乡村旅游年,新旅游、新体验、新风尚,放松身心、贴近自然、融于自然的农家乐旅游活动风靡一时,揭开了我国休闲、生态旅游的序幕,传统的观光旅游观念正被“开心农家乐”旅游观点所冲淡。目前,我国的法定节假日已达114天,如果再加上带薪度假,那么居民全年有三分之一以上的时间可以休假,在时间上为“农家乐”型旅游创造了必要的时间条件,且原生态的生活方式需求又为“农家乐”旅游项目的实施提供了良好的发展机遇。随着xx文化园 “开心农庄”旅游景区设施和功能的不断完善,定能很好地满足游客的需求。

  二、竞争情况

  (一)竞争优势及机会

  ①优势

  1、资源优势:纯净的水质,冬暖夏凉,达国家二级饮用水标准,保护完好的'森林,丰富多彩的动植物,和山水结合的琦旎风光,上有可追溯到春秋战国的悠久历史,下有热情好客民风纯朴的村民百姓。

  2、开发优势:规划先进,设计合理,保护、开发并重,保证景区的可持续发展。

  3、区位优势:是黑山谷风景区的完善和补充, 黑山谷风景区受季节性限制的不足,将被xx文化园 “开心农庄”四季宜人的气候所补充。

  ②机会

  1、环青山湖交通公路网的不断完善。

  2、今年风靡的网络偷菜游戏,现实生活中的种菜偷菜将回更加具有吸引力。

  3、黑山谷的品牌辐射,客源不断。

  4、xx文化园 “开心农庄”知名度的不断提高,影响力的不断扩大,吸引力不断增强,来汶泉村旅游、探访的欲望越高。

商业计划 篇4

  一份完整的融资商业计划书应该包括:执行总结(word形式)、演示文件(ppt形式)、完整版的商业计划书(word)、3年的财务预测(excel),融资商业计划书的写作。

  一份好的融资商业计划书的标准:一、清晰简洁;二、重点突出;三、完整的格式与内容;四、观点客观;五、表述自信且有说服力;

  要写出给人切实可行的感觉,写清楚:你将按照什么样的步骤开展工作,以实现目标;要根据自身条件做周密的设计;措施的操作性要强,步骤要合理。对该项目的战略定位、市场定位、预期目标的实现、投资回报率、投资者的退出机制,要有具体的说明,工作计划《融资商业计划书的写作》。

  融资商业计划书的.主要内容:

  1.企业介绍,涉及企业的背景、现状、使命与远景;(1-2页)

  2.产品或服务,要展示企业未来价值的基础;(2-3页)

  3. 商业模式, 要展示其实现未来价值的商业逻辑、可行性模型;(1-2页)

  4. 市场分析,要描述企业经营的蓝海、机会的外部环境;(2-3页)

  5. 竞争分析,要通过对比揭示企业胜出的原因;(1-2页)

  6. 战略规划,要表达清楚使企业的未来价值得以实现的路径;(1-2页)

  7. 财务预测, 要能够量化企业的未来价值(2-3页)

  8. 管理团队, 要能够表现出企业具有强大的人力管理资源和有效的组织结构(1-2页)

  9. 融资计划, 要展示交易需求信息(1-2页)

  10. 风险控制,对风险的预知预见能力及评估,风险措施的制定要客观中肯。

商业计划 篇5

  第一部分:计划摘要。(计划摘要浓缩了的商业计划书的精华,主要是用来激起投资者的.兴趣,以求一目了然,以便投资者能在3到5分钟时间内评审计划并做出初步判断。)

  第二部分:综述。主要包括:

  1、公司概述;

  2、技术、产品(服务);

  3、市场分析;

  4、竞争分析;

  5、营销策略;

  6、投资说明;

  7、投资报酬与退出机制;

  8、风险分析;

  9、人员及组织管理;

  10、经营预测;

  11、财务规划分析。

  第三部分:附录(包括附件和附表)

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