商业计划

时间:2024-10-16 01:17:00 商业计划 我要投稿

【精选】商业计划范文汇总六篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,让我们一起来学习写计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的商业计划6篇,欢迎大家分享。

【精选】商业计划范文汇总六篇

商业计划 篇1

  一、背景

  1、广阔的市场

  榆中校区拥有兰州大学和西北民族大学两所综合性大学,学生总人数超过两万、而学生对于到非食堂性质的餐馆就餐有很大的需求,所以榆中校区有广阔的服务市场。

  2、健康,实惠,浪漫与温馨

  当代大学生突破传统思想,对吃出健康有强烈要求、学生没有自己的收入来源,实惠也是他们就餐的重要标准、背井离乡,孤身一人求学异地,难免思乡,他们需要一个能够让他们感觉到有家的感觉的地方。

  3、打破市场平衡,抢占一席之地

  由于校区周围的各类餐馆的经营者,大多为农民出身,缺少现代餐馆的服务经营理念、他们简单的把顾客的需要理解为只是产品的可口,没有理解到顾客主体为大学生,有先进的观念,有更多的需求。

  所以他们忽略了在提供可口的产品的同时附加产品---好的卫生,优质的服务,高雅的环境的重要性、由于校区各餐馆主要是在主营产品的差异上进行竞争,如火锅店与烧烤店的竞争,而忽视其他方面在扩大产品差异,进一步占有市场的'重要性。

  二、我们的餐馆

  在考察了校区周边的餐馆后,我们构想了一个中西餐馆,以优质的服务,健康的产品,实惠的价格,为经营理念,配合以优雅的环境,将温馨的家的概念引入榆中校区、本餐厅以经营西餐为主,兼容中餐,引入西方饮食文化,突破榆中校区传统饮食结构、我们的目标是:经营中西餐,兼营糕点类业务,力争在榆中校区这个广大的餐饮服务市场中占有一席之地。

  三、产品

  西式快餐如麦当劳,肯德基,可谓风靡整个中国,已经成为当代人的饮食风尚、虽然西餐并不适合中国人的饮食习惯和传统饮食需求,但对于西餐这种进口产品产生的好奇感,能够驱使他们去享受西餐。

  我们所经营的西餐不仅仅包括西式快餐,更重要的是纯正西餐,而中餐只是为了辅助西餐的经营,仅以经营精致中餐为主、、由于餐厅的容量有限,主要针对四人型,两人型进行设计菜的量,价格,食谱等,糕点的经营,以订单式经营,打造校区最低价,以此座位宣传西餐厅的手段。

  四、市场与竞争

  1、市场

  榆中校区有两万多名学生,餐饮市场有很大的潜力可以开发,我们以情侣为主要的目标市场,作为校园第一家西式餐馆的独有性和在经营管理上的优秀,对目标市场有很大的吸引力,但是市场也存在着激烈的竞争。

  2、竞争

  我们的竞争来自于产品的差异化,如火锅,烧烤,很多人对其情由独钟,由于这些餐馆打入市场比较早,在顾客心里打下印记,部分餐馆控制着市场的大部分份额,市场相对成熟,因此竞争十分激烈。

  3、竞争优势

  时代性:吃西餐不仅是享受,也是潮流。

  独有性:校区唯一一家纯正西餐厅。

  价格特点:确定适合学生身份的价格,吸引更多的顾客。

  高质量:产品质量,卫生质量,环境质量。

  管理犹豫性:用现代的管理理念来组织管理,营销。

  4、竞争策略

  坚持”高质量,优质服务,低价格”的市场竞争策略。

  坚持’不断的实现产品的创新”为产品发展道路。

  五、餐厅的组织框架

  六、风险及对策

  1、风险

  行业风险校区各色餐馆众多,竞争十分激烈。

  经营风险产品创新速度太慢。

  市场风险对市场不能准确分析,产品销售不畅。

  2、对策

  A、坚持”高质量,优质服务,低价格”的市场竞争策略,广泛宣传我们的经营理念,让广大消费者打破”西餐的价格恐慌、由于很多消费者对于西餐更多的是一种好奇,所以不断的推陈出新是应对风险的重要环节、消费者的消费不仅仅是物质享受,精神享受的要求越来越高、在消费者享受高质量产品,优质的服务的同时,体验高雅的环境,音乐,咖啡香纯的气味,增加了消费者的附加产品,更加扩大了产品的差异,这是应对风险的关键。

  七、财务分析

  初步估算我们的餐厅需要的前期固定投入为38000,包括装修费,水电费等,每月的固定投入8000,包括人力费用,房租等,预计每日有50人前来本餐厅,平均消费25元,每日流动资金700,每月利润7500,所以本计划可行。不确定性,蔬菜的价格上涨,人力费用的价格上涨造成的经营费用的上升。

商业计划 篇2

  营销是企业经营中最富挑战性的环节,58计划网认为影响营销策略的主要因素有:

  消费者的特点;

  产品的特性;

  企业自身的状况;

  市场环境方面的因素;

  最终影响营销策略的`则是营销成本和营销效益因素,市场机构和营销渠道的选择;营销队伍和管理;促销计划和广告策略;价格决策;

  对有些企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

商业计划 篇3

  商业计划书不只是用来申请风险投资的,它同时是为了预测企业的成长率,并指导你作好未来的行动规划,是企业的战略计划书。,它同时是为了预测企业的成长率,并指导你作好未来的行动规划,是企业的战略计划书。

  一 认识商业计划书

  商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。

  商业计划书通过介绍公司业务、财务状况、市场分析、管理团队、发展规划等方面的内容,让阅读者了解公司的现实与未来,以及公司如何实现梦想。

  商业计划书的战略意义:

  1) 正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。先有战略方向,然后再有商业计划书。把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。

  2) 公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。

  为什么需要商业计划书:

  创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。

  3) 商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。

  4) 商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。

  5) 商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。

  6) 商业计划书中也会介绍创业者自己和公司的管理团队,你们的背景情况,创业的原因等。

  好的商业计划书要有哪些内容。

  1) 执行摘要,通常两页纸,6-8个段落

  2) 愿景、使命及公司简介

  3) 管理团队 包括各自的背景、经验、优势,以及为什么这个团队能够带领公司走向成功

  4) 产品及服务:解决了什么问题?有多少,哪些重要的客户,如何进行市场开发?

  5) 商业模式:如何赚钱?明确公司在产业链、产业链上的位置;合作伙伴是谁?他们为什么要跟公司合作?什么时候会有收入等。

  二 换位思考,以投资人的思路看计划书

  投资人在分析:“为什么写,为谁去写”过程中,能够迅速判断出值得阅读的商业计划书。

  为什么看你的商业计划书?

  (1) 如何赚钱?投资人最想知道的`是你如何把别人兜里的钱掏出来,变成你的。

  (2) 了解你的过去

  (3) 推断你的未来,写商业计划书的时候,必须优先考虑增值,要充分描述你的每个环节是如何配合整体目标来增值的。

  投资人看什么?

  1) 看你的真实意图

  2) 看你说的是不是真实的谎言

  3) 看你能解决什么问题

  4) 看你的方向是不是非常清晰

  5) 看你的团队是不是有脑子

  6) 看你会不会花钱

  7) 看你的利益思维

  8) 看你怎么把别人的钱变成你的

  三 自我评估: 你需要怎样的商业计划书

  首先要知道自己到底要干什么,能干成什么样,你拥有什么,并且弄明白自己的实际需要是什么。

  为什么需要商业计划书

  (1) 整理你的思路

  (2) 看清你的方向

  (3) 建立融资目标

  应该让投资人看到什么

  (1) 正确的方向和目标

  (2) 可靠的团队和管理

  (3) 有效的策略和手段

  (4) 清晰的财务实践和规划

  四 谁来写商业计划书

  由最了解项目的人来推动,一定是最了解项目的人,一定是核心创始人之一。

  五 商业计划书的写作步骤

  1) 热身准备;确定参与人、资料汇集、试写确定风格

  2) 写作进行时:找到读者、确定项目宗旨、研讨商业模式、找出项目死结、整理战略方向、分析实际资源需求、确定利益分配原则、列出商业计划书的写作大纲、分工进行商业计划书各环节内容的写作

  3) 监督各环节进展

  4) 汇集各部分内容

商业计划 篇4

  蓟县是天津市唯一的半山区县,自然风光秀丽,名胜古迹众多,生态环境优越,境内古城、名山、雄关、碧水、奇石、幽林,融为一体,犹如一幅构思精巧的锦秀,绚丽夺目,令人神往,构成了古老的风韵和丰富的内涵,形成了独具特色的美,是京东地区著名的旅游胜地,被称为天津市的“后花园”。

  一、xxx地区现状(地理位置,面积,地势,周围环境)

  Xxx地区距蓟县县城15公里,背靠九龙山,方圆13公里,道路长13公里,周边农家院20座,四周山峰环抱,最高山峰海拔400米,形成盆地式地势封山育林区有峭壁3处(20米、40米、50米) 谷口有洪水缓冲带,3个足球场大,近50亩地。沟体在山体之间纵横交错,大片的果林(柿子树,山楂树,苹果树等)。穆桂英点将台,吴三桂进关。

  二、蓟县其他景点分析

  县城古文物区、盘山国家级风景名胜区、黄崖关长城游览区、翠屏湖旅游度假区、八仙桌子原始次生林国家级自然保护区、九龙山国家级森林公园等六大景区主要以观赏,观光,修身养性为目的,而目前缺少的是真正度假休闲游玩的好去处,要真正的使人归于自然,融入自然,就应该让我们与自然游玩,不只是看,真正的身体力行到自然中去。享受大自然给予我们创造的一切美好生灵。

  三、项目发展及其优势

  由于xxx地区地势形似盆地,四周群山围绕,这就有助于我们实施滑翔伞计划。在最高山峰平一块30x20山顶地,公路沿线200米的滑翔起降备用场,(净空)谷底有50x60米备用场(净空)。在三处峭壁处可以设置攀岩活动,谷口缓冲带与山体之间的沟体适合做山地越野,摩托越野,跑马等竞技活动。公路两端可设为马匹进出口,适合马群出入。大片的果林适合观赏,采摘。另外,更多的场地用作进行其他的休闲活动。这是一个人与自然充分交流的时刻!

  四、目标人群

  1. 目标人群定位:

  高收入人群、学生及富有征服自然挑战自然欲望的青年人、老年人

  2. 目标人群分析:

  高收入人群:收入较高,年龄在35至50岁之间,一般为公司老板,经理等职位。工作比较繁忙,需要良好的度假心情与度假环境,消费水平较高。他们比较注重品位,喜欢结交生意伙伴,注重生意来往,重视身体的健康,喜欢从事比较有档次品位的休闲活动,比如高尔夫,观看赛马,斗牛等活动。他们也是对新事物具有一定的激情。

  学生及富有征服自然挑战自然欲望的青年人:一般没有过高收入,但消费水平不底。年龄在15至30岁之间。喜欢挑战,富有激情,喜欢接触新鲜事物,年轻,积极,热情,向上,不服输。喜欢结交同龄伙伴,喜欢冒险。

  老年人:退休养生,年龄在55至65左右,有固定的.养老金,注意身体健康,多喜欢

  品茶,下棋,垂钓等儒雅休闲方式。消费水平一般,喜欢有固定的老年群体聊天,喜爱花鸟鱼虫,游历山水景色,注重养生之道。

  五、项目活动

  1. 特色项目:

  2. 高山公路速降

  3. 马类赛(提供证书、奖杯)

  以两种马为主,一种为骑行上山的行脚马(40至50匹),也可以由当地人自己购买马匹送客上山,景区收取一定费用。另一种为比赛用马(十几匹)景区自有,由专业训马师调教。

  9. 小型赌场(设置在高级别墅中)

  (1) 赛事

  a. 飞镖比赛

  b. 射箭比赛

  c. 滚球比赛

  d. 桌球比赛

  e. 十三点赛

  f. 轮盘赛

  13. 情侣谷:举办各式婚礼(西式、中式、古式)

  15. 以四季划分:

  (1) 春季:

  郊游,赏花,踏青,玩马,斗鸡,斗羊,斗牛,登山。

  登山: 斗鸡:

  (2) 夏季:

  烧烤,篝火晚会,观星,帐篷营,模拟野战,航模大赛,滑草。市内各大公司拓展训练营,七七鹊桥会。

  烧烤:

  (3) 秋季:

  采摘,中秋赏月,摔跤,打垒,13公里环境区公路赛(自行车,人),农民乡间运动会,九九重阳。

  组织之--------:战争(水果之战)

  游客攻击身穿铠甲的战士(廉价的小山楂或收集起来的落果)

  游客租用铠甲参加 进对攻的战争中来.(10000斤果0.4元/斤)

  成本在4000元左右加上广告也超不过10000元.

  带来的客源收入,销售收入,门票收入,食宿收入将远远大于战的实际投入.

  采摘:公路赛:

  (4) 冬季:

  山间卡丁车公路赛,射箭,马拉雪橇,围猎,滑雪。

  (5)旧车消耗赛:看谁能坚持到最后,当然烂车可以就地销毁或重新组装再上阵比拼。

  (6)骑士对决:双方身穿重甲相互对决这是表演项目.

  3. 服务项目

  (1) 餐厅、厕所、电话、自动取款机

  (2) 住宿(农家院、高级别墅)

  (3) 专业服务商店(提供专业配套的装备设施)

  (4) 咨询服务

  (5) 专业的教练队伍、救生员

  四、桃花源景区表现内容要点

  1、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的特色农业生产方式:包括特定时期特定环境中的采集、渔猎、游牧、农具、农民、畜牧、牛马、服装、场地、现场劳作、垂钓、弓箭、庄稼(稷、黍、菽、麦、稻、豆、粟、桑、麻)、相关植物及浇灌工具等;

  2、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的特色工商业、餐饮业及相关服务业等:包括特定时期特定环境中建筑、小手工业、工具、工人、商品、工艺品、现场加工制作、现场服务与体验等;

  3、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的生活方式:包括特定时期特定环境中民居建筑、生活工具、家具、餐具饮具、服装、家畜饲养、住宿体验及鸡犬猫猪家畜等生活状态现场表演与体验;

  4、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的民俗艺术民俗活动:包括特定时期特定环境中的原生态民间民俗歌舞、说唱、戏曲、音乐、婚丧嫁娶、民俗礼仪等表演与体验;

  5、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的人文景观与自然景观复原:包括特定时期特定环境中的原生态自然景观与人文景观;

  6、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的文学艺术展示与情境模拟;

  7、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的休闲娱乐与运动竞技方式:包括特定时期特定环境中的摔跤、赛跑、武术、杂耍、娱乐等现场表演与体验;

  8、具有代表中华农耕文化魏晋时代-唐宋时期的科技发明创造与聪明才智展示。

  五、桃花源景区总体营销炒作思路及六大资源优势卖点

  桃花源景区的成功运作,应紧紧依托他的大气环境优势、依山傍水优势、泗交休闲旅游、温泉洗浴等人文景观等六大综合优势:

  1、 “超纯净空气”的大气环境质量优势

  通过环保权威部门对河津市区、闻喜城区、运城市区、临汾市区、侯马市区、西安市区、渭南市区、三门峡市区、桃花源景区度假村等周边县市城区的、居民生存环境各项大气

  质量指标的监测数据公布与对比分析,客观的显示出桃花源景区度假村的“超纯净空气”的大气质量优势。同时,邀请医学界、房地产界资深人士以“大气环境质量对人类生存的影响”为题,进行住宅科普知识讲授与宣传。

  2、幽雅宁静的无噪音环境优势

  通过环保权威部门对河津市区、闻喜城区、运城市区、临汾市区、侯马市区、西安市区、渭南市区、三门峡市区、桃花源景区度假村等周边县市城区的、居民生存环境各项噪声污染指标的监测数据公布与对比分析,客观的显示出桃花源景区度假村“幽雅宁静”无噪声干扰环境优势。同时,邀请医学界、房地产界资深人士以“无噪声干扰环境对人类健康的影响”为题,进行住宅科普知识讲授与宣传。

  3、富含氧离子的“高纯度氧气”环境优势

  通过环保权威部门对河津市区、闻喜城区、运城市区、临汾市区、侯马市区、西安市区、渭南市区、三门峡市区、桃花源景区度假村等周边县市城区的、居民生存环境空气中富氧离子含量指标的监测数据公布与对比分析,客观的显示出拥有320里天然氧吧的中条山为依托的、桃花源景区度假村“高纯度氧气”无毒无公害环境优势。同时,邀请医学界、房地产界资深人士以“无毒无公害高纯度氧气对人类健康与寿命的影响”为题,进行住宅科普知识讲授与宣传。

  4、低密度大空间居家环境优势

  环境学专家告诉我们:人类本身才是造成环境污染与环境破坏的最大根源!

  从这个意义上讲,人类居住密度越是拥挤,其对环境污染的程度便越大。而且经济越是发达,其所造成环境污染与破坏程度便愈加增大。因为人类生产本身,往往是以一系列的破坏环境的行为为代价的;而人类本身的一系列的生活过程与结果,简直就是专业生产生活垃圾的自动化流水线!试想一下,我们每个人自出生的第一天起,日复一日、年复一年的吃喝拉撒、衣食住行等无休无止的生活行为,甚至我们每呼吸一口气,都毫不例外的给这个拥挤不堪的人类生存空间,造成一定的污染与破坏。尤其在被人类不慎行为的破坏而失去平衡的大自然的严酷报复,诸如近几年不断爆发的“非典”、“禽流感”及“疯牛病”等各种怪异病毒的肆虐,更使得中国传统意义上的“四世同堂”与“集群而居”的高密度、拥挤式群居模式,遭遇前所未有的极大的挑战!

  为此,美国一位居家环境研究领域的资深专家告诫我们:住宅郊区化、宽松化、别墅化,以及住宅周边环境空旷化、山水化、园林化,是衡量现代人生活质量的一个重要指标,同时也是人类求得健康与长寿的最佳途径之一。

  5、泗交森林景区休闲旅游资源优势

  6、温泉洗浴资源优势

  六、桃花源景区相关系列项目开发

  1、主题式中式古典民居开发

  2、主题式欧式古典民居开发

  3、主题式产权酒店开发

  4、系列土特产品开发

  5、休闲游乐项目开发

  6、旅游产品开发

  7、配套商业开发

  8、苗木花卉开发

  9、疗养康复项目开发

  10、 中华民俗文化艺术演艺开发

  11、中华名小吃开发

  12、运动健身项目开发

  13、各时代农家乐系列开发

  14、渔家乐系列开发

  15、 江南茶楼开发

  16、清明上河图传统商贸一条街项目开发

  17、小木屋休闲度假村开发

  18、茅草屋休闲度假村开发

  19、古窑洞休闲度假村开发

  20、蒙古包休闲度假村开发

  七、桃花源景区相关系列项目开发示例

  1、 桃花源渔村休闲餐饮系列项目写意

  再现江南渔民生活展示古老渔村文化

  一边是散落在村中的苍老的旧船,斑驳的旧渔网,名目繁多的传统捕鱼工具;一边是鳞次栉比的“渔楼”,灰瓦的屋顶挑着成排的渔灯,四周排着风标,中央晒着渔网、浮子,船前船后、屋左屋右,悬挂着一排排鱼腌制成各种各样的腌鱼、鱼干、醉鱼等。垂柳与青竹在清风的吹拂下摇摇曳曳······

  (1)植物绿化:竹林、花带、垂柳、莲藕、花果、草地

  (2) 水上十项建筑:(1)仿石舫(2)拱型桥(3)浮桥(4)水榭(5)游艇(6)老渔船(7)渔家民房(8)水上酒楼(9)小木屋(10)茅草屋

  (3) 鱼类博物馆观赏:北方与南方的龟鳖类、鳝鱼、鳗鱼、墨鱼、鲤鱼、青鱼、鳜鱼黄鲇、马鲛鱼、梭子蟹、对虾、海螺、蛏子等各种鱼类和贝类,及其他奇异水生物

  (4) 垂钓休闲

  (5) 全鱼宴——告诉您,鱼有一百种吃法……

商业计划 篇5

  1 公司简介

  公司基本概要:

  公司名称美丽在线——国货护肤品牌店 成立时间

  注册资本注册地点 广州省广州市

  目前公司主要股东情况

  2创业执行概要

2.1项目背景

  护肤品自古就是女人们必不可少的东西,如果把护肤品称作女性的另一层皮肤恐怕并不为过。由于女性爱美的天性,越来越多的人发现护肤品市场这一块天大的商机,从上个世纪七十年代起化妆品生产商,批发,销售商等逐渐形成一定的规模,并不断的规范。“世界上女人的钱最好赚”,护肤品的陈分从最初的矿物油时代到天然成分时代,再到抗氧化时代继而到今天不断研发进步的基因时代,经历着不同时期质的飞越。到目前为止,市场上的不同种类琳琅满目的护肤品数不胜数,但是女人们最推崇的还是含天然的抗氧化陈分的护肤品。80年代的中国,上海的凌林日化及百雀羚等厂家生产的宫灯、咏梅等纯天然的护肤品受到大众女性的亲睐和好评。如今的中国护肤品市场比重大多是外国的品牌,国货护肤品处于劣势,究其原因不是护肤品本身质量的问题,甚至国内的护肤品还要比国外的牌子好,因为国内的护肤品多为纯天然成分。国内护肤品不走俏的原因

  在于中国厂家或是企业自身的市场意识。等到国内商家意识到问题的所在时,国内的`护肤品市场已被国外品牌领先进驻了。不过“亡羊补牢,为时不晚”,今年来国内个护肤品生产商开始着手国内市场,重新打造80年代的雄风,政府也大力支持国货护肤品牌的崛起。这也是我们打算开国货护肤品牌店的根因所在。

  2.2 本计划的目的

  打造广州市第一家真正的国货护肤品牌专业店;为广州市广大女性提供专

  业、性价比高、纯天然配方的国产护肤品,成就女人的魅力;为毕业大学生提供一个创业平台,实现自己的创业梦,锻造自己的创造力、执行力、成就自己的未来。

  2.3 可行性分析

  护肤品已是每个女人们的必备之物,目前国内的护肤品市场正以持续走高的趋势不断的成熟完善,护肤品市场利润空间巨大,且国内很少有一家真正卖国货护肤品牌的专业店,广州市更没有。我们的优势在于开创第一家国货护肤品专业店,品种齐全,价格便宜公道,优质的服务,让顾客只要想买国货护肤品就会自然想到我们专业店。

  2.4 项目定位

  目标消费者:年龄18-40岁之间的女性第一目标对象:学生

  第二目标对象:中低收入的工薪族

  商品定位:国产护肤品(洁面、调理、爽肤、滋润、保护、眼部护理等产品) A中档产品系列B低档产品系列

  3 公司战略

3.1 公司背景

  创业是每一个有志青年的梦想,在即将毕业之际,摆在大家面前的就只有一条路,那就是就业。然而在人才竞争如此白热化的现代,刚刚踏入社会的毕业生拿什么来作为你与他人竞争的资本呢?我们所面临的现状就是被淘汰。以其“自主择业”不如自主创业。在这样的严峻形势下,为最初的梦想,我们七个大学生走到了一起。

  在目前的态势看来,国货护肤品正以一个全新的姿态重新翻开护肤品史上的新一页,目前国家政策大力支持国货,我们相信民族的才是世界的。而广州市作为西部一个人均消费水平颇高的城市,护肤品在女性同志们的心中越来越受到重视,加之国货护肤品在广州市还没有真正的成型,卖国货护肤品的除了超市零散销售,真正的以专业店的形势销售国货护肤品的没有一家,美丽在线—国货护肤专业店的出现将填补这一空白,为爱美的广州女性们打造另一个护肤新平台。

  3.2 公司理念

  我们的理念:做国内最好的护肤品牌专业店;组建最强的大学生创业团队;秉承顾客至上,用心去服务每一位爱美的女性。

  最新化妆品工作总结与计划【2】

  一、实习内容

  实习的内容主要是销售化妆品,学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各方面的知识。凭着对本公司产品的了解和与其它公司产品的对比,突出本公司产品的优点和公司的良好信誉,积极开拓客户源,向顾客推销产品,并尽量推销系列产品,完成公司分配的任务。

  二、实习单位简介

  首先简单介绍一下我的实习单位:本公司位于广州市海珠区,是一家以销售化装品为主的私营销售公司。虽然它的规模不大,只有10几个员工,只有两个营业点,但它却是顾客值得信赖的公司,一直以来在社会上都有很好的口碑。本公司本着始终贯彻执行“顾客的满意是我们永恒的追求”为质量方针。本公司现和多家生产型的厂家直接代理产品,并由专人对来料产品进行质量检验。

  如发现有产品不良现象可全数退还给厂家,公司一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。

  公司主营产品或服务:保健品;化妆品;护肤品;洗发水;洗面奶;香水;花露水;口红等。这公司的经营理念是:质量和服务是经营的重中之重、把顾客放在第一位。 由于有良好的质量加服务,本公司已建立了良好的业务关系。

  三、实习报告总结及体会

  我在东方丽人化妆品店进行了为期两个星期的实习。这期间公司的同事给予了我热情的指导和帮助,而我也虚心向他们请教学习,把大学所学的知识加以运用,在理论运用于实践的同时,也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。经过这些天的实习,我对公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了销售员的实际操作步骤。更重要的是,这是我踏入社会的`第一步,虽然只有两个星期的时间,但是也让我看到了自己的很多欠缺,让我深知出身社会,还需要很多学校里学不到的能力。

  虽然已经是大四毕业班的,但对于实际社会工作还是茫茫然的,毕竟书本上的只是一个概念,具体操作并没有教你。难得的实习机会,我想把它做好。在这段时间学会了一些比较琐碎的事情,但确实体会到了工作的辛酸,觉得自己在学校所学的专业知识严重不足。

  不能适应激烈的工作要求,像那些实际操作性极强的工作,我们这些刚出来没什么工作经验,而且本身就没好好学学校的专业课的人来说,根本无法和那些老手相竞争,有时候感觉确实无从下手。虽然说这只是个销售化妆品的公司,但在这实习期间,我从培训到商品的整理以及到产品的现场营销等,都全身心的投入到工作中去。

  实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习,但这次却又是那么的与众不同。它将全面检验我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。

  关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的两个星期的实习生活结束了,在这两个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

  以上是我的实习报告,这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。

商业计划 篇6

  项目单位:

  法人代表:

  联系地址:

  邮政编码:

  联 系 人:

  职 务:

  联系电话:

  传 真:

  电子邮箱:

  保密须知

  本商业计划书属商业机密,所有权归 。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定:

  1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回;

  2)在没有取得 的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人;

  3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

  第一章 项目概要

  摘要是互联网项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。

  第二章 公司介绍

  一、公司成立与宗旨

  二、企业简介

  三、注册资本及变更情况

  四、组织结构

  五、经营范围

  六、公司管理

  1.董事会

  2.管理团队

  3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第三章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、互联网项目产品状况

  1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三、互联网项目产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  四、互联网项目的客户定位、形象定位等

  五、互联网项目SWOT分析

  第四章 互联网项目环境分析

  一、政治法律环境

  二、经济环境

  三、社会环境

  四、技术环境

  第五章 互联网产品市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、区域市场分布

  四、影响互联网产品市场需求的主要因素

  五、互联网产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

  六、互联网产品市场趋势预测和市场机会

  第六章 互联网市场竞争分析

  一、互联网行业垄断状况

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、互联网行业主要企业与该项目的竞争对比

  第七章 市场营销

  一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二、销售政策的`制定(以往/现行/计划)

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策

  (销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1.主要促销方式

  2.广告/公关策略、媒体评估

  七、产品价格方案

  1.互联网产品定价依据和价格结构

  2.影响互联网产品价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算

  九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据

  第八章 经济评价

  一、投资与经营预测

  1.互联网项目总投资估算

  2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)

  二、互联网项目资金安排

  1.资金来源渠道

  2.资金结构

  3.资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四、互联网项目财务评价

  1.财务评价报表

  1)财务现金流量表

  2)损益和利润分配表

  3)资金来源与运用表

  4)借款偿还计划表

  2.互联网项目盈利能力分析

  1)项目财务内部收益率

  2)资本金收益率

  3)投资各方收益率

  4)财务净现值

  5)投资回收期

  6)投资利润率

  3.互联网项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率)

  1)资产负债率

  2)流动比率

  3)速动比率

  4)固定资产投资借款偿还期

  五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

  六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

  八、吸纳投资后股权结构

  九、股权成本

  十、投资者介入公司管理之程度说明

  十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

  十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)

  第九章 资金退出

  一、股票上市

  二、股权转让

  三、股权回购

  四、股利

  第十章 风险及规避

  一、资源(原材料/供应商)风险

  二、互联网市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

  六、互联网行业竞争风险

  七、政策风险

  八、财务风险(应收账款/坏账)

  九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

  十、破产风险

  第十一章 管理

  一、公司组织结构

  二、核心管理团队分析

  三、管理制度及劳动合同

  四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

  五、薪资、福利方案

  六、股权分配和认股计划

  第十二章 互联网项目主办单位财务分析

  一、财务分析说明

  二、财务指标分析(互联网项目主办单位近3年的财务状况)

  1.盈利能力

  2.成长能力

  3.营运能力

  4.偿债能力

  第十三章 附录

  一、附件

  1.营业执照影本

  2.董事会名单及简历

  3.主要经营团队名单及简历

  4.专业术语说明

  5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

  6.注册商标

  7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

  8.简报及报道

  9.场地租用证明

  10.工艺流程图

  11.产品市场成长预测图

  二、附表

  1.主要产品目录

  2.主要客户名单

  3.主要供货商及经销商名单

  4.主要设备清单

  5.市场调查表

  6.预估分析表

  7.各种财务报表及财务预估表

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