商业计划

时间:2023-01-27 03:08:02 商业计划 我要投稿

实用的商业计划合集六篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要制定一个详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的商业计划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的商业计划合集六篇

商业计划 篇1

  海洋能指依附在海水中的可再生动力,海洋经过各种物理进程接纳、储存和宣布能量,这些能量以潮汐、波涛、温度差、盐度梯度、海流等方法存在于海洋之中。

  我国实海况波涛发电研制商产设备。技能人员可以对各种波涛发电机进行检验,并可将波涛发电机发作的电能经过液流运送到岸上,出售给消费者。

  海洋能是一种蕴藏在海洋中的可再生动力,包含潮汐能、波涛引起的机械能和热能。海洋能一起也触及一个更广的领域,包含海面上空的风能、海水外表的太阳能和海里的生物质能。我国具有18,000公里的海岸线和总面积达6,700平方公里的6,960座岛屿。这些岛屿大多远离陆地,因而短少动力供应。因而要完结我国海岸和海岛经济的可持续打开,有必要大力打开我国的海洋能资源。

  海洋能指蕴藏于海水中的各种,包含潮汐能、波涛能、海流能、海水温差能、海水盐度差能等。这些动力都具有可再生性和不污染环境等利益,是一项亟待开发运用的具有战略意义的新动力。

  波涛发电,据科学家核算,地球上波涛蕴藏的电能高达90万亿度。照明。大型波涛发电机组也已面世。我国在也对波涛发电进行研讨和实验,并制成了供航标灯运用的发电设备。将来的世界,每一个海洋里都会有归于咱们我国的波能发电厂。波能将会为我国的电业作出很大奉献。

  打开海洋能是前进世界竞争力的重要行为。跟着海洋能战略地位的日益凸显,海洋动力开发运用遭到世界各国高度重视,相继拟定了鼓动海洋能开发运用的法规、方针,推进海洋能开发运用快速打开。滨海发达国家加强海洋能开发运用技能研讨,为大规模开发运用海洋能进行技能储藏。加快海洋能开发运用技能的'研制,抢占海洋能开发运用技能领域的制高点,把握核心技能,有利于前进我国海洋科技的世界竞争力。

  我国海洋经济快速打开,海洋生产总值年均增速升至8.1%。截止到20xx年底,我国海洋生产总值抵达64669亿元,占国民生产总值比重接近9.6%,涉海工作人员超过3500万人,海洋经济已成为支撑国民经济增加的新动能和经济结构调整的新引擎。但比较发达国家,我国海洋经济结构不合理,海洋科技立异才干较弱,对经济增加的奉献率偏低,海洋经济还有较大的打开空间。

  商业计划书市场(第一步)

  市场分析

  过去几年市场

  市场数据分析

  现在几年市场

  市场数据分析

  未来市场

  未来市场数据预测

  商业计划书项目分析{第二步}

  可行性分析

  根据近几年的行业数据进行分析

  风险分析

  风险控制

  市场预测

  利益分析

  融资股权占比

  商业计划书商业模式(第三步)

  营销模式

  线上模式(互联网+)

  线下模式(传统营销实体店、销售)

  盈利模式

  成本控制

  毛利率控制

  退出机制

  股权融资

  债权融资

  商业计划书行业背景(第四步)

  行业背景情况调查分析

  行业发展概况

  商业计划书团队概况(第五步)

  团队概况

  公司成员负责

  团队工作成员

  以上就是撰写商业计划书的重点思想项目概况,但是具体的内容要是需要按照你的项目发展来描写,商业计划书的重点性质才是投资人喜欢看的,而写好一份好的商业计划书也是需要专业团队的。

商业计划 篇2

  一、 目前的处境

  某口腔尽管有着15年的历史,但一直以来都没有相对完善的市场部,目前市场部人员仅有刘娜1人,因此很多市场活动很难有效的开展。XX口腔医院与原好牙依金源店与卓美店整合之后,医院的整体规模扩大到了7家,新的集团统一品牌之后,在区域市场会带来一定的影响力,考虑到门店较为分散,其中金源店与卓美店地理位置不是位于主干道,因此品牌影响力估计达不到市场宣传的需要。目前最大的问题在于,金源店、卓美店更名之后,品牌影响力肯定会下降,科尔雅口腔医院同样也面临由原芙蓉口腔医院变更名字的问题,从网络自然搜索量显示,XX品牌词的搜索排名极低,平均每天不到3人。

  二、市场推广整体思路

  新的集团统一了市场战略:“对外品牌营销与低成本营销,对内口碑营销与零成本营销”,因此市场的整体思路应该是围绕品牌推广与口碑传播俩个核心。严格意义来讲,XX口腔目前的品牌影响力非常的有限,大量的消费者并不了解XX口腔,也不清楚来XX口腔就诊有什么优势。考虑到低成本的.营销,在有限的广告支出的基础上,目前最适合我们科尔雅口腔医院的市场策略为社区义诊以及大型活动赞助。围绕口碑营销,则需要塑造医院的口碑点,即相比竞争对手,我们独一无二的卖点是什么?

  三、 具体实施计划

  计划解读:

  1、活动:暑假正畸活动

  销售政策:牙齿矫正减免1060元

  宣传方式:各门店X展架;微信平台;网站

  八月份主题围绕“浪漫情人节,男女同行,一人半价”!

  活动

  1、七夕情人节,看牙有惊喜

  主题:浪漫情人周,男女同行,一人半价

  时间:8月1日-8月5日

  地点:烈士公园大型义诊

  推广方式:活动前几天通过微信传播、活动前3天发放10万份宣传单、活动前一周于长沙市所有500家花店贴海报

  九月份主题围绕“大学生新生入学,时尚牙套节主题活动”与9月20号爱牙日“河西奥克斯店开业大酬宾”

  时尚牙套节(8月1-9月20日)

  主题:中国首届时尚牙套节

  地点:各大校园

  推广方式:公交车展板、公交车报站广告、10万份长沙公交地铁地图、1000份时尚牙套节海报

  2、爱牙日,奥克斯店开业典礼

  邀请XX口腔医院老客户和当地名流,平面媒体、网络媒体、电台、电视台的联系人参加开业典礼,并通过媒体为此次盛大开业做媒体宣传,广发新闻软文,争取在开业之际一举打响品牌。

  主要活动单元:开场秀,领导讲话,剪裁,酒店就餐,走秀活动,抽奖活动、礼品赠送等。

  宣传方式:20万份宣传单、报纸媒体、电视媒体、网络、微信群发、电视广告、报纸媒体、公交报站、河西100家小区阅报栏、 奥克斯周边大中型超市人口广告10个。

商业计划 篇3

  第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗x严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。

  第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?

  第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。

  第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。

  第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?

  第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。

  第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。

  第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。 字串7

  第九,倒数第二张纸做财务分析,可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?

  第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自

  己做过什么。

  一个包含以上内容的`计划,就是一份非常好的商业计划书了。

  商业计划书就是大实话

  最后,周鸿袆先生总结:“做商业计划书就是说大实话。怎么想的就怎么说,用最朴素、最明了的语言,说出你的行动计划,说出第一步准备干什么。”

  对于创业者,学会写商业计划书,学会以一个良好的心态建立一个合作的团队,完成第一个挑战——获得风险投资,这样你的创业就有了一个很好的开始。

商业计划 篇4

  公司名称:深圳一光年服装有限责任公司

  公司地址:xxx

  联系人:xxx

  联系电话: xxx

  教学班级:A04

  姓 名:xxx

  学 号:xxx

  专 业:xxx

  1. 企业理念和企业特征

  深圳一光年服装有限公司是有限责任公司,位于深圳市盐田区大梅沙东部华侨城内。企业以“装点人生,给你最好的自己”为企业理念,以销售和搭配相结合、线下线上相结合为企业特征,主销年轻人的服装,面向在校大学生和初入职场的年轻人。

  2. 商机和战略

  随着经济的快速发展,人们对自身服装质量及品味的要求越来越高,虽然服装这一行业已经品牌繁多,但是鲜有自己销售并提供搭配的企业。本公司意在从大学生及初入社会的年轻人追求流行的个性入手,销售的同时让顾客了解服饰搭配,提高自己的穿衣品味,使得自身风格多元化,陪伴年轻人度过最闪耀的时光,认识最美好的自我。

  3. 企业或项目细分目标市场与预测

  中国讲究衣食住行,穿着打扮在经济发达的今天更是必不可少,加之中国人口众多,不管在什么时候对服装的需求都较高。根据网上调查,18-30岁的年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体。是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在2.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。尤其对于大学生和初入社会的年轻人来说,得体而舒适的搭配更为他们所需要。本公司抓住这一需求,用销售和搭配相结合的主题必然会造就大的消费群体。

  4. 企业的竞争优势

  4.1优势(Strength)

  国内的服装提供的品牌过于繁多,而且一般都没有自己的品牌,而本公司的独特业务为客户提供贴身个性化服务,销售并搭配出符合消费者个性的服装,这将使公司竞争力大大提升。另外,公司将利用先进的`技术和服务功能提升线上网站的流量。公司的网站一开始并不会用于购物,只是向顾客宣传网上购物。公司决不是为技术而技术,而是以顾客为中心采用技术。我们将会采用最有名的3D模型,顾客可以通过3D模型设置自己的体型,然后穿上衣服看直观的效果。

  4.2劣势(Weakness)

  这是当前竞争者较为集中的领域。已有的网上运营公司在信息搜集、更新;提供的信息种类,影响力等方面都具有较明显的优势。已有的线下企业有很多生产和经营规模都很完善

  服装公司,有一定的品牌壁垒,有各自的特定消费者,对于新成立并处于创业初期的企业而言,初步进入此行业有一定的困难,将面临较大压力。

  4.3机会(Opportunity )

  网络经济成为了世界经济发展的一个潮流,同时也为世界创造了巨大的财富。据分析,随着成衣和饰品的品牌越来越得到消费者信赖,以及年轻人着装的随意化浪潮,“试衣”的重要程度已经不如过去那样被看重,这从某方面解释了网络购衣的“龙抬头”趋势。创意搭配这个主题目前几乎没有公司引领前方,由此,公司发展前景是美好的。

  4.4威胁(Threat)

  对于服装这一无论社会效益或是经济效益都有较高价值的领域,必然存在许多竞争者。但服装业的圈地正如下围棋,只要先行者在某一范围内的优势并非十分明显,后来者依然可以抓住对手弱点,依靠自身特点和灵活机敏后来居上,本公司可以抓住搭配的亮点创出一片天地。

  5. 企业或项目经济型、赢利性和收获能力

  市场经济体制的确立,为企业营运能力体系的产生创造了宏观环境;销售和搭配新市场的形成,对企业营运能力体系形成提出了现实的要求;线上线下营销机制的深化,为企业营运能力体系的形成提供了可靠的保证;企业创新能力体系市场的建立,是企业发展的内在要求。本公司在追随政策的同时创新自我,预计在一年内打出市场,两年内收回成本,三年内销售额达到100万,利润率不断提高。

  6. 企业或项目投资回报

  服装行业的投资小,盈利可观,并且资金回收较快,并且服装行业容易进入与启动。自销并搭配的主题目前启动计划已生成,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更便于服装店的经营与销售。预计在一年内可以初步占领服装业的一席之地,两年内收回项目投资金额并计算和分析产业方向。

商业计划 篇5

  一、总体描述

  进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。

  旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明,在人均GDP1000美元,即达到小康水平,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。

  而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

  现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

  大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

  另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

  我们公司将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的平台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

  二、公司和目标

  公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。公司的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型平台。

  三、产品和服务

  公司的业务主要包括以下部分:

  (一)休闲旅游

  休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

  在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

  (二)素质拓展

  这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野

  外生存技能,自然奇趣,等等。让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

  (三)社会实践

  这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。这项服务中公司设计有调查活动,访问活动,实习活动,等等。大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。体验劳动带来的快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

  (四)Party Time

  这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。Party Time是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。在Party Time,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学习场所。在Party Time,公司会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请著名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。Party Time是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

  (五)潜能训练

  潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到“磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升华到可能达到的颠峰,当人从颠峰“下降”到平凡生活时,应对一切挑战可以从容不迫,潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。

  四、市场分析

  1.行业市场

  旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业,有国家政策的大力支持。在相当长的时期内,旅游产业都会呈现快速发展的状况。另一方面,由于人民生活水平一直不断提高,而且人们的空闲时间也多起来,现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的情况下,出外旅行享受生活就成为人们生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然导致旅行产业的迅速发展,而且随着社会的发展,旅游业也会更加个性化和多样化。

  (1)市场细分

  旅游市场主要针对有一定消费能力的中高收入者。

  按职业细分,大学生的旅游消费市场迅速扩大。由于大学生在社会的特殊性,导致大学生特殊的消费习惯和消费需求。问卷调查显示,7.5%的学生每月的全部花费支出在300元之下,40.5%的学生在300-500元之间,35.8%的学生在500-800之间,15.2%的学生在800-1200

  元,还1%的学生每月花费超过1200元。可见,大部分学生的消费能力不弱。我们的目标市场主要就是月消费支出超过500元的这部分大学生,即约占52%的大学生。即全国884万的大学生市场。按照平均每人每年的旅行消费所得利润50元计算,税前利润可达44200万元。另据调查显示,这部分的大学生的潜在消费需求很大。而且消费目标改变的弹性较大。只要有合适的替代品,大学生很容易改变消费习惯。因此,针对公司的服务项目,便较容易打开市场,并可在短期内获得快速成长。

  (2)市场定位

  因公司的资源限制,以及在细分市场无竞争者,因此采用避强定位,差异化战略,以确保市场占有。

  公司致力于提高大学生素质,为大学生提供更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的`价值。

  首先服务差异化。公司提供的服务目前是绝无仅有的一项服务,不仅体现在服务的具体设计上,更具体在贯穿其中的全新的学习、生活理念。在服务设计上,突出了对自然和社会的协调,既保证大学生对自然风光、人文古迹向往的需求满足,同时更具现实意义的素质锻炼以及人际交往方面的需求也可以满足。在整个服务中体现的追求自由和实力,挥洒青春活力,展现青春风采的精神更是别具一格,充分满足现代大学生的理想和追求。

  在服务上,一切为了创造大学生需要的价值,即服务更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

  其次,形象差异化。公司所开展的服务是为大学生服务,形象上是大学生的益友。年轻活泼,充满智力和激情。公司构建全新的企业文化。公司的企业文化是健康、积极向上、充满激情和灵性。在现代社会中,成为时代领跑者而又是生活享受者。

  企业形象充分区别与其他企业,代表大学生的内心感受和生活渴望。

  2.竞争优势

  公司提供的服务,周到细致省钱。大学生的需求通过我们的服务可以全面、方便、有效地满足。其主要优势有以下几点:

  (1)专业化公司在服务设计方向突出专业化,可以让大学生产生强烈的真实感。针对大学生,无论在休闲观光,还有在素质拓展、Party Time、潜能训练、社会实践,都让大学生参与其中,获得价值。

  (2)个性化公司提供的服务针对大学生中不同的需求偏向,设计的服务也具有明显的个性化,可以让大学生的不同需求得到全面满足。而且,在提供的服务过程中,根据实际情况还提供专门的特色服务,达到大学生的满意。

  (3)集成性公司提供的服务是创新的集合各项服务,多方位、多角度地全面服务。大学生可以全面系统地参加一项或几项服务的组合,以满足大学生不同的需求。

  (4)创新性公司服务始终坚持创新原则,不断创新,全面创新,保证满足大学生的消费需求。

  (5)完全顾客导向公司的每一项服务都是为大学生量身定做的,一切从大学生的实际需求出发,一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化,形成完全的顾客导向。

  (6)及时性公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务,保证服务的及时性。

  3.人才优势

  公司部分依托高校专家教授,一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员,建立完善的人才机制,有充分的人力资源优势。

  4.竞争劣势

  由于公司进入的是一个全新的领域,目前尚无人可以学习,因此具有一定的进入风险,公司属创业公司,资源有限,短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

  五、管理和团队

  公司通过外聘优秀管理人才和高校顾问,构件优秀的管理团队,并在此基础上建立完善的企业制度和企业文化,并做到合理融合。集合了优秀的人才,加上一流的制度和文化,并通过企业全体的一致努力,充分发挥能力和挖掘潜力,一定回给企业带来成功,我们也坚信,通过不断创新和进取,企业必然能达到理想目标。

  .结论:经初步分析,公司通过经营,将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。  

商业计划 篇6

  资源简介以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。_________方法来保持优势。

  劣势:

  这些劣势会给我们造成_____________________________影响,我们将采取______________________方法来克服劣势。

  通过上面的分析我们得出的结论是:

  策略分析

  [此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]

  价值体现

  [公司的价值来源主要在于哪些方面,如:服务性、产品专有性、客户数量等,如何通过市场定位来体现公司的价值]

  市场策略

  [阐述如何开拓市场,包括以下几方面策略:]

  定价策略

  [公司产品的价格定位,如何******中国最庞大的下载资料库与其他产品竞争]

  推广策略

  广告制定策略

  公共关系策略

  具体的`市场计划

  销售策略

  [阐述如何进行销售,包括以下几方面策略:]

  销售体系的建立

  销售目标

  销售管理

  战略联盟

  目前为止:我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。

  我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。

  进度计划

  [阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等,附进度表]

  项目

  工期

  开始

  完成

  负责人/部门

  预算

  管理团队

  [这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]

  组织结构

  [介绍公司的部门构成,主要职责分工,附组织结构图]

  管理团队

  [高层领导或创始人介绍,包括他们的背景、经验及在公司中的作用]

  [领导一]

  管理团队空缺

  [领导层在哪些方面还需要哪些人员,如何获得等]

  激励方案

  财务分析

  [这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]

  重要前提

  [这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设,说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]

  [提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表,包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]

  重要前提,例如:

  [前提一]:[电子商务市场的持续发展,不会遇到灾难性萧条]

  [前提二]:[公司现金流充足]

  [前提三]:[竞

  ……………………

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