金融风暴的哲理故事

金融风暴的哲理故事

　　那些热爱生活的人们，懂得在适当的时候为生活加点糖，让自己的生活更加美好。因此阳光网小编给大家准备了一些金融风暴的哲理故事，以供各位参考。

　　金融风暴的哲理故事篇1

　　哈德·塞柏德是一个擅长经营的德国建筑包工头，曾将一个小公司打造成拥有2000多人的大企业。20世纪90年代初，一场席卷全欧洲的金融风暴严重影响了德国的经济，哈德的公司也受波及。

　　这场危机的时间持续过长，不光是业务量锐减，更令哈德头疼的是公司那些闲置的大型设备。卖掉吧，不但卖不出好价，而且意味着彻底放弃自己苦心经营多年的事业;不卖吧，不仅占空间，每天还要花去不少的维护费用。每日望着这些无法派上用场的“鸡肋”，哈德一筹莫展。

　　一个星期天，哈德去看他的工地。为防止机器锈蚀，员工们隔天都要启动一下大型设备。看着一台往来奔突的大型挖机，哈德动了兴趣，就让师傅教他开机操作。

　　不到一个上午的工夫，哈德已能熟练地操作挖机搬石运沙了。下机之后，哈德先前的郁闷心情一扫而光，一个突如其来的灵感随之而生。

　　哈德当即买下一座荒山，并从就近的河道中运来大量沙土。经过一番准备之后，一家别开生面的“工地游乐园”正式开张。以前只能眼睁睁看着别人操纵起重机、压路机、翻斗车、铲土机、挖土机等大型机械，如今可以亲自驾驶，这种体验立即引发了市民尤其是成年人的极大兴趣。

　　一时间，哈德的乐园门庭若市。这种被誉为“成年人游戏”的娱乐项目，让一些劳心费神的上班族得到了极大的解脱和满足。

　　半年以后，哈德由建筑包工头变成身兼乐园老板等几家集团公司的CEO。他的资产，也因这场不景气的经济危机而翻了两番。

　　每一个人的玩兴与生俱来，和儿童一样，成人也有猎奇求新的强烈兴趣。及时转变观念，利用不改的童心赚成年人的钱，废物也就变成宝贝了。

　　金融风暴的哲理故事篇2

　　不是寓言的预言

　　五个亚洲人和一个美国人漂流到了一座荒岛上。

　　迫于生计，他们决定分工协作：亚洲人负责打猎、捕鱼并烹饪成食物;美国人占据了沙滩，他负责吃饭并将剩下的残羹冷炙分给亚洲人。当亚洲人每天辛苦劳碌的时候，美国人则在自己的沙滩上享受着悠闲生活和食物。

　　后来有一天，亚洲人决定不再无偿提供食物，于是美国人就开出了一张欠条给亚洲人，并承诺亚洲人今后可以用这些欠条，去兑换享受舒适生活的权利，比如在他的沙滩上散散步。亚洲人接受了这一交换条件，并且为了赚取欠条而继续工作。

　　又过了一段时间，亚洲人手中的欠条越积越多，于是来了一位银行家，专门帮助亚洲人收集和管理美国人的欠条。银行家不断地暗示亚洲人：当这些欠条累积起来之后，亚洲人早晚有一天能够过上比美国人更幸福的生活。

　　这似乎产生了强大的激励作用：亚洲人为了今后的幸福而更加拼命地赚取欠条;而美国人除了不得不更多地让亚洲人来自己的沙滩上散步，还发明了一些有趣的把戏卖给亚洲人去玩耍，以此来收回原先的老欠条。美国人告诉亚洲人，这些把戏今后会让他们得到更多欠条。

　　就这样年复一年，美国人、亚洲人和银行家之间的游戏越玩越大：亚洲人创造出了更多的财富供给美国人;美国人也发明了更加复杂的把戏教给亚洲人;亚洲人彼此之间也开始用欠条进行交易;而银行家呢，他得到了更多的欠条业务并因此忙得不亦乐乎。

　　两年前，华尔街的预言家彼得.希夫写下这个“荒岛故事”的时候，整个世界都像那座荒岛一样处处繁荣、人人乐观。可是两年之后的今天，次贷危机已经爆发、金融风暴弥漫全球，没人说得清这座荒岛的明天会变成何种面貌。

　　美国人说这事儿不能怨他，当初要不是他开出欠条，亚洲人哪儿来的动力建设荒岛?

　　但是毫无疑问，如今是那五个亚洲人正在任劳任怨地为这场灾难埋单。

　　金融风暴的哲理故事篇3

　　台商罗田安30岁时，就已经成为了十几家企业的董事长。

　　八十年代初，罗田安靠倒卖牛仔裤，赚取了人生的第一桶金。1992年，罗田安意气风发，在台湾和大陆，一口气开了十几家公司，涉及服装、餐饮、学校、建筑、证券、运输、食品、煤矿等七八个行业，可谓是“遍地开花，全面出击”。上海的克莉丝汀蛋糕店，是他当时诸多投资中，最小的一笔。

　　那个时候，被称作“亚洲四小龙”之一的台湾，整个大的经济环境正处于腾飞时期。有幸踏着这个腾飞的浪潮和节拍，罗田安的财富和事业也演绎着加速度的膨胀和“腾飞”。他的资产迅速飙升到几个亿。“我三十几岁就开凯迪拉克，有很多的助理、秘书。数不清的朋友围着我转，每天都有接不完的应酬，吃饭喝酒，一掷千金……”罗田安一如皇帝般风光奢华，呼风唤雨，不可一世。只要听说某个东西赚钱，就潇洒地一昂头、一挥手：投!

　　“风光”使得罗田安有些飘飘然，自我感觉颇为良好，骄傲张狂、自信大胆。可是，由于投资过于分散，1998年亚洲金融风暴来临的时候，罗田安的资金链断裂，几乎所有的投资都打了水漂。一夜之间，罗田安被“打回原形”。全家每月开支不足几百元，沦落到在贫困线上挣扎。那些昔日的“朋友”们，像躲瘟疫那样躲着罗田安。

　　从事业的高峰一下跌入人生的谷底，怎一个“痛”字了得?罗田安心情灰暗至极。他经常把自己关在小屋里反省。1999年，穷困潦倒的他，向母亲借了路费，孤身一人来到上海，准备重新打理所有投资中，硕果仅存的“克莉丝汀”。

　　然而，他刚进入生产车间，和他合伙的股东就嚷嚷着要退出，愤怒的工人更是将这个小个子老板团团围住。他们坚定地认为，这个张狂自大的“败家子”，肯定是来清算资产、关闭工厂的，自己的工作就要丢了。于是怀着强烈的抵触和敌意，聚到他的办公室闹事。罗田安一改往日的趾高气扬，诚恳地说服工人，自己将会一心一意，从头再来，用心经营这家企业……将信将疑的工人，这才同意他当日可以离开工厂。

　　翌日早上6点，罗田安来到公司，主动脱掉西装，换上工作服，带领生产部的同事清洗厕所，清洗工具，清洁环境……和店员一起吆喝广告、招揽生意，亲自去商场、超市推销产品……大家都用狐疑的眼光看着他。罗田安暗暗告诫自己：一定要坚持弯下腰，和同事们平起平坐，以身作则，以德服人。

　　一年后，克莉丝汀从亏本到盈利，知名度一天比一天高。员工们和罗田安之间有了一种信任，结成一股同心的士气和凝聚力，大家手拉手，心连心，没有怀疑，没有距离，只有一个目标，就是把克莉丝汀做好。不久，罗田安用赚来的钱，从已有去意的几个股东那里买下所有股份，进行了持续的增资，并将自己的家从台湾搬到了上海，将事业的重心和全部精力，转移到这个投资最小的项目上。

　　2000年，一次偶然的机会，罗田安遇到了时任宜川购物中心总经理的朱秀萍。多年的商场经验，让罗田安觉得这个人是他事业中的“孔明”。于是，罗田安放下董事长的身份和男人的尊严，三顾茅庐，挖来朱秀萍担任克莉丝汀总经理。两人8年的亲密合作，终于使克莉丝汀转危为安，步入新的发展轨迹。

　　在朱秀萍的策划下，与开店同时进行的是工厂的收购和扩建。为了满足连锁店的需求，克莉丝汀先后扩建和收购了6个生产基地，获得一个面积约一万平方米的生产基地。一跃成为《福布斯》提名表扬的知名品牌和企业。

　　媒体采访时，罗田安屡屡表示，自己最后悔的事，就是当年有了资金和一些社会资源的时候，张狂骄傲，不可一世，让自己迷失了方向。他的人生曾有过遗憾，但他抓住了又一个机会，凭借着小小的蛋糕，缔造出了一个西点王国，再次演绎了人生舞台上的高潮。

　　1999年克莉斯汀还只有19家门面，而且大多经营状况不佳。现在克莉丝汀在长三角地区，已经拥有560多家门店，其中上海就有400多家。最高峰时，曾有过一天开5家门店的纪录。这家企业稳稳地坐上了长三角西点连锁企业的头把交椅，世界上最大的4家风险投资商开始关注它，不少500强企业希望和它成为战略合作伙伴。

　　也许，正因为有过去的张狂骄横，才有今天的内心再造，才懂得把自己的腰弯下来，踏踏实实地做人、做事。

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