设计方案

时间:2022-12-09 18:47:54 设计方案 我要投稿

设计方案合集6篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家收集的设计方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

设计方案合集6篇

设计方案 篇1

  一、应急指挥系统职责

  全镇根据“政府总负责,政府主要负责人是第一责任人”和“属地管理,分级负责”的要求,实行政府统一领导、部门分工负责,逐级建立责任制。重大动物疫情应急处理工作由镇动物防疫办公室统一指挥和组织协。

  1、及时掌握疫情动态,做好疫情的调查,监测和上报工作,并制订防制措施及实施方案。

  2、重大动物疫情发生后,立即划定疫点、疫区和受威胁区,调查疫源,向镇政府提出启动重大动物疫情应急指挥系统、应急预案和对疫区实行封锁的建议。

  3、监督指导疫点、疫区内感染疫病动物的扑杀,病死动物尸体和动物产品的无害化处理,饲养场所及周围环境的消毒等工作。

  4、具体组织实施对受威胁区易感动物进行紧急免疫接种。

  5、对受威胁区动物的饲养、经营及动物产品的生产、储藏、运输、销售等活动进行追踪、检疫和监督管理。

  6、提出疫苗、消毒药品、检测试剂、消毒器械、防护用品、交通及运输工具等紧急物资储备方案。

  7、参与组织对疫点、疫区及其周围群众的宣传工作。

  8、财政所负责筹集、划拨紧急防疫储备金,并做好应急工作经费的管理与监督。

  9、派出所参与做好疫区封锁和强制扑杀工作,加强疫区社会治安管理和安全保卫工作。

  10、卫生院对发生重大动物疫情可能感染人群进行监测,并采取相应的预防、控制措施。卫生主管部门和兽医防疫主管部门应当及时相互通报情况。

  11、加强对重大动物疫情应急知识和重大动物疫病普及知识的宣传,增强全社会防范重大动物疫病的意识。

  二、重大动物疫情的'监测、信息收集、报告和通报

  1、兽医站的兽医专业人员负责做好全镇范围内的重大动物疫情的监测和信息收集工作。开展每月至少一次的疫病监测及信息收集和每两个月一次的免疫抗体检测工作,做到“早预防,早控制”.

  2、一旦发现重大动物疫情要按规定逐级上报,并同时报告镇人MING政府。有关单位和个人对重大动物疫情不得瞒报、谎报、迟报,不得授意他人瞒报、谎报、迟报,不得阻碍他人报告。

  三、控制措施

  一旦发现重大动物疫病疫情,要按照“早、快、严、小”的原则坚决扑杀,()彻底消毒,严格隔离,强制免疫,坚决防止疫情扩散。

  (一)、封锁、扑杀

  疫情确认后,由镇人MING政府发布封锁令,对疫区进行封锁。区防治重大动物疫病指挥部立即组织有关部门和单位,调动突发疫情处理预备队,对疫点、疫区、受威胁区进行强制扑杀、紧急免疫、严格消毒等各项应急处理措施,迅速控制和扑灭疫情。

  在封锁期间,禁止染疫和疑似染疫的动物及其产品流出疫区,禁止非疫区动物进入疫区,并根据扑灭疫情的需要对出入封锁区的人员、运输工具及有关物品采取消毒和其他强制性措施。

  1、疫点内采取的措施

  (1)、扑杀并销毁所有的染疫动物和易感染的动物及其产品。

  (2)、对病死的动物、动物排泄物、被污染饲料、垫料、污水等进行无害化处理。

  (3)、对被污染的物品、交通工具、用具、禽舍、场地进行严格彻底消毒,消灭病源。

  2、疫区内采取的措施

  (1)、在疫区周围设置警示标志,在出入疫区的交通路口设置临时动物检疫消毒站,对出入的车辆、人员和有关物品进行消毒;

  (2)、扑杀并销毁染疫和疑似染疫动物及其同群动物,销毁染疫和疑似染疫的动物产品,对其他易感染的动物实行圈养或者在指定地点放养,役用动物限制在疫区内使役;

  (3)、对易感染的动物进行监测,并按照国务院兽医主管部门的规定实施紧急免疫接种,必要时对易感染的动物进行扑杀;

  (4)、关闭动物及动物产品交易市场,禁止动物进出疫区和动物产品运出疫区;

  (5)、对动物圈舍、动物排泄物、垫料、污水和其他可能受污染的物品、场地,进行消毒或者无害化处理。

  3、受威胁区采取的措施

  (1)、对易感染的动物进行监测;

  (2)、对易感染的动物根据需要实施紧急免疫接种;

  (3)、按有关规定做好交通运输车辆的检查、消毒工作。

  (二)解除封锁

  疫区内所有动物及其产品按规定处理后,经过21天以上的监测,未出现新的传染源,由动物防疫监督人员审验合格后,由镇防疫办公室向县人MING政府申请解除封锁。

  (三)处理记录

  镇防疫办公室必须完整详细地记录疫情应急处理过程。

  (四)非疫区采取的措施

  要做好防疫的各项工作,完善疫情应急预案,加强疫情监测,防止疫情发生。对疫点、疫区、受威胁区所采取的措施必须在镇动物防疫办公室的监督下实施。

设计方案 篇2

  方案设计它是一个极富有创造性的设计阶段,同时也是一个十分复杂的问题,下面看看供应链解决方案设计吧~

  (一)分析核心企业的现状

  本阶段的工作主要侧重十对核心企业的供应、需求管理现状进行分析和总结。如果核心企业已经有了自己的供应链管理体系,则对现有的供应链管理现状进行分析,以便及时发现在供应链的运作过程中存在的问题,或者说哪些方式己出现或可能出现不适应时间发展的端倪,同时挖掘现有供应链的优势。本阶段的目的不在于供应链设计策略中哪些更重要和更合适,而是着重于研究供应链设计的方向或者设计定位,同时将可能影响供应链设计的各种要素分类罗列出来。

  (二)分析市场竞争环境

  通过对核心企业现状分析,了解企业内部的情况;通过市场竞争环境的分析,知道哪些产品的供应链需要开发,现在市场需求的产品是什么,有什么特殊的属性,对已有产品和需求产品的服务要求是什么;通过对市场各类主体,如用户、零售商、生产商和竞争对手的专项调查,了解到产品和服务的细分市场情况、竞争对手的实力和市场份额、供应原料的市场行情和供应商的各类状况、零售商的市场拓展能力和服务水准、行业发展的前景,以及诸如宏观政策、市场大环境可能产生的作用和影响等。

  (三)明确供应链设计目标

  基于产品和服务的供应链设计的主要目标在于获得高品质的产品、快速有效的用户服务、低成本的库存投资、低单位成本的费用投人等几个目标之间的平衡,最大限度地避免这几个目标之间的冲突。同时,还需要实现以下基本目标:进人新市场;拓展老市场;开发新产品;调整老产品;开发分销渠道;改善售后服务水平;提高用户满意程度;建立战略合作伙伴联盟;降低成本;降低库存;提高工作效率:在这些设计目标中,有些目标很大程度上存在冲突,有些目标是主要目标,有些目标是首要目标,这些目标的实现层级和重要程度随不同企业的其体情况而有所区别。

  (四)分析供应链组成

  本阶段要对供应链上的各类资源,如供应商、用户、原材料、产品、市场、合作伙伴与竞争对手的作用、使用情况、发展趋势等进行分析。在这个过程中要把握可能对供应链设计产生影响的主要因素,同时对每一类因素产生的风险进行分析研究,制订规避风险的各种方案,并将这些方案按照所产生作用的大小进行排序。

  (五)提出供应链的设计框架

  分析供应链的组成,确定供应链上主要的`业务流程和管理流程,描绘出供应链物流、信息流、资金流、作业流和价值流的基本流向,提出组成供应链的基本框架。在这个框架中,供应链中各组成成员如生产制造商、供应商、运输商、分销商、零售商及用户的选择和定位是这个步骤必须解决的问题,另外,组成成员的选择标准和评价指标应该基本上得到完善。

  (六)分析评价供应链设计方案的可行性

  供应链设计框架建立之后,需要对供应链设计的技术可行性、功能可行性、运营可行性、管理可行性进行分析和评价。这不仅是供应链设计策略的罗列,而且是进一步开发供应链结构、实现供应链管理的关键的、首要的一步。在供应链设计的各种可行性分析的基础上,结合核心企业的实际情况以及对产品和服务发展战略的要求,为开发供应链中技术、方法、工具的选择提供支持。同时,这一步还是一个方案决策的过程,如果分析认为方案可行,就可继续进行下面的设计工作;如果方案不可行,就需要重新进行设计。

  (七)调整新的供应链

  供应链的设计方案确定以后,这一阶段可以设计产生与以往有所不同的新供应链。因此,这里需要解决的关键问题主要有:供应链的详细组成成员,如供应商、设备、作业流程、分销中心的选择与定位、生产运输计划与控制等;原材料的供应情况,如供应商、运输流量、价格、质量、提前期等;生产设计的能力,如需求预测、生产运输配送、生产计划、生产作业计划和跟踪控制、库存管理等;销售和分销能力设计,如销售/分销网络、运输、价格、销售规则、销售/分销管理、服务等;信息化管理系统软、硬平台的设计;物流通道和管理系统的设计等。在供应链设计中,需要广泛地应用许多工具和技术,如归纳法、流程图、仿真模拟、管理信息系统等。

  (八)检验供应链

  供应链设计完成以后,需要对设计好的供应链进行检验。通过模拟一定的供应链运行环境,借助一些方法、技术对供应链进行测试、验证或试运行。如果模拟测试结果不理想,就返回第五步重新进行设计;如果没有问题,就可以正式实施。

  (九)比较新旧供应健

  如果核心企业存在旧的供应链,通过比较新旧供应链的优势与劣势,结合它们运行的现实环境的要求,可以需要暂时保留旧的供应链上某些不科学或不完善的作业流程和管理流程,待整个市场环境逐步完善时再用新供应涟上的规范流程来取代。同样,尽管新的供应链流程采用科学规范的管理,但在有些情况下,它们取代过时的陈旧的流程仍需要一个过程。所以,比较核心企业的新旧供应链,有利于新供应链的有效运行。

  (十)完成供应链设计

  供应链的出现必然带来供应链的管理问题。不同特征的供应链的管理特征、内涵、方法及模式也有所不同。

设计方案 篇3

  一、校庆目的

  以建校八十周年为契机,加强对外宣传二中,争取社会各界理解、支持,促进学校进一步发展。继承二中优良传统,发扬二中精神,展示教育教学成果、师生面貌,增强我们再创教育教学辉煌的信心。

  二、校庆大致安排

  校庆分四个阶段

  (一)初步宣传阶段

  范围:校内、区域内

  时间:XX年4月—12月

  目的:让区内单位、各界多数人士知道二中将举办80年校庆,找到区内历届校友,收集校友信息、届别、历届负责人。

  (二)深入宣传准备阶段

  范围:由区内扩大到市以上

  时间:20xx年1月—12月。

  目的:找到全国各地、海外校友,收集校友信息,形成文字材料,展示历届校友。

  (三)高潮宣传阶段

  时间:20xx年1月—8月

  (四)鼓起精神,喜迎校庆

  时间:20xx年9月--10月。

  三、校庆资料准备

  (一)校史组

  1.80年校史概况。撰写校史,突出重点,图文、照片并用。

  2.历任党政主要领导名单。简历、业绩、照片、通讯录、回忆录、寄语。

  3.历届校友名单。简历、业绩、照片、通讯录、回忆录、寄语。

  4.历任校友负责人名单。简历、业绩、照片、通讯录、回忆录、寄语。

  5.历任二中教职工名单。简历、业绩、照片、通讯录、回忆录、寄语。

  6.上述资料整理成册,a4小四号字打印。

  (二)学校现状组

  1.现任领导班子成员简历、照片、业绩等。

  2.现有教职工情况。

  3.现有学生、班级情况。

  4.区级以上优秀班主任、骨干教师及各类优秀个人情况。

  5.区级以上优秀党团员。

  6.学生获区级以上奖励情况。

  7.学校管理情况。

  8.学校德育、学校教学。

  9.教育教学成果。

  10.校歌、校训。

  11.学校获区以上荣誉。

  12.学校硬件设施资料。

  四、校庆宣传

  (一)宣传形式

  电视台、网络、报纸、展板、各类会议、报刊、广播、中英文并用、公示网址、联系人、联系电话。

  (二)宣传主要内容

  二中光荣的历史、二中现在,各界的.支持、领导的关怀。

  (三)宣传阶段

  1.XX年4月—12月,告知二中将于20xx年9月举办80年校庆,寻找校友届负责人,将于12月召开届负责人会。

  2.20xx年1月—20xx年1月,深入宣传二中。

  3.20xx年1月—8月,对外宣传同时加大校内宣传,鼓励教师士气,增强我是二中人自豪感,全校上下共同努力,喜迎校庆。

  五、校庆校典

  (一)校内流动影视、展厅,展示二中。

  (二)展示二中艺术教育成果。

  (三)校园环境布置。

  (四)师生服装。

  (五)校庆纪念册、纪念品。

  (六)来宾签到册。

  (七)请柬制作。

  (八)会场、地点、布置。

  (九)邀请领导并讲话。

  (十)校长致辞,教师、学生、校友讲话。

  六、校庆所有资料珍藏。

  XX年4月为办好这次庆典,即日起开始校友信息登记活动,请您将自己的相关信息及与您有联系的同学、好友的信息,在学校网站上登记,或以电话、电子邮件、信函等形式告之校庆办,以便编印校友录;学校还将广泛征集校史文物、校友专著、纪念文章等;也拟邀部分校友来校作报告、开展学术交流等活动。

  祝愿各位校友万事如意,阖家幸福!

设计方案 篇4

  一、征文主题

  “与经典同行”-------我的读书心得

  二、征文时间

  xxxx年4月23日―xxxx年5月31日

  三、参赛对象

  全校学生

  四、组织单位

  主办:校团委、校图书馆xx协办:各系团总支

  五、征文主题范围

  参赛学生要紧紧围绕“与经典同行”-------我的读书心得这一主题,在此主题框架下自拟题目。参赛作品为读者对某本(部)书或某一篇文章读书的'心得和感悟,结合自己的学习生活及成长经历抒发自己的真情实感,阐发读书对自身成长的意义与影响。参赛选手也可写出在您生活中,哪本书、哪篇文章、哪位作家给您留下深刻印象或者写下您的读后感。

  六、征文要求

  1. 原创文章,真情实感,文责自负。严禁剽窃,一经发现,取消其参赛资格。

  2. 每篇作品需为单一作者,不接受联名投稿。

  3. 要求征文紧扣主题,主旨突出,真情实感。

  4. 文体自选(诗歌除外),字数不少于800字。

  七、参与方式

  1. 凡本校学生均可参加投稿,同一个人投稿数量不超过两篇。

  2. 投稿地址和方式:

  采用网上投稿方式,各系参赛作者将作品及作者真实姓名、所在院系、年级及联系方式发送至各系团总支,由各系团总支组织初选,将入围作品(文后附各系入围作品最少篇数)集中发送至:xxx@xx.net。邮件主题请注明:“与经典同行”征文,稿件须word格式,以附件形式发送。

  八、奖项设置

  12月初,图书馆将邀请有关专家组成评选委员会,根据思想性、文学性、创新性、整体性、可读性在参赛作品中评选,分别评选出一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖若干名。

  优秀稿件将推荐到图书馆网站及图书馆宣传栏展出作品。对获奖个人和集体将颁发证书并给予一定的物质奖励,入围和获奖作者还可获得本学期社会实践成绩奖励(奖励办法:入围+0.5分,优秀奖+0.8分,三等奖1分,二等奖加1.2分、一等奖+1.5分)。

  十、颁奖仪式(待定)

  1. 时间:20xx年7月

  2. 地点:图书馆四楼报告厅

  3. 颁奖人员安排:图书馆、校团委领导

  4. 横幅 :“与经典同行”-------“20xx图书馆杯”读书心得征文比赛颁奖仪式

  5. 部分获奖选手获奖感言

  6. 流通部主任总结发言

设计方案 篇5

  一、活动目标:

  1、在理解5以内序数的基础上,根据门牌号码找到相应的房间。

  2、在游戏中体验帮助小动物找新房的快乐,激发幼儿学习的.欲望。

  二、活动准备::

  1、楼房图片:图1(五间房子的平房一座);图2(五层楼房,每层只有一个房间);图3(三层楼房,每层有两间房子)。

  2、小猫、小狗、小鸡、小猪、小兔、小鸭的图片各两张,其中一张身上写有门牌号。

  3、幼儿操作学具人手一份:楼房、动物

  三、活动过程:

  1、谈话导入

  教师:今天,动物园里好热闹,大家在讨论一件事,是什么事情呢?(幼儿)原来小猫告诉大家:“今天我去城里玩了,那里有好多高楼大厦,又宽敞又亮堂,我们也来盖楼房吧!”“好呀,好呀!”小动物们都欢呼起来。

  2、幼儿讨论

  (1)小动物们说干就干,不多久就盖出了一座新房子(教师出示有五间房子的平房)

  教师:现在请小朋友们帮小动物搬进第一座房子吧!

  (2)讨论:小鸡说它不喜欢住在这里,为什么呢?

  教师:哦!原来小鸡觉得新房子虽然很宽敞,可并不能看到远处的风景,于是小动物们商量了一下,又盖起了第二座房子,看,第二座房子盖起来了,好高呀!(五层楼房,每层只有一个房间),请幼儿帮小动物搬进第二座房子。

  (3)讨论:小猪说它不喜欢住在这里,为什么呢?

  教师:原来小猪觉得这栋楼房的虽然很高,可是每一层就一家,找好朋友一起玩还要上上下下,真不方便。于是小动物们又商量着要盖第三座房子,

  (4)讨论:小动物们盖的第三座房子会是怎样的?(引导幼儿说出第三座房)

  教师:哇!果然和你们说的一样,小动物们这次盖的楼房每层都有两个房间。(出示三层楼房,每层有两个房间)小猫子看到这样的楼房真想立刻住进去,谁来帮小猫搬新房?

  3、小动物找房间

  (1)认识门牌号

  门牌号码的第一个数字表示第几层,第三个数字表示第几间。

  (2)找房间

  教师:请小朋友们按小动物身上的门牌号码帮他们住进新楼房

  步骤:门牌号码的第一个数字表示第几层,第二个数字表示第几个房间;先找到楼层,再来找房间。然后按小动物身上的门牌号码来找房间,每个房间都只住一只小动物。

  (3)幼儿验证

  请幼儿逐个验证是否正确,并说出理由。

  4、幼儿操作

  幼儿各自操作练习,教师巡回指导。

  5、结束活动

  小动物们都搬进了新楼房,很开心,来我们一起来跳舞庆祝吧!(律动:数高楼)

设计方案 篇6

  活动目标

  1.了解故事内容,初步理解“交换”的意思,知道交换的好处。

  2. 会使用短句:“我用**交换你的'**,好吗?”

  活动准备

  图片,小兔手偶,各种蔬菜塑料玩具。

  活动过程:

  一. 了解故事内容

  1.教师有感情讲故事一遍。

  提问:兔妹妹跟谁交换东西了?交换到一些什么东西?交换时应该怎么说?

  2.出示图片,讲故事第二遍。

  幼儿学说:“我用**交换你的**,好吗?”

  兔妹妹为什么能有那么多好吃的东西呢?下面我们也像兔妹妹一样来交换东西。

  二. 向幼儿介绍游戏玩法和规则。

  幼儿先选一样东西,然后跟同伴交换,交换时使用短句“我用**交换你的**,好吗?”

  三. 引导幼儿游戏

  1.请两组幼儿上来,每人选择一种蔬菜,数量为两个,然后两组进行交换练习,会用交换句式“我用**交换你的**,好吗?”

  2.幼儿每人选择一种蔬菜,数量相等,然后自由选择同伴交换。

  四. 小结

  交换可以让小朋友换到自己没有的东西,平时小朋友带来的书和玩具也可以和小朋友交换着看和玩,那么你就可以看到许多你自己没有的书和玩到许多你自己没有的玩具了。

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