安全隐患排查治理活动方案

时间:2022-11-23 11:34:44 活动方案 我要投稿
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安全隐患排查治理活动方案

  为全面贯彻运城市20xx年安全隐患排查的文件精神,认真落实各项安全生产管理制度,健全安全生产责任制,确保本工程安全、顺利进行,实现年度安全生产管理目标,特制订安全隐患排查活动方案。

安全隐患排查治理活动方案

  一、 安全检查领导小组

  组长:许卡民、张小仙女

  副组长:王希朝、楼益锋

  成员:王振、王树斌、楼浩潭、金仲民、沙勇军、李增军、蒋忆杭、许晓波、厉秀豪、胡志林、董金泉、吕黎阳、刘庆海、吴冠彪、余艳军、张华明、李思成、王万如、李阳、王耀贤

  二、 时间安排

  2011年3月底为安全隐患排查总结阶段。

  三、 施工现场安全隐患排查重点和内容

  1、 施工用电

  2、 中小型机械设备

  3、 消防设施和各专项施工方案编制情况

  4、 安全警示标志、标识、操作规程

  5、 高空作业和劳动防护用品

  6、 起重吊装

  7、 特种作业和工作票执行情况

  8、 危险品的使用和管理

  9、 脚手架和四口五临边的安全防护设施

  10、 文明施工和季节性三防检查

  11、 各项安全生产制度和责任制落实情况

  12、 安全专项资金的投入和使用情况

  13、 安全教育培训和考核情况

  14、 应急救援预案和演练情况

  15、 职业健康和环境保护工作情况

  16、 运输车辆

  

  

  四、 开展专项安全隐患排查治理活动

  

时间


       

检查活动内容


       

组织部门


       

2月18日-28日


       

施工现场临时用电、(包括职工生活区的临时用电)


       

项目经理部


       

大、中、小型机械设备


       

项目经理部


       


消防设施和各专项施工方案编制情况


       

项目经理部


       


安全警示标志、标识、操作规程


       

项目经理部


       


3月1日-10日


       

高空作业和劳动防护用品


       

项目经理部


       

塔式起重机的吊装作业


       

项目经理部


       


特种作业和工作票执行情况


       

项目经理部


       


危险品的使用和管理


       

项目经理部


       


脚手架和四口五临边的安全防护设施


       

项目经理部


       


文明施工和冬季施工防火检查


       

项目经理部


       


3月11日-20日


       

各项安全生产制度和责任制落实情况


       

项目经理部


       

安全专项资金投入和使用情况


       

项目经理部


       


安全教育培训和考核情况


       

项目经理部


       


3月21日-31日


       

应急救援预案和演练情况


       

项目经理部


       

职业健康和环境保护工作情况


       

项目经理部


       


运输车辆


       

项目经理部


       


  五、 相关要求

  1、 根据石家庄市安监站的要求,组织开展2011年安全隐患排查治理活动,是建筑工程项目部的一项重要工作,我单位各级部门高度重视。工程项目经理部认真负责具体工作的布置和落实,各相关专业人员和劳务队必须密切配合安全隐患排查治理工作。

  2、 工程项目部各管理人员和劳务公司要以此为动力,健全和落实安全生产责任制,深化安全文明施工标准化建设和安全隐患排查治理工作,严格加强各项安全生产管理,确保本工程项目安全、顺利进展。

  3、 工程项目经理部在3月底对这次安全隐患排查治理工作进行认真总结,取长补短,进一步完善施工现场的安全生产管理。

 


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