供销社开展创业创新创优活动实施方案

时间:2022-12-09 09:30:42 活动方案 我要投稿
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供销社开展创业创新创优活动实施方案范文

  按照省委吉炳轩书记在省委理论中心组第三次学习会上提出的“在全省开展创业、创新、创优活动,激发全省上下创业的勇气、创新的锐气、创优的志气,以务实的举措、改革的办法、奋进的作风,更好地推动龙江科学发展、和谐发展、跨越发展。”的讲话精神和《省委组织部、省委宣传部关于在全省开展“创业、创新、创优”活动的实施方案》的部署要求,结合省供销社工作实际,经省供销社党组研究决定,制定《省供销社开展“创业、创新、创优”活动的实施方案》,内容如下:

供销社开展创业创新创优活动实施方案范文

  一、指导思想

  开展“创业、创新、创优”活动,要坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密结合供销社工作实际,紧紧围绕推进“八大经济区”、“十大工程”建设和努力使供销社成为“农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量”的奋斗目标,积极培育“创业、创新、创优”主体,大力弘扬“创业、创新、创优”文化,着力健全“创业、创新、创优”机制,深入开展“创业、创新、创优”实践,全面激发省社机关和直属各单位广大党员干部创业的勇气、创新的锐气、创优的志气,以实际行动促进供销社又好又快更好更快地发展,在推进龙江科学发展、和谐发展、跨越发展中做出新的更大的贡献。

  二、目标要求

  (一)把“创业”作为全省供销社发展之基,突出加快发展速度。要坚持大力弘扬创业精神,积极引导党员干部树立艰苦创业思想,鼓励、引导和支持党员干部在服务“八大经济区”、“十大工程”、成为“三个力量”建设实践中努力建功立业。进一步突出“服务立社、产业兴社、经营强社、联合合作”的战略思想,积极培育创业主体,大力弘扬创业文化,着力健全创业机制,把加强基层社、社有企业和农村流通服务网络建设作为加快供销社发展的突破口,加大对专业合作社的领办力度,对基层社的扶持力度和对龙头企业的培育力度,紧紧抓住项目建设这一关键,推进重点项目建设,通过项目建设来加快经济发展速度,增强经济总量快速扩张的内生动力。

  (二)把“创新”作为全省供销社发展动力之源,突出转变发展方式。解放思想、开拓创新是推进供销社持续健康发展的不竭动力。要坚持大力弘扬创新精神,积极引导党员干部解放思想、与时俱进、敢干敢变,鼓励、引导和支持思路创新、制度创新、措施创新,形成用新思维研究新情况、用新制度解决问题、用新举措开创新局面的生动景象。一要进一步深化体制机制创新。积极引进社会资本,在注意保持供销社控制力的同时,推进社有企业产权多元化改造;深入推进社有企业产权制度改革,推进供销社内部的联合合作;继续完善社有企业的法人治理结构,把社有龙头企业真正培育成符合现代企业制度和适应市场经济要求、充满生机活力的经营主体。二要进一步深化经营创新。大力引进连锁经营、物流配送、电子商务等现代业态,创新供销社的传统经营方式,拓展经营范围,提升经营水平。三要进一步深化管理创新。加强社有资产监管,积极探讨通过资产经营公司等方式提升社有资产的监管和运营水平。四要在解决供销社发展难题上实施创新。通过引进和自我培养,解决制约供销社发展的人才问题;通过积极争取优惠政策、积极研究创立供销社发展资金互助合作社、小额贷款公司融资平台等方式,解决制约供销社发展的资金问题。

  (三)把“创优”作为省社发展追求卓越之径,突出提高发展质量。通过创优提高工作标准和工作水平,提高发展质量,推动供销社事业科学发展。一要在各项考核排名中努力争先创优。在全国总社综合业绩考核、省直机关党政工作部门目标责任制考核、文明单位创建等各项考核中争创一流,力争排名稳步上升。二要在“供销社”品牌形象上创优。着力打造以倍丰、庆丰、寒地黑土、中再生、龙牧畜产、商务学校等龙头企业和单位为代表的一系列企业品牌、产品品牌、服务品牌,进一步推动供销社品牌的影响力,推广供销社标识。三要在服务质量上创优。进一步加强行业协会建设和新网工程建设,推广测土配方施肥。发扬“扁担精神”和“背篓精神”,坚持为农服务的宗旨不动摇,将自身的生存发展与服务“三农”融为一体,围绕“三农”找定位,立足“三农”办企业,服务“三农”闯市场,不断促进经营服务一体化,把富农兴社持续引向深入。

  三、重点任务

  (一)全力搞好农资供应。围绕我省千亿斤粮食产能巩固提高工程,以“保供、稳价、节本”为目标,依托省倍丰农资集团、庆丰农资集团等供销社农资经营主体,切实发挥供销社在农资市场的主渠道作用,全力做好我省今后一个时期的化肥等重要农业生产资料的供应工作。

  20xx年春耕期间,供销社系统省内化肥供应量不少于300万吨,保证稳定市场供应,发挥市场调控功能,平抑市场价格。进一步增强助农科技服务能力,健全覆盖全省的供销社农化科技服务队伍。大力推广测土配方施肥,明年全省供销社系统测土配方施肥示范田面积要达到40万亩,帮助农民节本增效。

  (二)大力发展农村现代流通服务体系。依托新农村现代流通服务网络工程,大力推进农资、日用消费品、农副产品、再生资源四大网络体系建设,力争到“十二五”期末,“新网工程”网点达到30000个,覆盖全省95%的乡镇村,构建起业态现代、运转高效、功能完备、配置合理的农村现代流通网络体系,努力为农民创造安全、便捷的消费环境,促进农村消费提档升级。抓紧启动省级日用品采购信息平台建设,完善新网工程物流配送体系。依托省中再生公司,进一步加大再生回收体系建设,争取五年内,建成覆盖全盛涵盖废钢、废纸、废塑料、废家电等主要品种的经营网络,吸纳我省三分之一以上的再生资源量,年营业额达到

  50亿元,努力为建设资源节约型、环境友好型社会做贡献。强化和完善“新网工程”项目库建设,协助财政部门,进一步优化项目扶持资金的审批程序,加大对新网工程项目实施主体的扶持力度,确保“新网工程”体系建设顺利进行。

  (三)大力推动农民专业合作组织建设。加大供销社领办专业合作组织的力度,推进各类农合组织发展壮大,努力提高农民组织化程度,提高在市场竞争中的能力。充分发挥省农村合作经济组织协会和农民经纪人协会的组织、指导、协调、服务作用,积极为农民专业合作社提供各类服务。推动“寒地黑土”千社千品工程建设,2012年加入“寒地黑土”千社千品工程的专业合作社要达到1300个以上。借势寒地黑土品牌获得国家驰名商标后的巨大影响力,引导专业合作社与市尝超市实现直接对接,进一步帮助广大农民解决农产品卖难问题。开展“百强农民专业合作社”评选表彰活动,在全省范围内评选表彰100个带动力强、经营规模大、为农服务好、运转规范、助农增收效果显著的“百强农民专业合作社”,切实发挥百强农民专业合作社的示范引导作用,进一步推动全省农民专业合作社又好又快发展。

  (四)大力开展农村社区综合服务。结合小城镇建设,加快推进乡镇基层社的开发改造,建设一批具有新时期供销合作社特色的标识统一、样式规范、业态现代的标准化基层社。依托基层社和“新网工程”发展的农资、日用品超市及农家店,围绕农民生产生活需要,积极引入信息通讯、文体娱乐、养老幼教、就业维权等服务,建设主体多元、功能完备、便民实用的农村综合服务中心和为农服务社,打造农村复合型的服务平台。2012年,全省农村社区综合服务中心和为农服务社要达到3300个。

  (五)加强供销社社有企业建设,增强服务社会经济发展的能力。在农资、农产品加工与销售、再生资源、烟花爆竹、畜产品等重点优势产业,进一步加强社有龙头企业建设,打造一批具有较强社会影响力的企业集团。大力推进项目建设,重点推进省级日用品采购信息平台、寒地黑土加工产业园区、中再生产业基地、倍丰和庆丰农业产业化开发等大项目建设,力争明年全省供销社项目投资超过10亿元。深化供销社社有企业产权制度改革,大力实施开放办社,与社会大资本联姻合作,推动供销社跨越式发展。力争到“十二五”末,全省供销社系统销售总额超过500亿元,对我省经济社会发展的贡献能力进一步增强。

  (六)积极实施“科教兴社”和“人才强社”战略,大力发展供销社职业教育。按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要(XX-2020年)》要求,深入贯彻落实全国总社、教育部《关于进一步推进供销合作社职业教育改革和发展的意见》精神,按照“依托行业,立足地方,服务三农”的基本原则,以省商务学校为龙头,巩固发展供销社职业教育成果,充分发挥供销社产业链长、社有企业多、吸纳人才能力强的优势,深化教育改革,提高教育质量,加大专业结构调整和涉农专业建设力度,改革人才培养模式,加快供销社重点领域紧缺人才和农村实用人才培养,加大供销社职业教育发展投入力度,并积极协调有关部门帮助省商务学校争取职教资金。积极创造条件,研究建立面向全系统职工和管理干部的培训中心,建立新的培训制度和机制,持续抓好职工继续教育工作。搞好培训规划,扩大培训规模,扎实开展职业技能鉴定工作,实现专业与产业、企业、岗位对接,教学内容与职业标准对接,教学实训过程与生产经营过程对接,学历证书与职业资格证书对接,职业教育与终身学习对接。创新办学体制、发展模式、教学模式和管理机制,创建名牌学校和品牌专业,培养优质的职业技术应用型人才。2012年,省商务学校计划招生600人,毕业生一次就业率计划达到98%

  ,升学率计划为95%,计划培训XX人次。在新的市场经济条件下,推动我省供销社职业教育取得更大发展,使职业教育与职工培训工作更好地适应供销事业发展需要。

  四、方法步骤

  (一)深入进行“创业、创新、创优”教育。今年年底前为动员部署和思想教育阶段。要通过召开省社党员干部大会、省社领导讲党课作辅导、各党支部集中学习讨论等多种形式深入搞好思想发动,积极引导省社党员干部充分认识开展“创业、创新、创优”活动的重大意义,认真学习领会开展“创业、创新、创优”活动的具体要求,进一步激发党员干部参与活动的积极性、主动性和创造性。充分利用党组中心组学习、理论研讨、专题讲座、宣传展板等有效形式,大力开展“大庆精神”、“铁人精神”、“北大荒精神”、“三老四严精神”、“扁担精神”、“背篓精神”等学习教育活动,引导省社党员干部进一步解放思想,牢固树立勇于创业、敢于创新、善于创优的精神理念和价值追求。要充分发挥信息简报、办公网络等宣传途径,大力宣传开展“创业、创新、创优”活动的重要意义、总体要求和主要任务,大力宣传省社机关各处室、直属各单位和党员干部开展“创业、创新、创优”活动的好经验好做法和先进事迹,积极营造积极创业、勇于创新、创先争优的浓厚氛围。

  (二)组织开展“创业、创新、创优”主题实践。省社直属各单位要坚持从供销社工作实际出发,紧密结合供销社的中心工作和各自工作特点,制定本单位“创业、创新、创优”工作规划和推进措施。活动中要注意整合载体资源,把开展“创业、创新、创优”活动与开展学习型党组织建设活动结合起来,强化学习培训,全面提升基层党组织和党员干部创业、创新、创优的能力;把开展“创业、创新、创优”活动与深入开展创先争优活动结合起来,积极营造比、学、赶、超的浓厚氛围,在省社上下进一步树立创先争优的价值导向;把开展“创业、创新、创优”活动与省供销社评选表彰“全省供销社系统综合实力十强县联社”、“百强农民专业合作社”活动结合起来,重点打造一批有规模、有实力、有形象、有示范作用的先进典型和标杆单位,增强对全系统经济的带动能力,推动全省供销合作经济更好更快发展。

  (三)不断完善“创业、创新、创优”体制、机制和工作流程。省社机关和直属各单位要围绕“创业、创新、创优”,积极探索,打破旧的条条框框,破除不利于“创业、创新、创优”的旧机制,建立促进“创业、创新、创优”的新体制。要切实加强职能处室效能建设,优化办事流程,降低行政成本,提高工作效率,提升服务水平,为“创业、创新、创优”活动开展保驾护航,营造优良环境。

  今年年底前,机关各处室和直属各单位要对现行社内政策制度进行一次认真梳理,阻碍“创业、创新、创优”的要及时修订、完善或废止,并立足本处室本单位实际,出台一批支持“创业、创新、创优”的政策、制度文件。省社机关各处室和各龙头企业要率先垂范,先走一步,立足本职,着眼大局,提出“创业、创新、创优”的具体办法,并及时上报省社“创业、创新、创优”活动领导办公室。

  五、几点要求

  (一)加强组织领导。省社成立 “创业、创新、创优”活动领导小组,党组书记、理事会主任张文明同志担任组长,班子其他成员担任副组长,有关处室和直属单位主要负责人为领导小组成员;“创业、创新、创优”活动领导小组办公室设在机关党委,白锦婵同志担任活动领导小组办公室主任,姜树春同志担任活动领导小组办公室副主任。活动领导小组办公室负责对省社开展“创业、创新、创优”活动进行组织、协调、检查、指导。省社各级党组织要切实负起活动的领导责任、组织责任、考实责任,要将活动摆上重要日程,明确责任分工,周密安排部署,精心组织实施,抓好活动目标任务的分解和落实,扎实开展好活动。省社机关各处室、直属各单位主要负责同志要切实肩负起和履行好组织领导“第一人”责任,团结带领班子和全体党员干部,采取切实有效措施,积极开展好“创业、创新、创优”活动。

  (二)落实工作任务。省社直属各单位要按照省社的总体要求部署,广泛开展调查研究,客观准确分析研判形势,切实找准开展“创业、创新、创优”活动的着力点和落脚点;坚持实事求是、围绕中心、服务大局,制定活动方案,将“创业、创新、创优”活动目标、工作任务、推进举措、保障措施等进一步具体化,增强活动的针对性、操作性和实践性。根据自身实际和工作职能研究制定推进“创业、创新、创优”活动的保障措施,配齐配强工作力量,建立健全工作机制,创新建立适合自身特点、务实管用、特色鲜明的活动载体和平台。省社机关各处室要围绕省社中心工作,根据本处的职能任务,研究确定本处室012年“三创”活动主要措施办法。

  (三)搞好宣传引导。要及时总结“创业、创新、创优”活动中的好经验好做法,把发现、树立、宣传、推广先进典型作为推进“创业、创新、创优”活动的重要抓手。要注重挖掘在“创业、创新、创优”活动中涌现出来的先进典型,有侧重地确定一批“创业、创新、创优”先进典型组织和个人示范点,建立领导干部“创业、创新、创优”活动联系点,努力将联系点建设成为示范点。适时评选创业能手、创新标兵、创新之星,采取组织先进典型事迹报告等形式,发挥好先进示范、典型引路的作用,推动“创业、创新、创优”活动深入、扎实、有效开展。

  20xx年“七一”前,省社要结合创先争优活动,表彰一批“创业、创新、创优”活动先进典型。

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