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公司年度年终晚会活动方案
一、 活动主题:公司同仁年终晚宴及娱乐活动
二、 活动目的:
1、 共同分享2013年公司发展成果及2014年公司发展前景展望
2、 增强员工凝聚力及向心力
3、 加强部门之间员工沟通与联系
4、 丰富员工精神文化生活,提升公司战斗力
三、 活动对象:公司全体员工、工会领导、供应商及各级领导等(待定)
四、 活动时间: 2014年2月22日(待定)
五、 活动地点:(待定)
六、 活动内容:1、 领导致辞 2、 年夜饭 3、 游戏/娱乐活动 4、 抽奖
七、 活动流程:
1、 活动预备
(1)员工入场,配合音乐进行曲或迎宾曲工作人员在入口处设置一抽奖箱,用卡片序号对应法:入场员工每人发一张卡片,卡片上序号唯一并且最好盖上人力资源部章防止造假,对应抽奖箱里的卡片也是序号唯一的);
(2)各部门指定专人安排员工座次;
(3)人员就位。
2、 活动准备前奏
(1) 公司发展短片
(2) 公司生日晚宴照片、公司庆典等记录公司一年发展的电子照片,可让IT剪辑制作配合音乐,使员工切身感受公司一年来发展的点点滴滴。
3、活动开始
(1)主持人导入语
(2)请公司总经理
4、员工用餐流程
(1)用餐第一阶段:(娱乐热身)每部门推选1名员工上台唱歌或才艺表演,只要上来表演者均可获小礼品。
※主持人号召各部门推选一人上去抽取幸运奖员工10名。 写中奖礼品等等,让员工自己上来抽取。参与但未获奖员工获得小纪念品。 此游戏设置欢乐参与奖,参与即有小礼品赠送。
※主持人导入各部门经理抽取三等奖。
(4) 用餐第三阶段 :(特别的礼物和祝福,增加员工企业大家庭的归属感)给龙年出生的员工发放本命年礼物,并从其中选两位代表发表感言,鼓舞士气。
※主持人导入副总抽取二等奖。
(5)部门2014年工作目标与愿景各部门根据各自部门职责和工作内容,用简短有号召力的几个字或词语表达出部门2014年工作目标、愿景。由各部门经理统一指挥,部门经理带头喊部门愿景目标。声音洪亮、整齐划一、口号表达准确的部门胜出。裁判人员由嘉宾或总裁办领导担任。此活动用于提升各部门员工士气和战斗力。
※主持人导入总裁抽取一等奖。晚会达到高潮。
(6)部门自由用餐敬酒。
(7)难忘今宵音乐,晚会结束。
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