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外拓营销方案例文
第一部分 超市展点
一、宗旨
本方案旨在鼓舞外拓销售人员工作热情,提高外拓工作绩效,积极开拓外围市场,扩大长沙华丰及各经销车型在外围市场的影响力。
二、城市超市定点展示时间推进
推进时间 项目 区域 责任人
9月5日前 销售人员确定
9月5日前 首批(3个)超市展点确定,保证9月前车辆入内 城南
9月10日前 完成第二批、第三批(3个)超市展点确定 城西、城北
三、销售人员管理
超市展点实行专人负责制,专门成立小组负责所有超市展点工作,不参与展厅销售,不受展厅销售管制。如超市展示有空挡区,该组成员则负责每天到外场分发传单,收集客户。(展示地点由市场部江斌负责,展示地点需提前两天报备公司,统一通过后,通知相关人员)
1、室内超市定点展示人员人数定没个超市点2人。工作时间为:每天16:00—09:00分,
2、超市内定点展示工作人员一律要求着公司统一西服工作服,
3、每个点设置负责人一名,负责每天车辆、宣传物品的检查,表卡的统计上报等,
4、工作人员每天准确填写三表两卡,并对客户进行积极跟踪,
5、工作期间不擅离职守,用餐时间必须保证有一人在场地值班,
6、其他形式的展示活动按公司规定及临时变化为准。
四、车辆管理
1、展出车辆无刮痕,内外每天需清洁,保证车辆内外干净整洁,
2、车辆需加装座套、脚垫等装饰、前后保险杠、脚踏板等装饰,熊猫车最好能贴车膜等最为装饰。
五、人员奖励办法
1、销售人员每天收集的有效客户名单需有客户姓名,电话,住址,职业,级别,详细交流过程等,每天收集的客户名单经客户回访后确认为有效的客户名单,
2、每个点每人每天收集意向客户名单考核要求为5个,5个名单以不设奖励,大于5个者,每收集1个有效客户可奖励10元,成交另外按展厅成交销售提成计。
3、每发现一个虚假信息,罚款50元。
4、同展点发现3个虚假信息,除罚款每个50元外,取消任何奖励。
第二部分 定点外展
定义:定点外展指公司自行组办的小型外展,
一、目的:
金九银十是传统的销售旺季的开始,利用外场人群集中的广场、工厂门口等地展示,收集意向客户,增加集客,再利用展厅活动促进成交。
二、时间安排
建议展示时间为,每个点三天,具体为周三、周四、周五,下午四点半开始至晚上九点,周六、周日邀约收集客户至店参加店内活动。具体日期为:9月12、13、14、19、20、21日、10月10、11、12、17、18、19、24、25、26日,
三、车辆安排
每次外展车辆为熊猫、远景、GX7各一台。车辆管理参照城市超市展点管理。
四、人员安排
每次外展人员为三名销售顾问(需能驾驶),奖励管理参照城市超市展点管理。
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