营销策划活动方案
为了确保事情或工作有效开展，常常需要预先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编精心整理的营销策划活动方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
营销策划活动方案1
一、活动时间
xx月xx日-xx月xx日
二、活动目的`
五月份是一个黄金周，在全月里有几个重大节日如：五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售，提高客单价，并且产生较有影响力的社会效应，进一步提升超市的企业形象。
三、活动主题
庆五一，享方便实惠，赢精彩大奖
四、活动口号
五一逛快易拍，购物中大奖；低价降到底，好运转不停。
五、广告宣传
x月x日---x月x日，户外宣传广告喷绘介绍促销活动，车身条幅，大门条幅，店内POP，广播宣传
六、场景布置
大门口条幅，夏季吊旗，特价区吊牌12块，上下电梯3块宣传指示牌，平步梯广告帖纸，中空巨幅两条
七、活动策略
1)五一黄金周，低价降到底，推出一期DM海报x月x日至x月x日，单品分类，生鲜x，食品x，非食品x，专柜x，老店x
2)五一逛x，购物中大奖(具体方案见附页)
3)低价降到底，好运转不停(具体方案见附页)
4)x月x日第二届“劳动颂歌”青年卡拉OK竞赛决赛，大浪淘沙显高明，群星荟萃看今朝。
5)x月x日“青春风采，活力无限”青年节精彩文艺演出
6)x月x日“五一逛x，购物中大奖”抽奖晚会，精彩演出(内部员工)
7)x月x日“五一逛x，购物中大奖”颁奖晚会
营销策划活动方案2
夏日炎炎六月，父爱如山六月。六月的阳光是一年中最热的，象征着父亲给予子女的炽热的爱。父爱如山。生活中很多事情不能永远，但他给我们的爱是永恒的。一年一度的父亲节即将到来。在这个父亲节，为了调动消费者的热情，吸引更多的顾客，增加营业额，管理公司决定拟定父亲节的'营销计划如下:
一、活动时间:
六月十日至六月十日。
二、活动的目的:
1、通过活动刺激家庭消费，提升企业良好的品牌形象；
2、刺激消费，争夺市场份额；
3、提高E餐的销量，增加各门店的业务收入。
三、活动主题:
我的心是父亲节，xx家。
四、地点:
动词（verb的缩写）活动:
1、活动中，各店迎宾员为来店消费的中老年男性送上节日祝福“您好，节日快乐”。
2、活动期间，《回报一生》和《父亲》两首曲目在各门店播放。
3、活动期间，点xxx餐有好礼。
电话消费满xxx元，免费赠送xx餐扑克牌4套，电话消费满xxx元，免费赠送XXE餐，并及时送VIP会员金卡一张，各门店做好登记，做好财务记录。
4、活动期间，各门店厨房部推出了数款父亲节爱心套餐，各门店价格可根据自身具体情况确定。菜品以健康营养为主，菜名体现了父爱。并推广一款父亲节特色菜。
5、活动期间到店消费的客人，消费满800元一桌以上，免费赠送全家福一张（10寸塑料包装）。每个店都要登记，财务保管。
6、企划部统一利用短信平台向客户发送父亲节祝福短信:“我心父亲节，xx一家，多款父亲节爱心套餐温馨推出，XX餐饮祝天下所有父亲节日快乐！”
五、注意事项:
1、各门店精心组织员工学习活动计划，并根据计划对员工进行相关知识培训；
2、各门店活动期间，做好拍照、冲印工作，增加创收点；
3、奖励卡活动和优惠券活动与此活动同时举行。
营销策划活动方案3
一、营销活动主题
“保游无忧、同行天下”
二、营销活动时间
（一）活动时间
20xx年5月1日- 20xx年10月31日
（二）结合营销活动主题和产品特点，建议分公司重点在以下两种类型假期开展营销销售活动：
1、节日营销：端午节、中秋节、国庆黄金周等小长假
2、暑秋营销：20xx年6月-20xx年10月
三、营销活动业务目标
（一）地市级分公司：使用手机营销系统APP出单，两款产品总保费收入计划目标10万元以上；
（二）在本次营销活动结束之后，将对完成业务目标的分支机构进行保费排名，按照排名情况实施专项奖励。
四、活动产品
（一）产品名录
参加本次营销推广活动的产品、保障范围及适用场景如下表所示。
产品名称
产品代码
保障范围
适用场景
“保游天下”
旅游组合保险产品
LAY
对客户在旅行期间的意外、医疗、紧急救援、个人责任、家庭财产、随人行李、信用卡盗刷、个人账户资金安全进行全方位保障。
旅游场景
“代步工具”
代步工具组合保险
LAI
面向使用电动自行车、老年代步车、助力脚踏车等使用代步工具出行的客户群体，满足第三者责任、车上人员责任、骑行过程中发生意外伤害及意外导致的医疗费用支出、代步工具盗抢等全方位的保险保障需求。
用车出行场景
（二）产品方案
总公司已经统一在营销管理系统内配置好了不同的定额方案（具体详见附件二）。
（三）出单方式
手机营销管理系统APP
（四）销售渠道
个人代理渠道
五、营销活动激励政策
（一）佣金政策
竞赛期间内，在手机营销系统APP内出单的以上两款框架产品，总部统一配置35%手续费比例。
（二）费用激励政策
1、总公司激励政策
根据两款产品手机营销系统保费收入总数，对两款产品保费规模达到10万元以上的地市级分公司进行排名，对于全国排名前10位的`地市级分公司给予8000元业务推动费用支持。
2、省公司激励政策
为加大业务推动力度，省公司拿出8万元用于表彰此次营销推动活动中实施效果良好的市分公司和业绩突出的个人，具体如下：
（1）任务达成速度奖
达成预算目标任务的市分公司，按照任务保费目标完成先后顺序前三名入围该奖项，入围数量小于三家的情况下，以达成起始目标任务的市公司补齐入围数量，前三名分别奖励10000元、8000元、6000元。
（2）个人保费规模贡献奖
业务员所在市公司完成起始任务目标且个人签单保费一万元（含）以上获得资格参与竞赛排名，满足上述条件后，按个人实际签单保费排名，对全省排前35名的业务人员进行奖励，第一名奖励5000元，第二名奖励4000元，第三名奖励3000元，第4-15名每人奖励xx元，第16-35名每人奖励1000元。
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