年会营销方案

年会营销方案

　　为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编整理的年会营销方案，希望对大家有所帮助。

年会营销方案1

　　一、活动时间：

　　xxxx

　　二、活动地点：

　　商场内外

　　三、活动目的：

　　紧紧抓住本月销售高峰的来临，通过一系列系统性的卖场内外布置宣传，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好购物环境，提升超市对外整体形象；通过一系列企划活动，吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩。

　　四、活动主题：

　　购出重重温暖

　　五、活动目标：

　　日营业额约为8000元，3天合计为24000元

　　六、卖场摆设：

　　卖场内专设巧克力专卖区，按照捆绑类商品、冲饮类摆置堆头，要求在卖场内醒目，能吸引顾客的.目的。（捆绑商品、巧克力、冲饮类、堆头）

　　七、商场“三优”郑重承诺：

　　①优雅的购物环境，布置卖场，营造节日卖场气氛和环境。

　　②优价的商品特卖活动：活动期间，推出一批特卖商品，超低价促销。

　　③优厚的促销内容：推出一批商品捆绑特价。

　　八、各项目组工作内容：

　　（捆绑、标价、）项目一：标价贴标签。负责人:xx项目二：布置场景。负责人：xx项目三：捆绑。负责人：xx九、活动内容：

　　店内大酬宾

　　1、回馈消费者:（详看图表一）

　　超额赠送：

　　打折类：xx

　　捆绑商品特价：

　　xx店外大派送

　　现场show

　　时间：x年12月26日下午4点半开始地点：商场门口店外主持人：xx

　　条件：所有活动均保留小票，凭消费小票（满10元以上）均可参与内容:3个小游戏组成，流程如下：

　　1、名称：节日礼物大派送，价格由你来猜

　　条件：消费满15元以上

　　游戏规则：清楚了解商场内固定商品的价格，精确到小数点后一位数字。回答正确即可免费获得该商品一份。数量有限。

　　猜猜商品：随机

　　奖品：xx

　　2、名称：飞镖环游记

　　条件：消费满10元即可参加

　　游戏规则：3米外投飞镖，每个人有2次机会，投中5环内便可免费得商品，商品按照所中环数可得不同奖品。

　　奖品分别为：xx

　　3、名称：套圈得商品

　　条件：消费满30元

　　游戏规则：根据场地布置，套圈投中即可免费获得，每人只得2次机会备用商品：xx

　　九、经费预算：

　　总金额约为xx元

　　注：黏贴宣传纸，店内使用明显颜色卡纸明显大标签，店门口黏贴彩色卡纸宣传纸（大标签为特价标签，便于顾客明了何种商品特价）。橱窗黏贴节日贴纸或涂鸦节日喷漆(暂定

　　备注:

　　后期准备：

　　1、策划宣传单、折扣标签、微博发布、卖场布置、游戏资料准备。

　　2、各项目组和进出口负责人准备卖场商品充足，提前入货。准备捆绑类，堆头，特价标签

　　3、信息录入，预防卖场收银台不支持信息系统。

　　4、活动“猜猜商品价格”的定价，由xx系统负责，其他人员协调工作。

年会营销方案2

　　一、活动目的：

　　1、增强员工的.团队凝聚力，提升x的竞争力;

　　2、对xx年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划，明确xx年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　　二、年会主题：

　　一个团队一个梦想

　　三、年会时间：

　　xx年xx月xx日下午时

　　领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

　　四、年会地点：

　　xxx大酒店x楼xx厅

　　五、年会组织形式：

　　由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

　　六、参加人员：

　　客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。

　　1.会场总负责：xxx

　　主要工作：总体工作协调、人员调配。

　　2.策划、会场协调、邀请嘉宾：xxx

　　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

　　3.人员分工、布场撤场安排：xxx

　　4.嘉宾接待、签到：xxx

　　5.音响、灯光：xxx(会前半小时检查音响、灯光等设备)

　　6.物品准备：xxx

　　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

　　七、会场布置：

　　会场内：

　　方案：

　　1、舞台背景喷画：

　　内容：

　　文字内容：

　　2、舞台悬挂烘托气氛的.红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

　　3、舞台两侧放置易拉宝各4个，内容：宣传企业文化。

　　会场外：

　　1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。

　　2、酒店入口处挂红布幅。

　　3、酒店内放置指示牌。

　　文字内容：

　　八、年会流程：

　　形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目，同时公司聚餐。

　　备注

　　1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。

　　2.公司领导上台致辞。

　　3.嘉宾致辞。

　　4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。

　　外请演员表演节目、中间抽奖。

　　演出内容：年会节目单

　　时间:xx年x月x日晚

　　地点:宴会厅

年会营销方案3

　　一、年会主题：

　　促和谐，谋发展，共飞扬!

　　二、年会时间

　　20xx年1月15

　　三、年会地点

　　四、年会参与人员

　　公司一、二、三线管理人员(共计人)

　　五、年会环节设置(按序号顺次进行)

　　1、开场(所有人员就位后即可

　　具体形式可从以下四方面考虑：

　　①舞蹈开场，要青春活力、节奏欢快，最好是团体舞蹈，有气氛和渲染力!

　　②布置幕布，音乐响起，投放企业宣传片，展现各生产管理战线上所取得的佳绩和厂风厂貌，最好能有相关影像资料，例如领导讲话的视频、军训的录像等。这种效果很直观，能勾起大家对过去奋斗的回忆，振奋人心!

　　③领导致新年贺词，揭开年会开启大幕。

　　④伴随音乐，由主持人宣布年会开始

　　2、回顾与展望

　　①述职

　　设置这个环节是让各部门对过去一年工作进行回顾总结，和其他部门人员分享经验和心得，对来年工作提出希望和规划。具体可由各部门负责人或代表讲话。如果有最新的人事任命，也可考虑由人力资源在此公布。

　　②颁奖

　　需提前策划奖项内容、获奖人员名单、奖品，在年会开场后进行，带动大家对榜样的学习，鼓励先进，扬正气，促和谐，奠定积极向上的年会基调。挑选人员做代表作获奖感言，分享喜悦和成功!

　　③总经理讲话，鼓舞大家争先争优，再接再厉，再创佳绩!

　　3、会餐或歌舞表演

　　如果没有会餐环节或只是冷餐会，各部门准备的歌舞节目可在此环节依次进行;如果有会餐，则需要预留30分钟左右时间让大家就餐。

　　期间，节目形式要不定时改变，歌曲类、舞蹈类、曲艺类等节目，为避免形式单调枯燥，审美疲劳，也可穿插一些游戏，活跃现场气氛。另，可考虑在6~7个节目后安排一次“幸运抽奖”，奖品设置要有层次，比如：特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖等，激发大家的'好奇心和兴趣，积极参与!最后，可考虑所有表演节目参与评选，类似央视春晚，评选出“员工最喜爱歌曲”、“最喜爱舞蹈”等，由公司设计部制作奖状，评选后颁发，激发各部门的荣誉感和参与热情!

　　4、新年寄语

　　根据年会参与人数，准备小卡片，在表演节目结束后，发给所有在场人员写下新年寄语，形式不限可谈工作也可谈生活，或对家人的祝福等。待年会结束后由人力资源收集、分类，作为企业文化宣传内容，粘贴在公司的报板上，与大家分享，彼此激励!

　　5、年会结束

　　主持人致闭幕词，音乐响起，大家集体合影留念，年会宣告结束!

　　六、年会需要准备的物品

　　宣传品：会场横幅(上面注明公司名称和年会主题);

　　x展架(立于会场入口或舞台侧方)

　　设备：照相机、摄像机、背景音乐或伴奏光盘、笔记本、投影仪等。

　　文字材料：节目单、主持人串词、领导致辞发言稿、颁奖及获奖人员名单等。物料：工具(笔、壁纸刀、胶带等布置会场需要的工具)

　　道具(节目用道具需演出人员提前自备，游戏用物品，白板，卡片等)食品(水、糖果、水果或干果，视年会具体安排再定)

年会营销方案4

　　时间：

　　20xx—xx—xx（17：30—19：30）小年夜

　　地点：

　　xx大酒店

　　预计参加人数：

　　100左右

　　年会主题：

　　融合梦想赢在未来

　　目的：

　　1、弘扬企业文化理念，增强企业员工的凝聚力和向心力。

　　2、增强员工相互间的友谊和了解，和谐人际关系。

　　3、表彰企业优秀团体和先进个人。

　　4、喜迎春节，欢度新年。

　　一、筹备阶段

　　一）酒店预定

　　1、提前15天预定好酒店并协商好年会场地等各项内容。

　　二）节目编排

　　1、排练时间：20xx—xx—xx—————20xx—xx—xx期间的下班后

　　2、排练地点：办公楼顶楼、外运办公室或其他合适地点

　　3、年会节目确定后，人事部分别负责几个大型节目的排练效果跟踪与反馈，及时解决遇到的问题，若解决不了，及时上报。

　　4、各店的大型节目（两人以上）自行推荐一个人负责安排本节目的排练地点和时间，并每2天向人事部相关负责人反馈排练效果。所需背景音乐自备，服装道具向人事部相关负责人列出清单，及时反映遇到问题并尽快解决。

　　5、歌曲类节目自己准备伴奏并拷贝一份给人事部，自己抽时间练习，按要求（提前通知）到外运办公室汇演一次成果。

　　6、主持人参与节目顺序的'编排，并组织串台词。

　　三）与会公司领导的安排

　　1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排。

　　2、领导及其家属座位的安排。公司领导胸花的准备。礼仪迎接及引导入座。

　　四）与会嘉宾的邀请与安排

　　1、年会开始前5—7天把邀请函附年会节目单一并送至嘉宾本人，并确定其能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加。

　　2、嘉宾胸花的准备。嘉宾的迎接与引导入座。

　　五）会场布置与酒店协调

　　1、负责人应提前1—2小时（或更早）到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排。

　　2、请酒店人员帮忙配合摆放会场的桌椅及安排公司领导和嘉宾的座位。

　　3、横幅悬挂及年会舞台的装饰和布置。

　　4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。

　　六）与会人员的安全返回

　　领导和嘉宾，公司包车和自驾车。员工，公司包车。

　　七）可能出现问题及解决方案

　　1、路上堵车

　　可提前2—3个小时出发，避开下班高峰期。

　　2、公司领导或嘉宾迟到

　　尽量提前去接，若迟到可先开始节目。

　　3、演员迟到或缺席

　　若有x时陪练者可替代，演出照旧；否则，通知主持人跳过或取消该节目。

　　4、音响设备故障

　　提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。

　　5、出现醉酒

　　通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。

　　二、年会流程

　　员工入席（领取年会节目评选票及幸运抽奖号码票）暖场音乐

　　公司领导及嘉宾入席公司历程展示（短宣传片）

　　开场舞蹈《快乐崇拜》

　　主持人开场白，介绍嘉宾及领导领导致辞、嘉宾发言

　　歌曲《好日子》（暂无）节目

　　1、游戏

　　2、节目

　　3、表彰颁奖典礼并合影，代表发言xx、幸运抽奖活动

　　4、节目

　　5、互动

　　6、节目

　　7、结束，全体家人合影留念

　　8、演员合唱《难忘今宵》或独唱《越来越好》

　　9、欢送领导及嘉宾离场

　　三、项目分工及时间进度

　　四、参会员工须知

　　（一）员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。

　　（二）晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等；但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

　　（三）每位员工在大会、晚宴及休闲洗浴场合，都要注意人身安全及个人财物的保管。

　　（四）本次活动由办公室内负责组织，人力资源部协助，员工在活动现场可就任何问题和办公室、人力资源部负责人取得联系

　　附1：20xx年度年会奖项设置表

　　一、年度大雁团队奖（1个）

　　二、年度爱因斯坦奖（1名）

　　三、年度伯乐奖（1名）

　　四、年度金算盘奖（1名）

　　五、年度小蜜蜂奖（若干）

　　六、年度老黄牛奖（1名）

　　七、年度新人奖（2名）

　　八、年度最佳店长、销售、业务、导购奖（各1名）

　　九、年会节目评选奖：状元奖、榜眼奖、探花奖（各1个）

　　十、现场幸运观众奖：一、二、三等奖分别（1、2、3名）

　　附2：颁奖说明

　　一、颁奖人员

　　颁奖人员的.安排及安排获奖者的发言情况。

　　附3：服装道具及所需物品

　　奖券90张，双联。胸花，手捧花，喷花，拉花，气球，花环。邀请函，奖品，荣誉证书，奖杯，条幅，签到桌，抽奖箱。投影机，笔记本电脑一台。瓜子，糖。礼品。摄影师，灯光师，照相机，话筒，矿泉水，纸巾，嘉宾坐牌。

　　主持人：西装礼服一套，衬衣，蝴蝶结。女礼服1套。卡片10张。胭脂水粉等。

　　理发室：假发2个（白色长直，黑色爆炸）镜子，桌子，椅子。朗诵《相信未来》：文件夹若干个小品《相亲》：帽子一个

　　总之就是要根据当天的表演来准备道具及物品。

年会营销方案5

　　市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务得职能部，是酒店提高声誉，树立良好公众形象得一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手得作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

　　针对营销部得工作职能，我们制订了市场营销部××年工作思路，现在向大家作一个汇报：

　　一、建立酒店营销公关通讯联络网

　　今年的'重点工作之一就是建立完善得客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力得客户等进行分类建档，详细记录客户得所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位得折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户得业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户得生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户得感情交流，听取客户意见。

　　二、开拓创新，建立灵活得激励营销机制。开拓市场，争取客源

　　今年营销部将配合酒店整体新得营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表得工资待遇，激发、调动营销人员得积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话得二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

　　强调团队的精神，将部门经理及营销代表得工薪发放与部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极得工作团体。

　　三、热情接待，服务周到

　　接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客得精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，灵活及时调整营销方案。

　　四、做好市场调查及促销活动策划

　　经常组织部门人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业得信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时得信息，以便制定营销决策和灵活得推销方案。

　　五、密切合作，主动协调

　　与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客得需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。

　　加强与有关宣传新闻媒介等单位得关系，充分利广告形式来推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作得支持和合作。

　　×年，营销部将在酒店领导得正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部得新形象、新境界。

年会营销方案6

　　晚会核心内容：

　　1、总结xxxx年公司开业至今发展心得，并对优秀团体进行表彰激励；

　　2、应20xx年整体形势作年度发展战略规划与动员；

　　3、统一思想，统一认识，上下一心，激发斗志，凝聚和提升核心战斗力与竞争力；

　　4、全员欢聚一堂，打开心扉，加强沟通，化解矛盾与误会，增进彼此了解与互信，融炼团队。

　　一、聚意

　　展现自我欢庆“金.虎”凝聚力量共克时艰

　　二、聚情

　　激情释怀信心憧憬

　　三、聚时

　　20xx年xx月xx日（农历腊月日；星期）20：30

　　四、聚地

　　xx酒店二楼大厅

　　五、聚会

　　（一）会前

　　各部门组织人员，经营部门安排好值班人员，做好安全防火防盗检查与具体落实工作。

　　（二）会中

　　1、安排公司各层领导及各部同仁就座

　　2、酒店各部门祝福语视频剪辑连续回放

　　3、开场节目（以激情四溢、热情欢快的集体舞蹈暖场烘托出喜洋洋的庆新年气氛）

　　4、主持人开场白（激情澎湃引入主题）

　　5、酒店总经理致新年贺辞

　　6、总经理代表酒店全体职员向董事长赠送新年祝福留言册

　　7、节目穿插（已在征集中）

　　8、抽取三等幸运奖获奖号码

　　9、年终优秀团队表彰

　　（获奖代表发表获奖感言、全体获奖人及代表与酒店领导合影）

　　10、节目穿插

年会营销方案7

　　一、活动时间：

　　20xx年x月x日

　　二、活动地点：

　　商场内外

　　三、活动目的：

　　紧紧抓住本月销售高峰的来临，通过一系列系统性的卖场内外布置宣传，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好购物环境，提升超市对外整体形象；通过一系列企划活动，吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩。

　　四、活动主题：

　　购出重重温暖

　　五、活动目标：

　　日营业额约为8000元，3天合计为24000元

　　六、卖场摆设：

　　卖场内专设巧克力专卖区，按照捆绑类商品、冲饮类摆置堆头，要求在卖场内醒目，能吸引顾客的目的。（捆绑商品、巧克力、冲饮类、堆头）

　　七、商场“三优”郑重承诺：

　　①优雅的`购物环境，布置卖场，营造节日卖场气氛和环境。

　　②优价的商品特卖活动：活动期间，推出一批特卖商品，超低价促销。

　　③优厚的促销内容：推出一批商品捆绑特价。

　　八、各项目组工作内容：

　　项目一：标价贴标签。负责人：xx

　　项目二：布置场景。负责人：xx

　　项目三：捆绑。负责人：xx

　　九、经费预算：

　　总金额约为xxxxx元。

　　后期准备：

　　1、策划宣传单、折扣标签、微博发布、卖场布置、游戏资料准备。

　　2、各项目组和进出口负责人准备卖场商品充足，提前入货。准备捆绑类，堆头，特价标签

　　3、信息录入，预防卖场收银台不支持信息系统。

　　4、活动“猜猜商品价格”的定价，由xx系统负责，其他人员协调工作。

年会营销方案8

　　年会主题：

　　春节联欢会暨表彰大会

　　年会时间：

　　x年xx月xx日13：30-17：00

　　年会地点：

　　xxx参加人员：酒店领导和员工、集团其它企业领导和员工

　　年会的目的：

　　1.展示x集团的辉煌，激发员工的企业归属感、荣誉感和自豪感;

　　2.对优秀员工进行隆重表彰，让优秀员工收获意想不到的惊喜，让更多的员工看到努力工作做优秀员工的`希望，并兴奋采取行动争做优秀员工;

　　3.邀请优秀员工父母出席大会并颁发礼品，让优秀员工家庭更加支持员工在酒店工作，努力创造更好的业绩。

　　年会内容：

　　1.x集团年度成果展示

　　第一部分：展架宣传

　　a.企业文化展示：企业愿景、企业理念、企业口号(若干);

　　b.企业成果展示：企业产品介绍、年度内大型营销活动、员工活动等;

　　c.先进集体和优秀员工风采展示：照片、简介、个人感言、集体口号。

　　上述展示内容以展架形式，在x走廊通道和x会场入口处摆放。

　　第二部分：碟片宣传

　　大会入场时，在x舞台大屏幕上，循环播放企业宣传片。

　　2.集团各企业文娱节目展示

　　展示集团员工的才艺和员工队伍良好的精神风貌。演出节目将进行评比，评选出一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个，其余为优胜奖，参与演出员工均有奖品。

　　3.年度先进集体和优秀个人表彰

　　a.表彰现场播放优秀员工形象展示录相，为优秀个人颁发奖杯、奖品，优秀员工家长与优秀员工共同走上舞台领奖，同时为优秀员工父母颁发奖品;

　　b.表彰现场播放先进集体形象展示录相，为先进集体颁发奖杯，先进集体第一责任人颁发奖品，集体成员全部佩戴大红花在观众席靠前排就座;

　　c.会场舞台前下方和前排两侧，摆放优秀个人和先进集体奖品，贴附奖字，舞台左侧长条桌摆放奖杯、红包(有专人管理);

　　d.会场入口摆放优秀个人、先进集体风采展示宣传架，包括照片、介绍、个人格言或集体口号;

　　e.集团领导特邀为表彰现场颁奖嘉宾，现场公布获奖先进集体和优秀个人名单，为领奖人颁奖;

　　f.领奖人上台领奖前，舞台大屏幕播放先进集体或优秀个人风采展示录相;

　　g.千人宴会厅观众席通往舞台设红地毯，所有领奖人员均通过红地毯走向舞台，整个领奖过程在富于激情的音乐伴奏下进行。

　　4.现场观众幸运大抽奖

　　一等奖：1人，奖励价值xx元奖品;

　　二等奖：2人，奖励价值xxx元奖品;

　　三等奖：5人，奖励价值xxx元奖品;

　　幸运奖：20人，奖励价值x元奖品。

　　5.冷餐会

　　大会现场以圆桌形式摆台，摆放各式水果、糕点、糖果、饮料。

　　6.集团董事长xxx先生致新春贺词，并携集团各企业领导向全体员工行鞠躬礼仪

　　7.集团各企业领导与优秀员工、先进集体合影留念

　　年会基本流程：

　　1.13：00参会人员入场，优秀员工和他的父母优先入场，坐在会场的最前排，x宴会厅舞台背景大屏幕播放集团宣传片。

　　2.13：30大会正式开始，以欢快喜庆的歌伴舞开场。

　　3.集团董事长x先生致新春贺词，并携集团各企业领导向全体员工行鞠躬礼仪。

　　5.先进集体和优秀个人表彰仪式。

　　6、大会文艺演出和幸运大抽奖交替进行。

　　7.大会结束，集团领导与先进集体、优秀个人合影留念。

　　年会初期准备：

　　1.企业文化宣传品展示准备

　　请企划部提前设计制作集团文化宣传展架，包括：集团产品介绍、企业愿景与理念、企业活动、员工活动、优秀员工风采展示、先进集体风采展示等。

　　2.文娱节目准备

　　请集团各企业排练文娱节目。每个企业准备3-5个节目，要求至少有一个舞蹈和一个演唱节目，小品类节目不超过1个。

　　3.现场颁奖准备

　　a.请各企业按年度奖励评选办法的要求，开展自下而上的评选活动，按要求做好先进集体、优秀个人评选申报工作;

　　b.行政人事部提前组织先进集体、优秀个人，拍摄制作风采展示录相碟片。

　　4.组织准备

　　行政人事部负责起草并印发大会实施方案，提前做好大会各项具体工作安排。

　　年会费用预算：

　　1.企业文化宣传品制作费用：x元

　　2.表彰费用，包括购置奖品，制作奖杯费用：x元

　　3.幸运大抽奖费用：x元

　　4.节目演出费用，包括演员奖品、节目排练费：x元

　　5.冷餐费用：x元

　　6、会场布置费用：x元

　　年会主办单位：xxx

年会营销方案9

　　一、年会前言：

　　走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去回首旅途，胜利的笑容正在蔓延携手今宵，高歌这一路荣耀感动展望明朝，伙伴们，让我们携手同行一曲歌唱出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈。执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香，巅峰领跃!

　　二、年会主题：

　　放飞梦想超越无限

　　三、操办原则：

　　造场，借势，深入人心

　　四、年会的准备

　　1、会场的布置：

　　一.有好的会场音响舞台灯光效果和好的年会环境，能让大家一起就餐

　　二、年会场地两边挂着关于公司理念(文化)的一些条幅

　　三、为公司第一名(业绩和各岗位优秀员工)准备奖杯，大红花，奖金(优秀员工和优秀父母奖金)，最好也准备一些特等奖和安慰奖。

　　四、参加人员：公司全体员工

　　公司各部门领导

　　优秀员工父母及领导父母

　　公司大客户

　　五、座位安排：嘉宾及领导由专门人员引导入坐

　　六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片(展架)

　　七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧

　　八、年会流程安排：

　　(开场先放一段公司员工工作时活动或者日常的一些照片集锦)

　　1、业绩前十名分享(主持人从十到一顺序)

　　DJ：上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐

　　主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍

　　(前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断)

　　2、颁奖仪式：奖励旅游的优秀员工，现场颁奖

　　3、颁发伟大的`父母养育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)

　　4、分享

　　①业绩前十名每人分享三到五分钟(最好控制在5分钟以内)，对大家有帮助的业务经验或心路历程(前三天让分享的员工就开始准备)

　　②客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见!

　　(分享完后可以设置一个10分钟的抽奖活动，在整场年会中分3次抽奖，先从小奖开始)

　　5、晚会节目

　　①每个部门或小组出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动员工积极参加

　　②一个好的年会创意节目需要结合今年比较流行趣未事件，搞笑片断

　　③也可以从公司今年发生的大事件入手创意年会节目。

　　7、互动游戏

　　互动不宜久：游戏环节1~2个最为适宜,每个互动游戏不宜超过5分钟，小品表演类不宜超过10分钟，否则会造成晚会杂乱与观众审美疲劳。

　　8、节目完事后，老板上场宣布明天机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成目的是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺。

　　9、让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承诺。

　　10、颁发年货(年货最过年能用上的，在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板)

　　如果发奖金：本来今年这个员工1000元，拿给他分成几块：

　　买年货200元(越实用越多越便宜)

　　300元给员工

　　100元给孩子

　　200元给媳妇儿

　　200元给员工父母(以上人员来年来必须签字收到，目的怕独吞，达不到家庭支持的效果)

　　九、年会会务的组安排：

　　年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!

　　1、会务总监一人：

　　2、场外：

　　签到组二人(同时负责茶歇)：

　　(优秀员工和他的父母先入场，坐在最前排)

　　3、场内:

　　主持人：男女

　　DJ：

　　负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时拿红花的：

　　灯光

　　摄影

　　物资

　　白板组

　　迎宾组

　　详细时间安排当面碰

　　4、年会期间，老板可以适当的和一些高层做一场boss秀，或者在场内看员工展示，表演，最后在台上吹风(明年怎么分钱和员工有关系的话)!

　　5、年会后的人员安排(年会上难免会有人喝多的，一定要安排好后续的事情，不然容易出问题)。

　　九、年会会务流程

　　头一天下午先到会场把会场布置好，会务组全权出马就行!

　　十、年会当天

　　1、上午

　　7:00所有会务组人员在会场准时集合

　　(要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)

　　7：10由会务总监统一点名，安排岗位

　　7：40会场外各就各位，准备迎接所有员工到来

　　8:00所有员工统一进场，前十名及父母和企业的天先进，然后按照签到的先后顺序进场!(这期间场内必须放非常非常感动的音乐)

　　8:30场内一切准备就绪，主持人做准备(这时可以放一段公司员工工作时活动或者日常的一些照片集锦)

　　8：40准时开始，主持人上场，开场词之后，先跳两曲疯狂的舞蹈，(由所有领导上前领舞)!

　　9:00前十名分享(每人3-5分钟)做一个(时间到)的提示牌

　　9:50第一个抽奖环节

　　10：00中场休息，要有茶歇

　　10:10中场休息结束回到场内

　　10:15主持人上场，跳一曲舞蹈

　　(1)颁奖仪式(每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖，拿到奖后用一句话表达自己的心声，多一句不让说，时间有限)

　　(2)颁发最伟大养育奖(此奖由公司的老板或对公司帮助最大的人颁)

　　(3)客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在顾客的角度给员工提意见!(每人五分钟，3到5个人即可)

　　12：00中午休息(聚餐安排在晚上比较好，大家可以放开点吃)

　　2、下午

　　13:00下午进场，优秀员工和父母和公司的贵人先入场

　　13：20节目表演(节目控制在三个小时左右)期间有打分环节，所以不要让人员先走动

　　16:20分第二个抽奖环节

　　16:30中场休息

　　16:50下半场开始上场宣布明年机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺

　　17:30各部门定目标，(以团队风采展示的形式表现)

　　18:30公布并颁发节目前三名或前两名的奖项(一定要当场兑现)

　　19:00颁发年货!

　　3、晚上

　　19：30所有人员聚餐!

　　8:30第三次抽奖

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