一级人力资源管理师重要考点:组织结构变化的外在影响因素

企业集团组织结构的类型多样化,但影响集团组织结构变化的外在因素却是共同的,主要有市场竞争、产业组织政策和反垄断法。

1.市场竞争

(1)企业集团间高层次的竞争空前激烈,表现为整个集团层次上的相互竞争,尤其是各集团核心层大企业之间的激烈竞争。

(2)市场竞争引起的企业集团成员企业的破产或被兼并,使得企业集团的组织结构必须进行调整,或是重新选择核心企业,或是增加集团的控股比例等。

2.产业组织政策

(1)产业组织政策的一般目标是维护市场的有效竞争,以提高资源在产业内的配置效率。

(2)政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有:①控制市场结构,即对各个产业的市场结构的变动进行监测、控制和协调,维持某种合理的市场结 构,改变不合理的市场结构,并防止不合理的 市场结构的产生;②控制市场行为,即对企业市场行为进行监督、控制和协调,以维护市场竞争的公正性,防止并控制不正当竞争;③直接改善不合理 的资源配置。

(3)实现产业组织政策手段中的控制市场行为,对企业集团组织结构具有直接的影响,因为这种控制市场行为的`手段包括了禁止和限制竞争者的市场独占以及对企业规模的限制。

3.反垄断法

(1)反垄断法对企业集团组织结构的影响最大。

(2)反垄断法从司法上对企业的垄断行为作了限制,主要内容包括:a. 解散已经形成的垄断企业;b. 限制企业进行横向或纵向的企业合并,防止生产过度集中而形成新的垄断企业;c. 企业购股,转移业务达到一定规模时,必须申请或呈报,得到认可方可行动,禁止成立控股公司和违法占有股份。