新时期背景下建筑施工管理的改进论文
摘要：建筑行业是我国重要的国民经济支出产业之一。随着社会的不断发展进步，城市化建设日新月异，客观上促进了建筑工程领域的迅速发展，并对建筑质量、生态效益、社会功能等提出了更高的要求。在长期以来的发展中，我国建筑行业在管理方面一直存在薄弱环节，导致进步瓶颈的出现，而建筑施工管理直接影响着建筑工程质量，同时也影响着施工进度、建设效率和建筑安全。因此，新时期背景下做好建筑施工管理工作至关重要，本文以下结合建筑工程施工管理中存在的进行问题分析，并提出相应地措施。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；应对措施
1建筑工程施工管理中存在的问题
1.1技术管理问题
显而易见地，建筑工程施工作为物质生产活动，需要按照一定的技术标准和技术要求才能展开，因此技术管理是贯穿建筑施工管理的核心内容。忽视技术管理问题，就会影响到建筑工程的整体质量，尤其是一些隐性因素，对人民群众的生命财产安全是极大的威胁。从建筑企业角度来说，技术管理问题也影响到企业的生存和发展。建筑项目工程大多具有露天性、复杂性和独立性，在技术运用的过程中针对性很强，建筑工程施工中的技术管理是一项系统化的工作，需要企业中具有专业管理素质的人员操作，并综合考虑资金、环境等问题。
1.2人员管理问题
由于行业和社会原因的影响，实事求是说，我国在建筑工程人员的管理素质方面还比较欠缺，同时大部分从业者的文化水平较低，施工队伍水平参差不齐，农民工群体在基础建设和繁重体力劳动中占很大比例。在这种情况下，就很难适应高质量、高标准和高技术的.管理需求，一些建筑企业内部甚至采取挂名或临时聘用管理人员的方式，来提升自身招揽工程的资质，这就导致建筑施工管理进行中存在较大瓶颈和障碍。例如，很多农民工没有经过专业的岗位培训，安全意识较差，缺乏自我保护意识。
1.3设备管理问题
随着经济的发展和科技水平的提升，机械设备已经成为新时期建筑工程中不可或缺的组成内容，同时也是建筑企业主要的支出部分。与建筑材料不同的是，机械设备不是一次性消费品，在施工过程中设备的有效管理，直接影响了企业的运营成本和施工进度，间接影响到建筑的整体质量。无论是采取租赁或购买的方式，设备作为一种重要的物资，都要制定完善的管理体制。而现实中，建筑施工作业环境中设备随意堆放、缺乏管理的现象较为常见，损坏率较高。
1.4安全管理问题
安全是建筑企业的生命线，在市场竞争愈发激烈的前提下，一些建筑企业为了承揽工程，往往采取压缩安全经费的方式，在中标之后导致安全作业所需要的器材、工具投入不足，也缺乏必要的安全责任人员分配，由此导致安全管理制度的缺失。安全管理制度缺乏落实，监督人员缺乏编制，施工现场技术管理人员配备缺乏，这些因素都增加了发生安全事故的风险。
2建筑工程施工管理的改进措施
2.1完善建筑施工技术管理体系
在新时期背景下，科学技术作为第一生产力的观点愈发重要，建筑施工技术管理被视为建筑施工管理的重要组成部分，并直接影响了施工进度、施工质量等内容，具体来说，加强建筑施工技术管理包括以下两个层面：第一，做好技术交底工作。目前来说，建筑的功能性要求越来越高，建筑规划设计越来越复杂，施工人员与设计人员必做好技术交底工作，才能顺利开展；如，建筑施工工人必须了解设计一股，全面分析施工设计图纸，并针对一些设计中存在缺陷进行合理优化，从而更好发挥设备、材料和人力资源的功能，促使建筑施工管理质量得到更好控制。第二，针对建筑施工中存在的细节问题展开管理。施工人员是建筑工程最终的落实者，设计中存在的一些不合理问题，并不能够全部都展现在蓝图上，如安装、装修等方面的内容，更多的需要直接细节修改。
2.2加强施工队伍人员素质管理
人是建筑施工中唯一的动态因素，也是主导性因素，对建筑施工质量的影响是主观性的，要提高建筑施工管理水平，就必须加强对人员素质的管理，促使其不断提升专业性，并具备安全意识和责任意识。结合新时期背景下对施工队伍的具体要求，可以从以下几个三个方面展开改进。首先，加强对建筑施工人员的培训。包括职业道德培训、专业技术培训、安全意识培训等，让建筑施工人员充分了解建筑管理的重要性。其次，构建完善的施工管理体系，以建筑施工队伍为核心，通过绩效、激励等有效管理方式，促使建筑施工人员与施工体制的结合。再次，加强对施工人员质量认知的培训，注意培养员工的理论联系实际能力，提高施工队伍的技术水平。
2.3加强施工现场机械设备管理
现代建筑行业中离不开先进的机械设备，如各类挖掘、运输、举升设备，不仅可以大幅度提升建筑施工的效率，也可以节省大量的人力资源。但由于施工现场环境较为混乱，设备施工作业中的交叉性很强，如果属于维护管理，必然造成设备的损坏，无法正常工作，影响正常施工。一方面，建立完善的设备管理机制，对设备进行编号管理，设立专门的维修保养岗位，定期进行设备检查。另一方面，可以采取租赁设备的方式，不仅能够节省大量的购买资金，还可以节省一部分维护管理费用。
2.4提高建筑施工安全管理力度
一方面，要积极完善建筑施工企业的安全监管机制，另一方面，结合现实情况建立相应地安全执法机构，确定岗位责任制度，配备专业水平较高的执法监督人员。通过完善企业的安全保障体系，才能确保建筑生产工作的顺利进行，进而实现工期、质量和成本满足需求。企业可以通过建立公共信息化平台，针对建筑生产中存在的问题进行通报，包括不文明施工、不按规章操作等问题；此外，做好日常安全监督管理也十分重要，如佩戴安全帽、高空作业设施等，事实上，日常期间牢牢树立安全意识，是预防危险事故发生的重要措施。
3结束语
随着我国建筑市场开放，建筑企业所面临的市场竞争也越来越激烈。企业想要生存发展，就必须加强项目施工管理，提高施工建设效率，降低企业运营成本，同时提高员工安全意识。在科学技术进步的前提下，客观上要求建筑工程管理的专业性提升，并进一步向高效化方向转变；由于建筑行业本身就是一个涉及因素多、工程量大、影响范围广的工程体系，管理水平也就代表了这一体系的性能，作为国民经济支柱产业，对我国经济建设有较大的影响，因此需要进一步加强法律法规建设，将建筑施工管理的监管体系更加完善。
参考文献：
[1]李锋.关于做好新时期背景下建筑施工管理的探讨[J].中华民居(下旬刊),2013,(01):175-176.
[2]徐丰贤.关于做好新时期背景下的建筑施工管理的探讨[J].城市建筑,2013,(24):142.
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