《管理会计》期末复习试题及答案
管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。以下是由阳光网小编整理关于《管理会计》期末复习试题的内容，希望大家喜欢!
《管理会计》期末复习试题及答案(一)
一、单项选择题(下列各题只有一个符合题意的正确答案。将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。本类题共10分，每小题1分。不选、错选或多选，该小题均不得分)
1、下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是( A )。
A、多层主体假设 B、理性行为假设
C、合理预期假设 D、充分占有信息假设
2、最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的( B )。
A、管理会计假设 B、管理会计原则
C、管理会计术语 D、管理会计概念
3、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是( C )。
A、高低点法 B、散布图法
C、回归直线法 D、直接分析法
4、如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10 000元，而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4 000元，则可断定两种成本法的营业利润之差为( C )。
A、14 000元 B、10 000元
C、6 000元 D、4 000元
5、在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是( D )。
A、单位变动成本 B、固定成本
C、单价 D、销售量
6、在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择( C )。
A、固定的平滑指数 B、较小的平滑指数
C、较大的平滑指数 D、任意数值的平滑指数
7、在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( B )。
A、决策的重要程度 B、决策条件的肯定程度
C、决策规划时期的长短 D、决策解决的问题内容
8、下列各项中，属于经营预算的是( A )。
A、管理费用预算 B、经营决策预算
C、现金预算 D、预计利润表
9、对产品的设计、试制阶段所进行的成本控制属于( A )。
A、前馈性成本控制 B、防护性成本控制
C、反馈性成本控制 B、预防性成本控制
10、下列各项中，属于成本中心控制和考核的内容是( A )。
A、责任成本 B、产品成本
C、直接成本 D、目标成本
二、多项选择题(下列各题有两个或两个以上符合题意的正确答案。将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。本类题共15分，每小题1、5分。不选、错选、少选或多选，该小题均不得分)
1、管理会计与财务会计之间有许多不同之处，如( ABCDE )。
A、会计主体不同 B、基本职能不同 C、依据的原则不同 D、信息特征不同 E、观念取向不同
2、由于相关范围的存在，使得成本性态具有以下特点，即( ABC )。
A、相对性 B、暂时性 C、可转化性 D、不变性 E、正比例变动性
3、如果企业在某期发生了狭义营业利润差额，就意味着该期完全成本法 ( ABC )。
A、与变动成本法计入当期利润表的固定性制造费用水平出现了差异 B、期末存货吸收与期初存货释放的固定性制造费用出现了差异 C、的营业利润与变动成本法的营业利润的水平不同 D、的利润表与变动成本法的利润表的格式不同 E、与变动成本法对固定性制造费用处理不同
4、在完全成本法下，期间费用应当包括( DE )。
A、制造费用 B、变动制造费用 C、固定制造费用 D、销售费用 E、管理费用 5、保本点的表现形式包括( AB )。
A、保本额 B、保本量 C、保本作业率 D、变动成本率 E、贡献边际率
6、下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有( BCE )。
A、加工成本 B、可分成本 C、机会成本 D、增量成本 E、专属成本
7、下列各项中，属于定期预算缺点的有( ABD )。
A、盲目性 B、滞后性 C、复杂性 D、间断性 E、随意性
8、内部经济仲裁委员会工作内容包括( AB )。
A、调解经济纠纷 B、对无法调解的纠纷进行裁决 C、办理内部交易结算 D、办理内部责任结转 E、进行业绩考核评价 9、如果单价的灵敏度指标为10%，固定成本的灵敏度指标为4%，则有关因素的极限变动率分别为( ACDE )。
A、K1=-10% B、K2=+25% C、K3=-20% D、K4=+25% E、K2=+20% 10、投资中心主要考核( DE )。
A、可控成本 B、贡献边际 C、利润总额 D、剩余收益 E、投资报酬率
三、判断题(判断下写各题的说法是否正确，将判断结果填入题后的括号中。你认为是正确的用“√”表示，错误的用“×”表示。判断结果与标准答案一致的，每小题得1分;判断结果与标准答案不一致的，倒扣0、5分。本类题共10分，最低为0分)
1、为保证管理会计信息质量对决策有用，通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内，这体现了可信性原则的可理解性要求。 ( × )
2、成本性态分析与成本性态分类的结果相同。 ( × )
3、两种成本法出现不为零的利润差额，只有可能性，没有必然性。 ( √ )
4、保本点、保利点和保本作业率都是反指标。 ( √ )
5、在采用销售百分比法预测资金需要量时，一定随销售变动的资产项有货币资金、应收帐款、存货和固定资产。 ( × )
6、当边际收入等于边际成本，边际利润为零时，意味着产品售价最优，利润最大。 ( √ )
7、预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。 ( × )
8、价格差异中含着混合差异。 ( √ )
9、各成本中心的可控成本之和是企业的总成本。 ( × )
10、资源动因能够反映产品产量与作业成本之间的因果关系。 ( × )
四、简答题(以下三题任选其二，每小题6分。本类题共12分)
1、管理会计的基本假设有哪些?
空间范围的限定：会计主体分层假设。 时间范围的限定：会计分期弹性假设。 运行方式的限定：持续经营假设。
计量的限定：兼有货币计量与非货币计量。 2、简述责任成本与产品成本的关系。
就区别而言，责任成本是以责任中心为对象归集的成本，其特征是谁负责，谁承担，而产品成本则是以产品为对象归集的成本，其特征是谁收益谁承担。产品成本包括了从事产品生产的各个责任中心为生产该种产品而发生的成本，其中包括了各责任中心的可控成本和不可控成本，而责任成本仅仅是可控成本
就联系而言，两者在性质上是相同的，同为企业在生产经营过程中的资源耗费。 3、简述战略管理会计的特征。
1、战略管理会计提供更多的非财务信息 2、运用新的业绩评价方法
3、战略管理会计运用的方法更灵活多样
《管理会计》期末复习试题及答案(二)
1、简述管理会计与财务会计的联系和区别
答：联系：信息资源共享共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。白璧微瑕的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。区别：1职能目标不同2会计主体不同3资料料时效不同工同4、核算依据不同工5信息的精确程度不同6编报的时间不同7法律效力不同。
2、什么是经营预测?经营预测包括哪些主要内容?经营预测的特点有哪些?
经营预测是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推算。经营预测的主要内容包括：销售预测、成本预测、利润预测、资金预测。经营预测的特点：预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性。
3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别
答：1、应用的前提条件不同;2、产品成本及期间成本的构成内容不同;3、销货成本存货水平不同，4、销货成本计算公式不同;5、损益确定程序不同6、所提供信息的用途不同 4、什么是利润预测?利润预测包括的基本方法 答：利润预测是根据公司利润变动的各种因素，对公司未来可能性达到的利润水平和变化趋势所过行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到达到销售量或销售额所的科学预计和推测。基本方法有本量利分析法，经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分比)分析法。
5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的?
1、销售单价变动对保本点的影响。在其它因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献长益率将增大，企业获得的利润就多。
2、单位变动成本变动对保本的影响。在其它因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益和及贡献毛益率将会很大的提高，企业获得的利润就多。3、固定成本总额变动对保本点的影响。在其它思想束缚不变的情况下，固定成本总额下降，企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变，企业的利润也会增加。4、销售量变动对保本点的影响。在其它因素不变的情况下，若销售量发生变动，从保本点的计算公式可以看出，保本销售量变化。
6、简述管理会计的内容，各占什么地位?答：管理会计包括1、预测决策会计，是以企业的依据，运用一系列现代管理技术和方法预测企业的前景，并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营预测和长期投资决策等方面。2、规划与控制会计，就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分析解，将决策所选取的最优方案方案进一步落实，从而制定出详细的确预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理、成本控制等。
业绩评价会计，又称责任会计，其目的是通过划分责任和落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况考核和评价，从而保证企事业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，综的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动。
7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响? 答：固定成本总额在相关范畴内不随业务量增加面发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增加而减少。变动成本总额在一定范围内冼随业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。
8、影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的? 答：1、货币时间价值，是批货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。
2、项目计算期，在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素 ，它是指投资项目开始到最终清结束的全部时间，通常以年为单位。3、现金流量，对于投资项目来讲，现金流量是项目计算期内因资本物质循环面发生的各现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资评价指标的主要根据和重要信息。4、资本成本，是指企业为筹集和使用资金而付出的代价，这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本的高低决于该项资金的来源。 9、简述短期经营决策的特点
答：1、智囊经营业决策分析必须新旧眼于未来，2、要有明确的目标、3、是多种方案的选择。 10、什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些?
答：预算就是计划的一种形式，它是企业为他达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。 全面预算包括日常业务预算(经营预算)、行程决策预算(资本预算)与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。 11、短期经营决策的方法有哪些?怎样运用这些方法?
答：1、贡献毛益分析法，在各方案的成本相同听情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大原方案。但导致单位边际贡献最大的方案汪一定是边际贡献总额最大的方案。2、差量分析法，是在两个备选择方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案;反之，选择后一方案。3、相关成本分析法，是指在备选择方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本上升和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。
13、什么是责任中心?责任中心包括哪些基本形式?各责任中心的特征是什么? 答：责任中心是指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位，是权、责、利的统一体。其一般分为成本中心、利润中心和投资中心三种类型。成本中心特征是考核对象只包括成本费用，不包括收入;只控制和考核责任成本;只对可控成本负责。成本中心一概不是法人。利润中心即对收入负责，也要对成本费用负责。利润中心一般是具有生产经营决策权的部门。按收入来源不同可分为自然利润中心和人为利润中心。投资中心既要对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。具有最大决策权，同时也承担最大的责任。 14、简述标准成本的制定过程
答：制定标准成本，通常先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次确定制造费用的标准成本，最后确定单位产品的标准成本。 1、直接材料成本的制定，(1)直接材料数量标准的制定(2)直接材料价格标准制定;某种产品直接材料标准=∑(某种直接材料数量标准×某种直接材料价格标准)2、直接人工标准成本的制定1)直接人工数量标准的制定(2)直接人工价格标准制定。某种产品直接人工标准=∑(某种直接人工数量标准×某种直接人工价格标准)3、制造费用标准成本的制定：制造费用标准成本按部门分别编制，然后将同一产品涉及的各部门单位制造费用加以汇总，得出整个产品制造费用标准成本。可分变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本两部分。4、产品的标准成本，将确定的直接材料、直接人工和制造费用三大在项目的标准成本按产品种类加以汇总，就可确定出相关产品的标准成本。标准成本一经确定就应据以编制标准成本卡，将其作为编制预算、控制和考核产品成本的依据。在变动成本法下，标准成本卡只包括直接材料、直接人工和变动制造费用三项内容，在完全成本法下，标准成本还包括固定制造费用。
12、什么是预算控制?预算控制的程序包括哪些具体步骤? 答：预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营行业不至于偏离既定目标。预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。
15简述长期投资决策的.程序
答：一个企业要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会，再经过投资决策程序进行决策，发寻求最佳投资方案。一般要经过这样的过程：提出投资项目设想;调查研究，选出最优项目;提出备选实施方案;选择最优实施方案;项目实施与事后评价。 1、管理会计的主要职能概括为以下五个方面：
1)预测经济前景2)参与经济决策3)规划经营目标4)控制经济过程5)考核评价经营业绩。 期间成本 是指那些不随产品实体的流动而流动，而是随企业生产经营期间的长短而增减，其效益随期间的推移而消逝，不能递延到下期去的成本，它的归属期只有一个，即在发生的当期全额列入当期损益表，作为当期收入的抵减项目，而不挤入存货成本。
成本性态 又称成本习性，是指在一定条件下，成本总额与特定业务量之间的依存关系。 相关范围 是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。 简述成本性态的特点
由于相关范围的存在，使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和可能转化性的特点。(1)成本性态的相对性，是指在同一时期内，同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。(2)成本性态的暂时性，是指就同一企业而言，同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。(3)成本性态的可能转化性，是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。
2、变动成本法的优点：
1、变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作。2、变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制。3、变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策。4、采用变动成本法简化了成本核算工作。 1、贡献边际 是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额，也称边际贡献、贡献毛益、边际利润。
2、安全边际 是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标，有绝对量和相对量两种表现形式。
3、贡献边际率指标的含义是什么?它和变动成本率的关系如何? 1、贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。与贡献边际率密切相关的指标是变动成本率。变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。将变动成本率与贡献边际率联系起来，有以下关系成立：变动成本率+贡献边际率=1贡献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低，盈利能力越小;反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。
1、目标利润 是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。 2、经营杠杆系数的变动规律为：
1、只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。2、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。3、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。4、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。5、在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。
机会成本 是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，又叫机会损失。
专属成本 是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。
沉没成本 又叫沉入成本或旁置成本，是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。
2、 决策分析一般要经过以下步骤：
调研经营形式，明确经营问题。2、确定决策分析目标。(3)设计各种备选方案。(4) 评价方案的可行性。(5)选择未来行动的方案。(6)组织决策方案的实施、跟踪、反馈。
货币时间价值 是指作为资本(资金)使用的货币在其被运用的过程中，随时间推移而带来的一部分增值价值，其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创造的，因资金所有制让度资金使用权而参与社会财富分配的一种形式
年金 如果在一定时期内每隔相同时间(如一年)就发生相同数额的收款(或付款)，则该等额收付的系列款项称为年金。。
1、年金一般应同时满足三个条件：
1、连续性。即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款(或付款)业务，形成系列，不得中断。2等额性。即各期发生的款项必须在数额上相等。3同方向性。即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。
净现值 是指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和，计作NPV。
内部收益率 是指项目投资实际可望达到的报酬率，即能使投资项目的净现值等于零时的折现率，又叫内含报酬率或内部报酬率。
1、 净现值NPV ，净现值率NPVR，获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下
数量关系，即：当NPV >0时，NPVR>0 ，PI>1， IRR>ic当NPV =0时，NPVR=0 ，PI=1， IRR=ic当NPV <0时，NPVR<0 ，PI<1， IRR<ic
1、制定标准成本具有重要意义：1、便于企业编制预算。2便于考核、评价各部门工作业绩。3、便于进行成本控制。4、为正确进行经营决策提供依据。5简化产品成本的计算。 2、责任会计制度包括以下内容：
1、设置责任中心，明确责权范围。2、编制责任预算，确定考核标准。3、提交责任报告，考核预算的执行情况。4、分析经营业绩，执行奖惩制度。
全面预算 是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量水平的预算 现金预算 是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。
成本控制 主要是指生产阶段产品成本的控制，即使用一定的方法，对生产过程中构成产品成本的一切耗费，进行科学严格的计算、限制和监督，将各项实际耗费中预先确定在预算、计划或标准的范围内，并通过分析实际脱离计划或标准的原因，积极采取对策，以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作。
标准成本 是与历史成本或实际成本相对立的概念,是指按照成本项目事先制定的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下，应当达到的单位产品成本目标。
投资中心 是指既要对成本、利润负责，又要对投资效果负责的责任中心，它是比利润中心更高层次的责任中心。
内部转移价格 是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。
1、(15分)已知:某企业年初借款200万元，一次性投资用于购置固定资产，借款的年利息率为10%。该工程第二年末完工交付使用。该项目使用年限为10年，期末残值为32万元。投产后第1^-5年每年可获税后净利润8、8万元，第6-10年每年可获税后净利润28万元。经营期头5年每年末归还银行借款利息24、2万元，项目终了时一次性归还借款本金。 要求:计算该项目的下列指标: (1)项目计算期; (2)固定资产原值; <3)年折旧额; (4)建设期净现金流量; (5)经营期净现金流量。1
答案:}1)计算期二2十10=12(年 (2)原值二200X(1十1000)2=242(万元) (3)折旧二 =21(万元) (4>NCF0=一200(万元) NCFt=0 NCFZ=0 (5)NCF3_,=8、8十21一
24、2=5、6(万元) NCFB__,:二28--I21=49(万元) NCF,}=28-21x-32一200=一119(万元) 3、(15分)某公司现有一投资项目，有关资料如下: <1)该项目需固定资产投资120000元，第一年初投人项目当年建成，当年投产并有收益。_「 (2)投产前需垫支流动资本10000。元。 (3)固定资产可使用5年，按直线法计提折旧，期末残值为1500。元。 <4)据预测，该项目投产后产品的销售收人每年12000。元，每年需支付的直接材料、人工等经营成本为6400。元，每年设备维修费5000元。 (5)流动资本于终结点一次回收。(6)目前资金成本为10%，所得税率为40%a 要求:采用净现值法、内部收益率法对该项目是否可行作出评价。 (4年，10%的)复利现值系数“0、683 年金现值系数=3、170 (5年，10%的)复利现值系数=0、621 年金现值系数=3、791 (4年，9%的)复利现值系数=0、708 年金现值系数=3、240 <5年，9%的)复利现值系数二0、650 年金现值系数=3、890 答案:(1)净现值法120000一15000年折旧额 “二21000(元) 每年税后净利=(120000-64000-5000-21000)X(1-400o)二18000(元) NCF,一;“18000-}-21000=39000(元) NCF,=18000-X21000+100000-f-15000“154000(元) 净现值_<39000X3、17--}154000X0、621)一(120000-1-100000)=一73b(元) )
由于该项投资的净现值为负数，故不宜投资此项目。 (2)内部收益率法
通过上述计算可知，当I=IO%时，净现值“-736元，现假设1=9环时，则: 净现值 “(39000X3、24-I-154000X0、650)一(120000x-100000)=6460(元) 内部收益率“900-f- 6460一0 X(10%一9%)=9、9% 6460一 (一736)
由于该项 目的内部报酬率小于资金成本10%，故不宜投资此项目。
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