大学《建筑工程项目管理》试题及答案
建筑工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。以下是由阳光网小编整理关于大学《建筑工程项目管理》试题的内容，希望大家喜欢!
大学《建筑工程项目管理》试题
一、单项选择题
1、供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A、设计 B、设计前准备 C、施工 D、动用前准备
2、项目管理的三大目标是()。
A、范围、费用、进度 B、费用、进度、质量
C、投资、进度、质量 D、范围、投资、质量
3、施工方的项目管理工作涉及()全过程。
A、设计前的准备阶段至保修期 B、设计阶段至动用前准备阶段
C、设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D、设计阶段至保修期
4、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。
A、职能 B、线性 C、矩阵 D、事业部
5、工程建设按照阶段分类，可以分为()。
A、建设工程勘察合同、设计合同和施工合同
B、单位工程施工合同、项目总承包合同
C、单价合同、总价合同、成本加酬金合同
D、工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同
6、正确的编制投标文件的顺序为()。
A、结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→编制施工组织设计→
校核工程量清单→确定报价→形成投标文件→进行投标担保
B、结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编
制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保
C、结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编
制施工组织设计→进行投标担保→确定报价→形成投标文件
D、结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→确
定报价→编制施工组织设计→进行投标担保→形成投标文件
7、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。
A、成本预测 B、成本计划 C、成本核算 D、成本考核
8、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为()。
A、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
B、单位工程→单项工程→分部工程→分项工程
C、单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
D、单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
9、基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有()。
A、如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时
B、如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10%时
C、变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10%
D、变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10%
10、某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为()。
A、自有机械窝工费按台班折旧费索赔
B、自有机械窝工费按机械台班上涨费计算
C、租赁机械按台班折旧费计算
D、租赁机械按机械台班上涨费计算
11、流水施工中的工艺参数是指()。
A、施工段数 B、施工过程数 C、流水节拍 D、流水步距
12、双代号时标网络图中()对应的时标值为该工作的最早完成时间。
A、虚箭线末端 B、实箭线末端
C、虚箭线始端 D、实箭线始端
13、在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响()。
A、紧后工作的最迟完成时间 B、平行工作的最早开始时间
C、紧后工作的最迟开始时间 D、紧后工作的最早开始时间
14、双代号网络图中虚箭线表示()。
A、资源消耗程度 B、工作之间逻辑关系
C、工作的持续时间 D、非关键工作
15、在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作()。
A、必不为关键工作 B、必为关键工作
C、必为虚工作 D、可能为关键工作
16、工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，则LFA=()。
A、5 B、8 C、7 D、3
17、在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则()。
A、可判断产品质量全部合格
B、可判断产品质量基本合格
C、可判断产品质量部分合格
D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求
18、下列提法中正确的是()。
A、影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系
B、劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关
C、对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制
D、施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素
19、工程项目质量控制的基本原则是()。
A、精心施工，质量第一 B、质量第一，用户至上
C、以预防为主，防患于未然 D、坚持质量标准，严格检查
20、为了保证作业过程质量而确定的()称为质量控制点。
A、人的行为 B、技术间歇 C、施工顺序 D、重点控制对象
21、对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于()的内容。
A、事前控制 B、事中控制
C、事后控制 D、目标控制
22、地基基础工程和主体工程，其最低保修期应为()。
A、5年 B、10年
C、设计文件规定的该工程的合理使用年限 D、15年
23、下列是按噪声的振动分类的是( )。
A、交通噪声 B、建筑施工噪声 C、电磁性噪声 D、工业噪声
24、在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于()。
A、防止事故发生的方法 B、避免或减少事故损失的方法
C、减少故障 D、故障、安全设计
25、在当今时代，信息技术最核心的手段是()。
A、基于网络的信息处理平台 B、互联网
C、网站 D、计算机
二、多项选择题
1、施工方项目管理的目标包括()。
A、施工的成本目标 B、施工的进度目标 C、施工的质量目标
D、项目的投资目标 E、项目的质量目标
2、下列有关建设工程合同说法正确的是()。
A、总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同
B、建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议
C、单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程
D、工程项目总承包实施过程不能将工程分包
E、成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可，不用支付利润、
3、某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承
包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括()。
A、对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算
B、材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C、租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D、由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费
E、停工1个月的利润索赔
4、下列提法中正确的是()。
A、事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计
B、事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果
C、全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进
D、全员参与控制中的'重要手段是目标管理
E、工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益
5、信息处理和变换的程序化有利于()。
A、提高数据处理的准确性B、提高数据处理的效率
C、提高数据传输的抗干扰能力D、提高数据传输的保密性
E、提高数据传输的保真度
三、简答题
1、如何确定工程变更价款?(5分)
2、如何调整工程项目施工进度计划?(5分)
3、竣工验收备案提交的资料有哪些?(5分)
四、综合分析题
某建筑工程建设项目，其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段。其中，第三标段工程造价为4150万元，第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。第三标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：
(1)开工前，业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第三个月开始等额扣还，四个月扣完。
(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签证后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%，保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止。
(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完成产值如表所示。
万元
大学《建筑工程项目管理》试题参考答案
一、单项选择题
1、C 2、B 3、A 4、A 5、A
6、B 7、B 8、A 9、A 10、B
11、B 12、B 13、D 14、B 15、B
16、C 17、D 18、D 19、B 20、D
21、C 22、C 23、C 24、A 25、A
二、多项选择题
1、ABC 2、ABC 3、ABD 4、BCD 5、AB
三、简答题(每题5分，共15分)
1、答：《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下：
(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;
(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
2、答：(1)组织平行施工或搭接施工;
(2)压缩工作的持续时间(可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期)。
3、答：(1)房屋建设工程竣工验收备案表;
(2)建设工程竣工验收报告(包括工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件及验收人员签署的竣工验收原始文件);
(3)法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件;
(4)施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的《住宅工程质量保修书》和《住宅工程使用说明书》;
(5)法规、规范规定必须提供的其他文件;
四、综合分析题(共20分)
参考答案
(1)业主支付给C公司的工程预付款为C公司所承担部分的合同价的25%。即
3355、00×25%=838、75(万元)
式中，C公司所承担部分的合同价为
4 150-(275+340+180)=3355、00(万元)
(2)工程师在4、6、7、8月底给C公司签发的付款凭证金额为每月支付的工程款扣除每月的保留金(每月产值的10%);从第三个月开始还要扣除每月应扣的预付款(等额扣还，四个月扣完)。具体计算如下：
1、工程保留金额为：3355、00×5%=167、75(万元)。
2、从第三个月开始每月应扣的预付款为：838、75÷4=209、69(万元)。
3、监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额：
4月底
480、00-480、00×10%=432、00(万元)
由于432、00万元大于每月付款最低金额300、00万元，故4月底实际签发付款凭证金额为432、00万元。
6月底
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