课程表CEO于佳文的励志故事

课程表CEO于佳文的励志故事

　　在《青年中国说》节目中，这位24岁CEO霸气地说：“老板独享企业发展成果，怎么让别人死心塌地跟你干？明年，我发1个亿利润给员工。”他就是余佳文，正当90后为“面包”焦头烂额时，他已经闯出一片属于自己的天空。

　　2007年，余佳文集资创办了一家地区性高中生社交网站。高三那年，他觉得网站存在局限性，决定转卖给他人。经过几轮谈判，转让费高达100万元。收获人生第一桶金的同时，他还拿到了广州大学华软软件学院的录取通知书。

　　读大学时，他依旧不安分，但从不参加社团活动，不竞选班干部，不热衷于考证，甚至还常常翘课。在他心目中，几张证书不能说明什么，掌握扎实的知识更重要。因此，他的大学生活更灵活，更注重培养解决问题和应用知识的能力。一次，他萌生制作课程表软件的想法。大学里，上完一节课就要换教室，他经常忘记在哪里上课、要上什么课，还因走错教室尴尬不已。虽说有课程表软件可供下载，但需要手动输入，使用起来很不方便。能否设计一款能自动读取教务系统课程表的软件呢？

　　2011年10月，余佳文召集两个喜欢编程的朋友，用一周时间做出手机课程表。尽管只能显示上课名称、地点和老师姓名，但这款简单的APP却吸引了几千名在校学生使用。初战成功还招来志同道合者，余佳文将8人招致麾下，注册成立广州周末网络科技有限公司。

　　余佳文没有满足于现状，决心丰富软件的功能。他添置了给课程、老师评价打分的功能，根据分数高低对课程排序。此外，使用者还能将自己做的课堂笔记，一键分享到微博、微信朋友圈等其他社交平台;提供查找其他大学的，方便大学生到外校蹭课。同学间口碑相传，让这款软件迅速蔓延到广州各大高校。随着用户数量不断飙升，余佳文有了更大的野心：要做全国最好用的课程表软件！他动用一切朋友关系，获取各高校教务系统中的课程表，并进行有针对性的数据解析。整个工程繁杂而庞大，他们常常彻夜鏖战。

　　为了今后长远发展，必须获得雄厚的资金支持。2012年8月，余佳文在一次创业沙龙上，详尽介绍自己的项目。只讲了1分多钟，坐在人群中的天使投资人朱老板就说，让余佳文私下找他谈。两天后，朱老板的第一笔投资到账。第二笔投资是在当年12月，同样没太费力气，两位投资人都投了几百万元。

　　但竞争对手的出现，让余佳文有了紧迫感。他迅速扩张公司规模，砸出200万元做广告宣传。2013年7月，公司资金链出现问题，而下一轮注资却突然取消。100多名员工的工资、每月10多万元的房租，像两座大山压得他喘不过气来，因为拖欠物业管理费，公司所有东西都被没收了。

　　这个节骨眼儿上，余佳文竟被查出得了淋巴癌！他顾不上自己的身体，把通讯录中的电话打了一遍，却没人愿意借钱给他。正在他最抓狂时，一个朋友给了他20万元，让他有了东山再起的资本。那段时间，余佳文忙得昏天暗地，既要四处找投资人谈判，又要处理债务，还有一大堆乱七八糟的事情需要他处理。一个月后，红杉资本的经理许维娅和余佳文见面。交谈中，她十分认同余佳文的商业思路，再加上超级课程表已取得的成绩，见面当天就签订投资协议。这笔千万元的风投，终于帮公司走出财务危机。另一个好消息传来，“淋巴癌”只是误诊！

　　2014年11月上旬，公司再获3000万美元风投。此时，超级课程表的用户数超过1000万，平均日活跃用户200多万。仅2014年下半年，就产生高达21亿次的课程搜索行为。接下来，余佳文他们还会推出“超级实习生”“超级社团”等手机APP，仍然聚焦大学生市场。

　　挑战来临时，余佳文没有退缩，依旧遥望远方的事业巅峰，凭着智慧、奋斗和坚持，怀着对未来的憧憬和乐观，他心中的梦想之花，终会绚烂盛开。

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