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企业经历种种考验的创业故事
2003年，互通国际发生了一些让邓超明一辈子都不可能忘记的事情：企业策划方面，当时，北京因为非典时处于非常困难、经济大受影响的时期，互通国际作为总部设在北京的一家广告企业策划，也遭受了一次非常严重的“非典”侵袭。2 0 0 3年3月，互通国际为一个客户垫付了二百万的广告款，签好合同商定半个月回款，却受到客户的恶意欺骗，一直未曾还款。
由于人员很难走出北京，为其他企业策划垫付的款以及购买媒体的款项也无法及时收回，当时互通国际陷入了很大的困境。由于很多企业策划整体放假，互通国际的业务也受到了不同程度的影响。资金流出现了问题，工资也没有办法按时发放了。但整座商务楼只有互通国际一家公司在坚持上班。在第四个月没有开工资的时候，员工开始浮躁了。邓超明组织大家开了动员大会，向员工说明在这个特殊时期，无法满足给所有人发工资的要求，对于支撑不下去准备离开的员工，会立即发放工资，而愿意支持公司，与它一起走下去的员工，还得支撑一段时间。后来留下来的员工超过了60%。事后回想起来，邓超明觉得很欣慰，那一年，确实有很大一部分的广告公司都倒闭了。
4月份，北京的非典到了肆虐期，北京市内的人几乎出不了门。邓超明却不顾一切出门到南方为客户服务。火车不能坐，飞机不能乘，便自己开车从山东烟台给另一家企业做策划，然后绕道去温州为法派西服员工讲课。到山东即被集中查体温、验血……然而在这一过程中，邓超明却从未戴过一次口罩，他的行为表现出一种决心和毅力，让员工及客户感觉到一种巍然不动的踏实。老总冲到第一线的时候，会给员工一种无比坚定的力量。在企业策划经历挫折而不倒之后，客户会更加佩服这样的合作伙伴。一家公司只有在经历了天灾人祸之后，才更能彰显其独特的凝聚力与文化功底。企业策划方案就在解决一个个困难的同时得到了发展。
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