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当得了金领却当不了老板的创业故事
朋友老赵说他最近失业了，说实在的，听到这个消息，内心有些震惊。他是某银行的一个中层管理者，年薪20万元。怎么会失业呢？原来，不甘寂寞的他，在银行工作顺风顺水的时候，和几个同样从事金融业的朋友做了一家小额贷款公司。
创业之前，这几个人经常聚会，讨论前景。但是，当真要入股拿资金时，他们却犹豫了，跑到了观望的角落，很明显是要等公司赢利或有眉目时才加入。没有办法，老赵只好把一套房子抵押，从银行贷款将公司弄了起来。
这个创业团队共四个人，只有他辞职了，其他三个人都还有工作。这样导致那几个人的业务发展很慢，虽说想利用一些工作资源，但是都有所顾忌。本来应该四个人干的业务，最后变成老赵一个人在忙。资金投入大，而且这样的低效率浪费了发展机会，公司承接的寥寥几笔小项目远远抵不上消耗。人员因看不到希望一个 个退出了，最后不得以而忍痛关门。
总结老赵失败的教训有以下几点：
1、没有一个团结互补的团队，实际上是还没有准备好就冒然下海。要创业，团队必须配备以下人员：销售、市场、生产、策划，有忙外的有忙内的，而不是一个人什么都管，一个人精力有限，实际上管不了。
2、没有自己的核心产品，老赵当时推广的产品是其他两个人的业务范畴，所以受制于人。因此要想创业，必须有自己能掌控的好产品，即使是代理，也需要考察货源是否可靠和充足。
3、创业开始，生存是最重要的，要确信是否短期能够见效。时间一长，人的心态就会变坏，就容易失去同盟，就容易流失员工和人才。所谓“树倒猢狲散”，不能说别人不道德，毕竟每个人的理想信念不同。
4、创业了，要把市场设想得小一点，而不要被想象中的虚假的大市场冲昏头脑，毕竟自己能拿到的才是实际的。也不要被原来的关系所迷惑，要确定原来的关系是否和你在的单位有关，有些关系网实际上是建立在你所在的单位的基础上的。
5、有一颗能经受挫折和失败的平常心，不要攀比。刚开始可能会只有付出没有回报，会有“还不如原来”的后悔心理，但只要能熬过最困惑和最困难的时期，住往离成功就不远了。
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