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校内网创业故事
他曾经是校内网的创始人，大家估计对“王兴”这个普通名字比较陌生，因为现在网络上到处都是马云、王健林等富豪的名字。当然，在21世纪，这些成功人士都是自己拼搏和付出所换来的金钱和地位。今天，小编讲一下另一位利用互联网创造出无限商机的风云人物。
美团网CEO王兴的创业故事(一)
马云被他抛弃过，他竟然还在福布斯富豪榜的前100名!
人物简介
王兴：1979年2月18日出生于福建龙岩，25岁之前的他，是典型的三好学生，被保送上清华大学，毕业后获得奖学金后，只身前往美国深造。
王兴的成功路
2004年年初，他鼓足了勇气回国创业、做的第一个项目“多多友”，之后又启动一个项目叫“游子图”，主要是针对海外的朋友。
2005年，王兴专注于研究“大学校园SNS”，在结合国情的情况下，成功创办了校内网;
2006年，创办人人网(原校内网)，担任CEO;
2007年，创办饭否网，担任CEO、成为中国地区第一家提供微博服务的网站，也是业内公认的微博鼻祖;同年创办海内网，并且海内网成为国内最为丰富的互联网干货集中营;
2010年，创办美团网，担任CEO，成为国内首家为商家免费推广的互联网平台。
2014年，王兴旗下美团全年交易额突破460亿元，占市场份额超过60%、一举入围2014年度华人经济领袖。
2015年，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。(见下图)同年，王兴以152.4亿的身价排名福布斯富豪榜第83位。
马云被他抛弃过，他竟然还在福布斯富豪榜的前100名!
王兴：是一个极度自信，又颇具耐心和隐忍力的CEO
马云，这个风云人物，大家都知道他是互联网创业里的强势大亨!并且习惯谋求绝对控股，无论是投资，还是并购及推广，都是充满着霸气与进攻性。
一句话，这家公司，从内到外，都散发着强势霸道作风。
假设普通创业者，在阿里这样强势+金钱的攻势下，必定拜倒在她的'石榴裙下;但是，王兴不一样。王兴是一个对成功极度渴望的人，并且这种欲望，并不是阿里能够打消掉的。
因为之前阿里强势投资并购高德地图、UC浏览器、甚至全资收购优酷网和土豆网等这样的做法，令王兴感到反感。因为他希望自己创立的公司，不想成为BAT的傀儡。【BAT是中国互联网公司百度公司(Baidu)、阿里巴巴集团(Alibaba)、腾讯公司(Tencent)三大巨头首字母缩写。】
阿里并购或收购的企业，往往势微;网上很多人说阿里收购一家死一家。我们就拿优酷和土豆来说，发展逐渐没落。还有苏宁，现在的基本沦为了阿里拖扯京东的“棋子”。
美团业务与阿里业务，重叠部分过多，战略上不利于美团、假如美团“站队”到了阿里那边，相关业务，很可能被雪藏。曾经的拍拍的下场，很可能就是美团的下场。
早期王兴并不太反感阿里，但是由于阿里野心太大，想要满口吃掉美团，对于这点，王兴是“一场强烈的独立人格”的人，肯定不愿意接受。后来阿里实行“复活口碑”战略，更是让王兴下定决心抛弃马云，转投马化腾的怀抱。就这样，马云就成功的被王兴抛弃了……
马云被他抛弃过，他竟然还在福布斯富豪榜的前100名!
其实早在2011年5月4日，人人网在美国纽约交易所上市，当时成为了在美上市的中国概念股中排名第二。好景不长，人人上市时市值为55.3亿美元，市值最高曾达到76亿美元，如今的市值15.15亿，缩水了四分之三、投资人直接让陈一舟辞职。人人网已经错过了这个时代，最终可能都逃脱不了持续衰落的命运。
这样大家也可以看到，当一个公司越做越大的时候，风险也是越来越大。他们成功背后付出的精力，我们不可能全部了解，但是我们若想像他们一样成功的话，只能是抓住眼下的机会
延伸阅读：人物介绍 (二)
王兴
25岁之前的王兴[1]，有典型的三好学生式经历：从福建龙岩一中被保送上清华大学，毕业获得奖学金前往美国读书。
在1997年清华大学电子工程系读书期间，王兴参加了清华学生艺术团舞蹈队，跳的是一种叫做“黄土黄”的传统舞蹈。赤裸上身，胸前绑一个胸鼓，穿一条粗布裤子。
2004年初，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，从美国回国创业。“当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了一个大学同学，一个高中同学，三个人在黑暗中摸索着开干了。”王兴回忆说。
王兴做的第一个项目叫“多多友”，在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”，“游子图”是非常专的，是针对海外的`朋友。
2005年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子脸书，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网。发布三个月来，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。
当2006年校内网的用户量暴增后，王兴没钱增加服务器和带宽，只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟，后者从日本软银融得4.3亿美元，并将校内网改为人人网，2011年人人公司上市。
2007年11月16日，校内网创始人王兴创办的社交网站海内网上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。
王兴最新的创业项目则是美团网。2009年7月，王兴的饭否网因故被关闭。美团获得红杉资本“超过1000万美元”的风险投资。
阅读拓展：创业经历 (三)
2003年的圣诞节，王兴带着明确的创业计划登机回国。看到SNS(Social Networking Service)网站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空白，他前后创立了好几个SNS网站。
王兴做的第一个项目叫多多友，这是典型的社会性网站，上来要注册
王兴
要公布自己的一些信息或者昵称，可以结交一些朋友。一个想法是通过朋友认识朋友，其实SNS后面是小世界理论，这个世界虽然很大很多人，但是其实任何两个人可能通过六个朋友的关系就可以连接在一起。[1]
在多多友之后又做了第二个项目叫游子图，这是非常专门的服务性的网站，王兴在国外读书的时候，发现国外数码很发达，父辈不太习惯上网，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母。游子图是非常专的，是针对海外的朋友。
2005年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。他们研究和学习美国在这一方面的成功例子Facebook，综合之前在SNS领域的'经验和教训，并结合国情，开发出了校内网(即如今的人人网)。发布三个月来，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。
校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购。王兴为此公开引用英国前首相温斯顿·丘吉尔的一段著名演讲辞来表明他的态度：“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”
2007年7月5日下午王兴正式从校内人人网离职。
2007年5月12日，王兴创办饭否。
2007年11月16日，王兴创办的社交网站海内网上线。这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。 海内是一个真人网络，提供个人空间，迷你博客，相册，群组，电台，校友录，好友买卖以及电影评论等服务。
王兴还表示，与校内网相比，海内网面向的用户更高端一些。校内网只针对大学生用户，两家网站的用户重叠率并不高，两者不存在竞争关系。
他最新的创业项目则是美团网。据介绍，2009年7月，王兴的饭否网因鼓掌被关闭，直到2010年1月，饭否依然开张无望，于是他萌发了创建一个类似Groupon网站的念头。但做这个网站前，王兴对所需的投资、存在的风险并未做太多评估。
2010年3月4日，王兴的美团网上线以来，多多少少由于王兴的创业经历，美团网一经上线，即引起广泛关注。“美团网不是国内首家团购2.0网站(注：篱笆网等属于团购1.0网站)，但是第一家引起较大关注的团购网站。”有业内人士说。
“从校内、海内、饭否到美团网，我一直在利用人际关系传播信息。只是以前做SNS(社区类网站)，现在做电子商务的应用。”王兴认为，美团网秉承了其一脉相承的创业思路，只是应用角度有所调整。
美团网的推出加速了Groupon模式在中国的遍地开花。
2010年11月，王兴开始筹划复活饭否网，饭否网于11月26日23点22分恢复访问。
2010年3月4日，王兴推出美团网。
2011年04月06日 计世网消息 - 美团网荣获“团购之星”称号
2010年12月15日 《商界时尚》- 2010年总第344期 - 王兴，享受高于一切
2010年11月29日 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China
2010年11月28日 《中国之声》- 团购行业商业模式有待创新 洗牌局面或将到来2010年11月25日 TechWeb - 大逃杀在即 团购网站亦须抱团2010年11月1日 《当代经理人》- 2010年第11期总第238期 - 王兴：“职业创业者”
2010年10月27日 《人民日报》- 团购网站要信用认证 - 通过认证进行分类监管，引导市场优胜劣汰。
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