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中年女性真实创业案例
有哪些中年女性创业故事是值得我们学习的呢?一起来看看吧。为此小编为大家整理了相关的中年女性创业故事的资料，希望对大家有帮助。
中年女性创业故事(一)
衣+创始人张默自述的励志创业故事和80后的人生感悟
我是图像识别搜衣引擎 “衣+”创始人，获得了包括硅谷大佬、小米总裁林斌、Discuz!创始人戴志康、雄心资本王冠雄、张峰等知名投资人的投资。我也和CSDN、知乎等极客企业一起，是中关村极客咖啡的创始股东。
"和解"傲慢与偏见
每一个在你的生命里出现的人，都是有原因的。
贴在我身上的标签与朝我投来的偏见向来不分伯仲。美女CEO、微软、IBM、程序员、北大、南洋理工、斯坦福、模特、极客……而那些围绕在耳边的声音也从未停止过：“高科技的东西女人能做好?这不可能!”“如果你是男人，我马上投你。”“女创业者都不理性，情绪化。”“如果我投你，两年不许恋爱!。”“你看起来不像女强人，怎么能带好团队?” “为什么你一个温柔的姑娘要创业?这很难。”
你曾经一定有个梦想，心中有个比现在更美更好的自己，也一定像我一样曾经被打击破碎过。如何面对社会给予你的傲慢与偏见?
曾经我学不好理科，也不是天才，很苦恼。“你们女生不擅长。”我不服气奥数班男生的骄傲，便和他们打赌，闭关修炼几个月后拿到了全国数理化所有的奥林匹克奖，并在相当长时间里每次统考都名列全市第一名。让那些目不斜视的数学王子、物理王子、化学王子大跌眼镜。这不代表任何什么，只是这段经历让我了解：只要用心，人生没有不可逾越的挑战，其实自己比想象中要强大。最不被看好不擅长的都做好了，还有什么能难倒你的呢?
记得我导师的男女学生比例是10：1，微软研发机构里的比例是 17：1。占了少数名额却还可以写文字、做模特，这样才稀有么。时装行业女人有先天的优势不是吗。当女人天生的直觉、感性、视觉敏感、理想主义、好人缘和强大的理性结合在一起，当女人掌握技术力量的时候，她可能解决“没人能解决的问题”。
一个新女性，勇敢追求欲望的女人不是性解放那么简单，也不是高喊女权，因为幸福和力量的源泉来自内心:拥抱内心自由，爱那个不完美的自己，做自己爱做的事，并且，拒绝不想做的事。姑娘我微不足道，来自祖国边陲小城，我的父母都是普通人，上大学每月生活费也只有600元，但是我从小就有个独立自主的个性，大一就开始最初的创业，到之后留学、求职、买房、创业...每一分钱都是自己赚的，每道关都是自己闯的，谈恋爱可以不谈钱只讲爱，只有我自己面对世界时也可以宠辱不惊。
发现朋友圈中，斯坦福的衣着普通性格阳光，创办企业为的不是钱是改变世界，成功了拼命捐款出去，他们把这当作使命;哈佛的真正热爱读书尊重真理，他们读过的不是几本是几整座图书馆，真正的博学多才，心中想着的是帮助别人，回馈社会，慈悲天下;北大的无论多么世风日下，是中国最把忧国忧民当作责任的一群人。贵族也有分别，有的贵在身份，有的贵在骨髓。我无意宣扬这几所名校，那些都不重要，重要的是没有名校的标签，流淌在血液里的东西。
每个生命都是尊贵的。“人生来自由而平等”这句话很贵很重, 是无数人争取来的。每种独一无二的美都应该被尊重和欣赏，而不只是好莱坞红毯一种标准,她们应该按照自己个性喜好去打扮自己。因此不应该由编辑导购来猜测迎合，而是该将选择权交给用户。基于编辑的门户网站，无论推荐得再好，也没法精准满足每个人的个性需求。于是搜索出现了，所有喜欢时装的人都有过这样的经验：你在一张照片里看到一个明星，穿着一件迷人的连衣裙，或一双美到必须拥有的鞋，但不知道设计师是谁，品牌是什么。你找遍了整个互联网也找不到一样的。你上Google输入了一个关键词，例如“碎花蕾丝裙”，得到了让你绝望的5000万条结果。这里最基本的问题是基于文字的搜索引擎在服装行业不起作用。拍照、买衣服，这就是女人的最大爱好吧。所以我和伙伴们做了这个小东西“衣+”。用这个以图搜衣App 可以通过“所见即所得”方式寻找身边喜欢的衣服，通过拍照或上传图片就可以搜索出相同或相似款的服饰，然后就是购买和社交分享了，还有好多达人分享的明星同款共翻阅挑选。收录了海内外100多家主流时尚电商商品。更专业的说法可以这么讲：通过新一代图像识别搜索和深度学习技术来挖掘移动互联网海量图像数据中潜在的商业信息。
我们很快汇聚了曾经在名企名校和极客小伙伴们。“我辞职了，不领薪水来和你一起改变世界吧!”这是我收到的最动人的话了。我公司的帆帆，从巴克莱投行辞职，用一年半时间周游世界五十多个国家，雅思8分上了剑桥，钢琴十级，乐队指挥。她曾经在危地马拉做义工，萨尔瓦多街头做摇滚歌手，在肯尼亚支教，搭车从中国到英国。人人都有梦想，可大多数人只做梦，而她马上就去实现。
每一个在你的生命里出现的`人，都是有原因的。喜欢你的人给了你温暖和勇气。你喜欢的人让你学会了爱和自持。你不喜欢的人教会你宽容与尊重。不喜欢你的人，让你自省与成长。上帝派他们出现，是为了帮你成为你想成为的人。自己的成长、心性的磨炼、能力的提高，就是创业路上最好的礼物。有时候，上天没有给你想要的，不是因为你不配，而是你值得拥有更好的。
"和解"梦想与现实
冰冷里也有温暖，俗世里也有童话。
创业不容易，可能99%的公司都会在残酷的社会中死掉。可能你的朋友不看好你，投资人挑战你，对手打压你，创始人要对所有人负责，所有人的问题你要解决，功劳是大家的，失误是自己的，最困难的时候你要倾尽所有，鼓励大家。很多童年时的美好和梦想都在现实中不断的被击碎，这个社会更残酷的现实是，有时它让你三观尽毁，逼你变成你最讨厌的那个人。创业的过程当你感受到以前没有感受到的新奇的时候，也会感受到原来没有感受过的痛苦的时候，你还觉得它是值得的吗?
当你真正爱上某个事物，才开始学会怎样去爱这个世界。
有一次，为了沿途的风景，我高兴地搭乘灰狗巴士从洛杉矶开往旧金山。在抵达终点的前十分钟，被小偷偷走了我的钱包，所有的现金、银行卡、驾照、ID都丢了。我只能滞留美国，周游，和投资人聊我的Idea…也因为这个不得不滞留，我了解了大大小小的创业公司，遇到扎克伯格、马斯克等大佬，和拉美、印度、犹太等创业小伙伴混在一起，也拿到了第一笔天使投资。
最近不少投资界人士提醒创业者警惕ABCD轮死、IPO后死。就像生命一样，如果仅仅为了结局，我们可以从出生直接走到死亡。时光赠与它包裹住的礼物，我们不带遗憾地前往。或许，登山者死在山上，战士死在沙场，创业者死在路上，就是最好的结局。
我创业以来不领薪水，坚决不乱花投资人钱，不稀罕头等舱和上流社会生活，但对优秀人才绝不吝啬。马航出事后，我出差乘坐最最便宜的马航，结果被拍砖“千万别乘马航了，投资人要吓哭了，应该给你买保险!”想想有道理，就再不买马航了，后来马航又出事了。
大家都在吐槽北京雾霾的时候，只有我兴奋地说北京是个梦幻憧憬的城市，能回到北京吸雾霾，过前途未卜的生活，大抵对创业都是真爱吧。直到雾霾导致我咳嗽发烧，每天被寒风吹得瑟瑟发抖，雪上加霜的是，投资协议只差签字，却因为泡沫论等大环境变化投资人又选择观望，在这样的窘境中，因为坚信，我把我所有的钱都投了进来，而天使也挥着翅膀降临。转眼间北京阳光普照蓝天澄澈。
黑客攻击，报道被对手删，被对手手机助手无理由下架，我们都遇到过。强大的对手和巨大的压力反而让我们更团结，彻夜解决问题。困难的时候，没有一个人失去信心或要离开，那一刻我深深感受到，我不是一个人在奋斗，我背负的是整个团队的期望和理想，也因此我必须抛弃曾经懦弱的自己并坚信这些无非是沿途的风景和小插曲，就像陈欧说的“暗箭是先行者的荣耀”。
睡办公室、上线前几天每天凌晨4点把同事挨个送回家，也是寻常小事，我们是氪空间孵化器从上千的项目里选出来的提供免费服务十几个团队之一，在那里大家互相打气。有一次凌晨一点半我离开那里回家，发现还有成员全在的团队，于是又鸡血满满。
我曾经出过车祸，在床上一个月几乎不能动，每天只有做梦，而后来这些梦几乎都实现了;曾经关键时刻脚踝骨折;曾经被骗子骗惨;曾经弹尽粮绝……每一次绝境都会激发对生命的热爱和珍惜，对梦想的渴望和行动。创业路上也是一样，遇到各种各样的事，险象环生的，毁掉三观的。
曾经在澳洲乘直升飞机，在空中挨着我的舱门开了，险些掉下来;那一次云南山路雨崩，一个巨大石块如精确设计般砸到了我的车前面2米处。还有在普吉岛遇到地震和海啸，所有的人都抛下行李和一切向山上狂奔。是谁设计了死亡的局，是谁又在关键时刻阻止这一切的发生?我在那些时刻都是无比平和的，我知道了要学会接受，接受自己，接受无常，和生命的虚无。
所有的挫折，都只是我们在创造过程中，不得不妥协的一些事罢了。你要先不顾一切地相信你想要的，然后再谈妥协。到最后，死亡也只是不得不妥协的最后一件事。
“为什么不跃出去?”- 这是世界上最高蹦极跳61楼窗户上的标签。 你还记不记得你上一次挑战自己，跃入未知?你还记不记得你上一次不需要理由去做一件疯狂的事?你还记不记得你上一次让自己疯狂的去爱?然后你发现，也许恐惧不是真实的。
我们的创业公司也一样，度过死亡谷，开始快速发展，成为了投资人追逐的对象。
请记得你有一个梦想，抓住它，不要让自己后悔。哪怕曾经支离破碎，哪怕只有千分之一的微茫，用你全部的爱去追求，它一定会如你所愿。你拼命的努力，成全更好的自己。终有一天，你会从丑小鸭变成白天鹅，你会发现那个更美好更强大的自己，值得拥有所有的美好。
中年女性创业故事(二)
80后女生专注儿童早教产业创业
在这个“孩子是未来的一切”的年代，很多创业者都努力在儿童才艺培养方面努力占据属于自己的市场。培训班，辅导班，才艺班……
家长们在急切希望自己的小孩在才艺方面有一技之长，创业家们希望自己的服务质量能够给小孩真正掌握一门才艺学问。
下面来说这位是一位80后才艺培训机构的创业名人——杨影洁，音博凡创始人，一位80后女生。与其说她是在教学，不如说是在传递快乐;与其说在创业，不如说是在用心生活。
“音博凡”专业少儿音乐教育，专注服务于2-6岁幼儿和7-12的少年音乐启蒙和基础音乐教育的品牌。课程体系完整、特色数字化教学、专业的音乐师资力量、完善周到的教学服务，保障每一位学员在音博凡音乐学校中，快乐地学习，并获得卓有成效的学习成果。
下面来听听记者对杨影洁的采访
记者：音博凡是从什么时候开始创办的?
杨老师：这个想法酝酿了很久，2011年5月我们团队正式开始提上日程，并迅速付诸行动。
记者：创办音博凡的理念是什么?
杨老师：音博凡的理念有以下四点：
第一是音乐启智：孩子的成长离不开阳光、空气、水和音乐，音乐对于孩子的智能发展非常重要。音博凡通过专业的少儿音乐教育，开启孩子智能，培养全面素质。
第二是不凡人生：不凡人生除了成功的物质外，丰富精彩的精神世界更加重要。音博凡为中国的新一代孩子打造出美妙绝伦的音乐世界和音乐人生。
第三是ENJOY：追求美是人之天性，也正是因此，人类欣赏美、缔造美，人生才会其乐无穷。音博凡让更多孩子从小体验音乐，享受音乐，乐在音乐人生之中。
第四是FUN：音乐本应是开心快乐的，孩子不应被枯燥乏味的技能教学摧毁了热爱音乐的心灵。每一个音博凡的孩子都会觉得学习音乐是一件快乐的事情。
记者：音博凡现在有多少位老师?有多少个学员?，家长们对音博凡的评价怎么样?
杨老师：目前有16位老师，有不到200个学员，家长和孩子们非常认可和喜爱我们的专业音乐课程，好评率达到100%。我们是针对2-6岁的少儿的专业音乐课程，大部分学员每周一次课，也有每周两次课的`。每个教学中心会根据教学情况定期安排沙龙活动，深受家长和孩子们喜欢。
目前我们已经开发完成了音悦乐园(2岁)，知音课堂(2岁半)，爱乐课堂(3岁)，博乐键盘(3岁半)，卓乐钢琴(4-6岁及7-12岁)全部课程的开发。而且已经在近200位孩子的音乐教学中实践过了，教学效果很好。这些专业音乐课程每半年为一个学期，各个学期的学习内容是系统进阶的。
记者：初期是怎样选择创业团队、合作伙伴的?
杨老师：我们经常看到一些3-4岁的小孩子，从未接受过任何音乐素质方面的教育，就直接被妈妈拉来学钢琴，而且是一对一的教学方式，造成很多的孩子都无法坚持，因为太枯燥。其实孩子们不是不热爱音乐，而是教学方式有很大的问题，不吻合孩子的天性。
所以，我们就创办了音博凡，是为了让孩子快乐地学习音乐。
音博凡团队都是招募的志同道合的同事，所以，与其说他们是员工，还不如说他们是我的合作伙伴，我们都热爱这个事业。
我们团队中有音乐院校毕业的，有师范院校毕业的。我们教材开发在上海音乐学院陈应时教授和中国艺术研究院秦序教授等组成的专业团队的指导下，由我们自己的专业课程开发小组完成，课程开发小组的成员，因为有专业能力，又有共同的事业理想，而且，他们又是音博凡这个平台自己培养出来的。这样，更容易保证我们开发的课程和教材取得成功。我们认为成功的教材和课程的标准是，第一，孩子们喜欢，第二，教学效果好。
记者：您是学音乐出身的吗?
杨老师：我虽然没有学过音乐，但我热爱音乐。就是因为我是音乐教育缺失的一代，我不想让我们的孩子们再错过这个陪伴一生的心灵的朋友—--音乐。但遗憾的是，我们中国目前的少儿音乐教育还是比较初级的，没有规范的课程，也缺乏好的教学方式，几乎全都是一对一的言传口授的上课方式，再加上枯燥的技能学习，很容易让孩子们迷失掉快乐学习音乐的本心。
记者：音博凡现在的教学怎么样?
杨老师：2012年7月，音博凡全面实现数字化教学。我们全部的课程都是基于IPAD的互动多媒体教学方式，音博凡是一家真正数字化教学的音乐教育机构。8月，我们还入围了上海市科委2012创新计划。现在上海市科委给我们的资金支持已经到位，政府非常重视我们，作为现代服务业的示范项目，我们一定会把音乐教育的智能服务平台做好。
记者：从开始运营到现在遇到最大的困难是什么?
杨老师：困难有很多。我们遇到的第一个困难就是：作为一个新品牌，如何让孩子们喜欢我们，家长信任我们?
首先，我们在课程上狠下功夫，除了开发出吻合孩子成长特点的乐感节奏、原声回响、乐理基础、键盘游戏、名曲解析、音乐剧场、交响动画等一系列丰富的专业音乐课程内容之外，我们还全部实现数字化教学，通过多媒体互动教学形式，提高孩子们的学习兴趣以及学习的效果。我们的课程得到了孩子和家长们认可和肯定。
其次，我们也非常强调师资的专业性。音博凡的老师都是音乐专业本科以上学历，并且经过长达六个月的专业培训，才能正式上课。
有了好教材，好老师才能有好效果。在我们的持续努力下，孩子们学习效果很好，半年时间，我们就获得了良好的口碑。现在，我们招生基本靠口碑，不需要再做什么特别的宣传推广。
目前我们的困难是，扩张的需求与团队不足的矛盾。扩张的要求很强烈，但团队明显人手不足。所以，我们也在考虑以合作的形势扩张，而不是全部做直营教学中心。
记者：那您觉得创业和家庭冲突吗?如何合理的安排家庭和事业之间的平衡关系?
杨老师：人的时间和精力总是有限的，一头投入多了，必然忽略另一头。还好我是做少儿音乐教育的，我的两个孩子都可以从我的事业中受益。她们都是音博凡的学员，很快乐地学习音乐。虽然，我陪伴她们的时间很少，但看到能够创立这样的音乐课程让她们受益，我也得到了安慰。
的确，一方面我不是一个好妈妈，因为我目前能够陪孩子的时间很少，我感觉蛮愧疚的。所以我现在绝大部分晚上的社交应酬，基本是推掉的。因为我想要保证每天晚上至少能够陪陪孩子们。另一方面，我感觉到，孩子的健康成长，并不是仅靠24小时的陪伴就能达成的。我更相信妈妈身体力行的行为和态度，永远是孩子的示范榜样。所以，每天做自己喜欢的、有意义的事业，健康、积极、自信的对待每一天的工作和生活，可能更能够给孩子们带来一个健康、积极、自信的人生。
记者：您对音博凡未来的规划是什么?
杨老师：未来，我们当然希望能够把我们教学中心做到更多，让更多的孩子快乐地弹奏钢琴，快乐地学习音乐，并且坚持下去。所以，为了这个目标，我想，仅靠我们开直营教学中心是肯定不够的。
我在考虑一方面，把我们的课程植入幼儿园等更多的幼儿教育机构。另一方面，和有同样志向的人合作，让有意愿有能力的人加入音博凡，帮助他们成立教学中心。我们会提供全套音博凡的音乐课程，标准的教材，基于云技术的教务管理系统，以及对所有音博凡学员开放的E-LEARNING学习平台，来支持这些加盟的教学中心，让他们做好。
我们特别希望有志向创业的音乐艺术专业的大学生们能够关注音博凡项目，我们有一个音博凡的大学生成长及创业计划。希望能够有一些音乐艺术类专业毕业的大学生，先到我们音博凡任教，积累了足够的教学经验和运营经验后，对于那些有创业欲望，热爱音乐教育事业的，我们来帮助他们开教学中心，希望他们把音博凡带到全国各地去。我相信，我们能够找到很多志同道合的音乐艺术专业学生们来共同发展。
全国市场是很大的，期待我们能够扎根上海，尽快走向全国。希望更多喜欢音乐的孩子能够更方便地到音博凡的教学中心来。
记者：对于大学生创业难有什么看法?
大学生创业难在两点：第一是
经验不足，对市场缺乏真正的了解，对很多具体事务的操作又缺乏经验。第二是资金不足，创业的先期是需要资金投入的，没有钱，很多事情只是想，做不了。
记者：那您对大学生创业有何建议?
杨老师：第一，建议大学生在创业前必须要经过积累。不但要积累专业技能、管理思维能力、待人处事的方式，也要积累资金、眼界、胸怀，以及对待挫折和压力的能力。我还是相信厚积而薄发，任何盲目草率的创业行为不足取。第二，创业是一个长跑的过程，不是冲刺。要想取得创业成功，两点很重要，一是自己喜爱并能够坚持的，二是自己擅长的，两者兼具。所以，找到适合的创业项目很重要，这个项目除了市场认可之外，一定要问自己能否坚持，是否擅长。
因此，我还是建议大学生毕业后要先进入一个企业平台进行实践和历练，同时不放弃寻找适合项目的创业热情。等到自己有所准备时，厚积而薄发吧。
记者：谢谢杨老师接受我们的采访，很高兴和您聊聊创办音博凡的那些事，也祝音博凡在未来的道路上越来越好，加油!
杨老师：谢谢。
中年女性创业故事(三)
两次创业，杜莹亲历了中国新药研发环境的改变，而50岁的她也正是推动这一变化的力量之一。
“有必要再创业吗?”杜莹问自己。不是没有成功过。2002年，50岁的她创建了和记黄埔医药(Hutchison MediPharma)，2011年50岁的她离开时，这家新药公司已有5个在研药物，并创造了本土多个第一：第一个把化学药拿到国外做二期;
第一个把植物药做到了全球三期临床;
第一个去澳大利亚做一期临床;
第一个把早期研发成果转让给全球大药厂;
第一个向全球大药厂转让候选药物，总金额1亿多美元，创本土当时最高纪录……
在男性主导的医药创业圈里，这位女性创业家几乎赢得了所有同行的尊重，“能干”、“有本事”是50岁的她经常被贴上的标签。
不是没有诱惑，还有很多其他的选择。50岁的她已50岁，这是大部分女性准备退休的年纪。50岁的她还是两个孩子的母亲，小的那个才10岁，50岁的她也希望多些时间给孩子。在50岁的她的成长中，父亲曾为了50岁的她们放弃某段仕途。孩子们的照片摆放在50岁的她办公桌后的书架上，并排的是和黄时期的一些照片及荣誉证书。
“你还想要什么?你最想要什么?”杜莹接着问自己。
“中国非常需要好的企业家和创业家，而我的热情以及最能发挥价值的地方在于做企业，所以我最终选择了回来。”
2014年1月，再鼎医药(Zai Lab)正式成立。顾名思义，再来一次，再次问鼎。
两次创业大不同
“第二次创业和第一次创业还是有蛮大区别的。”杜莹说。
成立一年多时间，再鼎医药用于治疗慢性呼吸道疾病的创新药物ZL-2102已在澳大利亚开始一期临床，同时在国内也开始申请一期临床。中国是呼吸道疾病大国，目前尚无好的药物可以治疗。
这一药物是再鼎医药从赛诺菲公司引进的，同时引进的还有另一个呼吸道药物，再鼎拥有它们的全球专利。再鼎的目标是成为一家国际性的新药研发企业，成立初期，采用了对外合作的模式。之前，再鼎还与百时施贵宝开展了合作，引进了一个用于治疗肝癌的药物，该药物已在三期临床中，再鼎拥有亚太地区专利。
“第二次创业，基点不一样了。”杜莹说。相较第一次创业，全球医药研发环境发生了很大变化，中国医药研发环境、人才情况也发生了很大变化。再鼎采用了不同于第一次创业时的模式。
“不像以前那样大部分都要自建，过去十年，中国建立了CRO资源。以前如果哪部分没有的话，在外面找都觉得不可靠。”杜莹说。和黄成立时，以药明康德为代表的CRO产业才刚起步，现在再鼎与包括药明康德在内的多家CRO公司合作。
利用CRO资源，使公司的运营更为高效、灵活。“一个看起来很小的公司，也可以是一个很庞大的系统。不想进行一个项目，只要裁减对外服务需求，而不用裁员，这对员工也比较好。”杜说。再鼎医药现有20多名员工，办公地点在上海张江的一栋别墅里。隔壁那栋别墅里是一家生物医药风投基金。
创办再鼎前，杜莹曾做过两年风投，是红杉资本的`合伙人，投资医疗健康行业。创办再鼎后，50岁的她接受了启明创投、凯鹏华盈、红杉资本和泰福资本等基金的投资。
拿到投资，再鼎团队很快组建完毕。而第一次创业时，“招人是很大的瓶颈，那时候大家还没有看到中国的发展方向”。杜莹为和黄招来的第一个人是曾为50岁的她工作过的人，第一批人也大多出于辉瑞。
一年一年，人才吸引逐渐变得容易，和黄在成长，中国新药生态也在变好，引来了更多的海归。那些年间，杜莹等人也常作为国内创新药的代表活跃在海外相关的行业会议中，为50岁的她赢来了更多朋友及信任。
再鼎医药首席运营官巫荟博士就是2005年时在美国认识杜莹的，当时做风投的巫荟在台下听杜莹做创业报告，被杜感染。后来，巫一直很关注杜，巫的一些朋友也加入到杜的公司中，杜巫两人的生活、事业开始有了交集。
“50岁的她的个性是希望开创些什么，大家走到一起，是因为50岁的她能给大家一个梦想。”巫荟说，“还有50岁的她很大度，愿意跟大家分享，认可每个人在专业领域的优点，给一定的自主权。小事放手，大事掌舵，沿着蓝图带大家向目标驶去。”
“我在制药领域至少做了二十五年了。”杜莹说，“有很多经验，国内国外大家也都知道，有这个信任。大家愿意一起奋斗，一起打造中国最好的企业。”
杜莹的领导力
不同于李革、鲁先平等人，杜莹回国的最初目的不是创业，而是帮助李嘉诚旗下的和黄集团寻找一个并购标的。猎头找到50岁的她时，50岁的她正在美国辉瑞公司全球战略收购部工作，主管全球代谢类疾病项目转让及相关兼并收购。
一番调研后，杜莹认为和黄的原计划并不可行，以当时的国内水平，通过并购走向国际化是很困难的。50岁的她写了一个建议：自建研发中心，成立公司。由此，杜开始了有和黄支持的创业路，是和黄唯一的创始人。
从职业生涯第一天起，杜莹就展现出一种主动的特质。这种特质不仅帮助了和黄的创建，也使得和黄在成长中不断影响新药产业政策，让后来者受益。
第一次去辉瑞面试，50岁的她被责问：“谁叫你来的?”杜莹博士毕业于辛辛那提大学，而当时辉瑞只招聘常春藤盟校的毕业生。加入辉瑞后，杜莹做的第一件事就是告诉人力资源这种招聘不合理：以来自中国的学生为例，很多优秀的留学生并没有机会进入盟校……50岁的她的建议最终被采纳，50岁的她也因此参与了一些招聘。
在辉瑞做第一个项目时，50岁的她发现项目小组开会不合理，主动提议改变开会流程。在大公司里，通常都有明确的层级，辉瑞也是。但这个刚来的博士，别人眼中的小姑娘，逐渐凭借一个个行动及其影响力，成为了这个项目小组的领导。
“有人会觉得自己的位置低，就不愿去做这个事，或是觉得做了别人也不会搭理你。但我只要参与了这个事，只要看到有问题，就不会因为我的位置低而不去改变现状。”杜莹回忆那段日子称，有一位领导的话对50岁的她后来有很大启发。“领导力决定位置。你有多大的领导力就能做到多大的位置。”
对50岁的她影响深远的父亲也常对50岁的她说“领导力是天生的”。“其他才能可以通过各种各样的课程训练，但领导力是天生的。领导力就是你要有一种感染力，你要有决断力。”杜的父亲曾在政府工作，一度管理当地的大型企业。
所以，当50岁的她的邻居李革感叹“创业家就是创业家，不是创业家永远不要把他改成创业家”时，杜莹深感认同：有些人适合创业，有些人不适合。领导力是一个创业者的重要特质，而这种特质是天生的。
“领导力表现在很多方面，我常常跟大家讲，你要永远记得，你可以选择被动地等待，也可以主动地去参与、去影响。”杜说。
新药是一个受政策严格监管的行业，而现行的监管政策还很滞后，不利于新药产业发展。过去十几年，杜莹也在积极影响政府的创新政策：“怎么样认定高新产业，怎么样加速新药审批，我们这一批人和政府花了很多时间沟通，交流成本也很高。”从张江园区、浦东新区到上海市政府，杜莹逐层扩大这种影响力。“‘十二五’的时候，我也参与了相关政策的制定，不仅是审评委员，而且还是规划组的成员之一。”
和黄也是第一家走“绿色通道”的新药公司。2008年，新修订的《药品注册管理办法》开始施行，鼓励对创新药实行“快速审批”和“特殊审批”政策。同期SFDA向社会公布的《药品注册特殊审批程序实施办法(暂行)》征求意见稿，规定了四类创制的新药、治疗疑难危重疾病的新药可以进入这样的“绿色通道”。
“在绿色通道这件事上，政府是非常开放的，跟我们协调。我们在摸索，政府也在摸索，我们把觉得好的方案提给它。”杜说。他们的摸索对于后来者有很多可借鉴。
只是这个曾经为解决新药审评难、审评慢的绿色通道，随着中国新药申报数量的快速增长，再次变慢。在新药审评上，还存在诸多挑战。
“第一次是铺路，这次在铺过的路上再走一遍，希望该跑的地方可以跑起来，不要每走一步都在铺路。”
“在中国待了这么多年，政府对我们很支持，但是我们希望政策更加国际化、更加透明化，使我们的时间花在更需要我们做的事情上。”杜说，如果政策不变，依然会有很高的沟通成本，他们希望能够将时间精力用于自己更擅长的新药开发上。
爬山不止
十几年间，杜莹也有过想退缩的时候。比如生第二个孩子时，50岁的她已是高龄产妇，但孩子出生一个月后50岁的她已在FDA开会。一家大药厂向50岁的她发出邀请，可以住在美国管亚太，很有诱惑力。对比之下，当时的国内新药研发前景还不明朗，50岁的她的好几个朋友正在关公司。杜莹最终没走，理由之一是不久前50岁的她刚从辉瑞又招了三个人……
十几年间，50岁的她也见过很多朋友经历低谷，包括李革。药明康德上市后，一年时间，股价从四十块暴跌到四块。但现在，李革已经带领药明康德建成一体化研发平台。
“大家能够最后走出来，很重要的一点是坚持。”杜说。
两次创业间，杜莹投资了贝达医药等多家明星公司，也将一家公司成功地带到台湾上市，有着不错的投资业绩。但50岁的她却更深切地感受到：“中国非常需要好的企业家和创业家，才能真正把(医药)生态链建立起来。在当下，要真正有影响力，还是要做好企业。”
在药明康德宣布私有化不久后，杜莹和李革在一次聊天时也说起“人生是否有必要再来一次”这个话题。在杜看来：“我们走得早一步，年纪不算很大，爬到了山顶，人生不可能停在那儿。”
“我经历过繁华，也享受达到顶点。但爬山不只是为了到达顶点，过程更重要。我希望人生每走一步，宽度都在增加，这既是一种自我实现，也给社会创造了价值。”杜莹说。
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