经典名人成功创业故事

时间:2024-05-11 18:07:26 创业故事 我要投稿
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经典名人成功创业故事

经典名人成功创业故事1

  传媒领袖默多克的传奇创业故事

经典名人成功创业故事

  还记得20xx年默多克和邓文迪的离婚案吗?那时候全世界搞得沸沸扬扬,20xx年3月4日,鲁珀特·默多克与名模杰丽·霍尔在英国伦敦完婚,又开启他的第四段婚姻。

  不管默多克的私生活有多少非议,他事业上的成功,是不可否认的。默多克在一次访谈中说过:“我是一个欲征服世界的男人。”今天和大家聊聊这位传媒领袖是如何一步一步从澳大利亚的小报走向全世界的!

  起步澳洲雄心勃勃

  世界报业大亨鲁帕特·默多克,1931年3月11日出生于澳大利亚的墨尔本。其父基思.默多克是澳大利亚先驱和新闻周刊的董事长,拥有澳大利亚4家报纸。

  1952年,他父亲死于心脏病,正在英国牛津大学读书的默多克赶回家中处理后事。然而,清算后默多克发现父亲的几家报纸处于亏损状态,于是他设法保留住了《星期日邮报》和《新闻报》两份报纸,而将其他报纸出售。面对主要的竞争对手《广告报》,默多克果断与其合并,并且努力使《新闻报》开始盈利。同时他又筹措到足够款项,收购了位于帕斯市处于亏损的的《星期日时报》,通过调整人员,将阿德莱德一些编辑和编辑调往帕斯使该报纸重获生机。

  之后,默多克开始转战悉尼。当时悉尼的报业由三个家族把持着但是没过多久,默多克就打败了这些人。除此以外,默多克还获得了多家印刷厂。之后,默多克开始筹划创办澳大利亚第一家全国性报纸。19xx年7月14日,《澳大利亚人报》正式发行。1967年发行量达到75000份。1972年他又收购了悉尼的另外两份报纸——《每日新闻》和《星期天电讯报》。

  进军英国一帆风顺

  1968年,英国最大的星期日周报《世界新闻报》开始转手,这份报纸以发布黄色新闻着称。当年10月,默多克就购买了该报40%的股份。在他看来,报纸地位下降的原因是教育水平的提高与电x的'普及。为了让该报重获新生,他大量发布骇人听闻的新闻。半年之后,默多克就占有了49%的股份,成为主席。然而,一份周报并不足以满足默多克,他希望能够再买下一份日报。

  恰逢此时,左翼报纸《太阳报》因为销售量从150万下降到85万,面临出售的局面。默多克以150万元买下了《太阳报》。并且他把《太阳报》办成了《世界新闻报》的每日版,仍以耸人听闻的新闻事件为主,并且加大了促销力度。

  收购道琼斯

  20xx年5月1日,默多克打算以每股60美元共计50亿美元的价格收购道琼斯集团,当年8月1日,双方达成协议,完成了这一收购。道琼斯公司最大股东班克罗夫特家族的大部分成员已经同意收购方案,同时,这个家族的成员同时也是道琼斯董事会成员的莱斯利·希尔发现已经无力阻止收购后,也黯然辞职。20xx年8月4日签署的协议,就这样,历经三个月的拉锯式谈判之后,道琼斯终于改姓默多克了。

  当天,新闻集团和道琼斯公司的股价都出现上涨,其中,道琼斯的股价上升了11.3%,每股57.4美元的收盘价逼近了默多克收购道琼斯60美元的出价。默多克也曾多次表示他不会干涉《华尔街日报》的新闻业务。在收购道琼斯公司后,人们突然发现默多克的媒体帝国在一夜之间变得更加强大。当前,新闻集团是世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一,拥有20世纪福克斯电影公司、福克斯广播公司、福克斯新闻频道、国际交友网站MySpace以及英国、澳大利亚多家报纸和卫星电视。

  从1956年收购《帕斯星期日周刊》开始,此后在五十年的时间,《世界新闻周刊》、《太阳报》、《纽约邮报》、纽约杂志公司以及象征大不列颠尊严、有200多年历史的《泰晤士报》,后来的天空电视台以及道琼斯公司,它们先后都拥有了一个共同的主人,名字就叫鲁伯特·默多克。

经典名人成功创业故事2

  丁磊:成功背后是交了无数的学费

  丁磊,一个人想要实现自己的目标,除勤奋外,就是要积极进取和创新。虽然每个人的天赋有差别,但作为一个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人,无论工作单位怎么变动,重要的是要怀抱理想,而且决不放弃努力。

  你做互联网做了18年,你觉得有“互联网思维”这个概念吗?你总结的“互联网思维”是什么呢?

  丁磊:“互联网思维”绝对有,但是你要拿出东西来才能证明你有。我的互联网思维中“快”不是特别重要,精益求精、极佳的用户体验,这两个是非常重要的。我认为“专注”也是对的,但是这本来就是传统行业的定义,不是互联网行业专有的。我的产品每一个版本都要精益求精,你根本不要看竞争对手怎么样,竞争对手犯错误的时间是大把的,不要因为快,把自己搞死了。你说雷军他是互联网思维,怎么不把金山词霸做得更好一点?还是你做得也不够专注,你说快也没觉得更新有多快。

  现在大家经常说BAT三大巨头覆盖了所有的产业,往下看还有三小虎,小米、京东、奇虎360,网易夹在中间,你自己怎么看这种竞争格局?你的竞争优势是什么?

  丁磊:BAT除了腾讯以外,阿里和百度还是流量模式,网易是真正的内容供应商,平台产品供应商。三小虎利润加起来还没有网易多,不信把360、京东、小米加起来,你看看谁多?所以,我们是不吭声的鳄鱼,别就当我们是壁虎,跟他们吵有什么意思,自己把产品做好,做点儿有理想、有信仰的事情挺开心,不要跟人家圈那个地。我也了解里面有一些公司的管理还不上路,还在糊里糊涂,我们公司已经走了17年了。

  你做产品这么谨慎,难道就不怕错过时机吗?

  丁磊:我觉得时机都是个假命题。比如说新浪以前做新闻做得特别好,现在我觉得新浪的新闻客户端就做得不是特别好,不如我做得好。

  我们现在新闻客户端4.0版本做了很多创新。以前传统的阅读是看报纸、看杂志,或者PC看完一关就走了。手机是早上上班的时候要看,中午吃饭的时候也要看,晚上等车的时候还要看,阅读的次数增加了,阅读量大大增加了,你怎么把节奏把控好,让用户每次都能读到新鲜的东西、好玩儿的东西,感到可读性非常强?我们4.0版本做到了。能提出这个想法的`人,在我们公司没有,他们都不会这么想,是我想出来的。

  我说移动阅读要有节奏,从早上八点,就像吃早餐,早餐是什么,午餐是什么,晚餐是什么,晚上睡觉的时候看什么,我要把这个节奏把握好。电视台就是有节奏的,早上有早间新闻,有午间新闻,七点钟新闻联播,新闻联播之后焦点访谈,焦点访谈之后来一个电视剧,九点钟又有一个新闻联播。这是有节奏的。

  我觉得机会是随时存在的。20xx年苹果做手机,早在1993年诺基亚和摩托罗拉都已经在做手机了,你觉得他晚了吗?他没晚,他做了一个智能手机出来。但是你不能说诺基亚没做过智能手机,诺基亚有一个手机叫9110,他们也尝试过做智能手机,但是就是没成功。你知道,乔布斯在1995年就做过一台PDA叫“牛顿”,他在“牛顿”上交了无数的学费以后,到20xx年做iPhone的时候才成功的,你不能说他一拍脑袋才想到的,之前没有“牛顿”的积累根本不可能做出这个手机出来。

经典名人成功创业故事3

  东莞大学生养龟创业两年 纯利超千万

  2009年,东莞的养龟业开始火起来。而早在2008年,当时还读大一的莫枢伟就“嗅”到了养龟行业的商机。2012年从华南师范大学毕业,他没有选择朝九晚五的上班族生活,而是走上养龟的创业之路。昨日,笔者获悉,莫枢伟的养龟场拥有5000多只“石金钱”,估计约2000万元,养龟场规模在不断扩大。

  大一花光积蓄购6只龟饲养

  莫枢伟饲养石龟的场所为家庭式仿野生模式。在一栋出租屋里,利用三层建龟池、孵化场所以及铁架式养龟槽等,出租屋楼顶共打造18个养龟池,分喂养区、产蛋区和水池区,每个池都种植植物以遮挡太阳。整体构造是莫枢伟独自一人花费8个月时间亲手打造的。

  莫枢伟每天为龟池换水、隔天傍晚喂养、检查产蛋区,以及随时留意刚孵化的龟苗健康情况等。谈起养龟创业的开启,时间追溯到2008年。当时莫枢伟读大一,无意之中浏览了养龟的`视频,于是他就上网搜索养龟资源,看到了一个买卖的交易平台,让莫枢伟很为心动。

  莫枢伟仔细观察了该平台几个月后,发现养龟的龟苗交易价格从80元翻到160元,“真的有那么好赚吗?当时心里就有些按耐不住了,”莫枢伟说。于是大一暑假,他只身一人坐了6个半小时的车,来到养龟地茂名沙琅镇一探养龟行业火爆的真实。

  “我利用3天时间在养龟市场进行考察,供应商、旅店和大型养殖场来回跑,并到大型的养龟场里参观,发现网上的信息是真的。”莫枢伟心动了,于是掏出了携带的1。6万元,那是他兼职赚回来的全部积蓄,购买了6只拥有6年龟龄的石龟。

  家人对养龟创业从反对到支持

  用了全部积蓄买了6只龟回来的做法,遭到了家人的反对。但莫枢伟依然在前院打造一个临时养龟池。1年后,该6只龟产下18只蛋,但是由于自己没有掌握孵化技术最终没有成功孵出小龟。

  在大二、大三两年里,莫枢伟依然每天浏览大量的养龟帖,学习养龟知识,当时龟苗的市场价格又上升了。“曾有人联系我想用3万元,购买我那6只龟。我更加坚定了自己的想法,养龟能有出路。”莫枢伟说。

  大学毕业了,家人一致认为莫枢伟要找一份正当职业,不少邻里认为莫枢伟留在家里对着乌龟玩物丧志、不懂事。当时莫枢伟下定决心,无论家人如何反对,自己都要去创业。

  “创业一要有资金,二要有场地。”莫枢伟说,解决这两个因素是创业的开始也是关键。正当莫枢伟着急时,他的舅舅说服了莫枢伟父母,最后答应给10万元作为创业的开始。莫枢伟决定选择奶奶家作为养龟场地,于是莫枢伟开始做泥水工,打造养龟池,自己一个人挑这几百斤的沙泥走上3楼,从早上7时一直忙到晚上10时,整整做了3个月,花了1万元的临时养龟池最终打造完毕,他又用仅剩的9万元全都买了石龟。

  常为养龟老前辈打短工学技术

  “当时一共买了430只。由于技术不成熟,成活率并不高,损失有50多只石龟,于是我就不断地找前辈了解经验,并到老师傅家里免费打短工并学习。”莫枢伟说,他加入了东莞市龟研会,在那里学习了养殖技术、如何引进品种等。莫枢伟通过“走出去和请进来”的学习模式让养龟事业很快有了起色。现在,养龟场年产量达1000至2000只龟苗。

  莫枢伟说:“家里对我有信心,接下来我将正式从家庭式仿野生养殖转变为池塘养殖。租了30亩地,打造了3个鱼塘作为养殖的地方。”

  回想自己的创业道路,莫枢伟说现在只是成功了3步,还有很长的路要走。他希望大学生能提前定好创业目标,一旦选择了就要坚定和坚持。大学生首先做到的就是“少去想,多去做”,才能为成功创业铺垫基础。

  当代创业名人成功故事二

经典名人成功创业故事4

  初春的一天上午,胡雪岩正在客厅里和几个分号的大掌柜商谈投资的事情。谈到最近的几笔投资时,胡雪岩面色凝重。店里的掌柜们最近做了一些投资,大家多少都赢利了,只是,有的大掌柜赚取的利润很少。胡雪岩绷着脸,教训起其中几个在投资中获利甚微的大掌柜,告诉他们下次投资时必须分析市场,不要贸然投入资金。

  胡雪岩话音刚落,外面便有人禀告,说有个商人有急事求见。前来拜见的商人满脸焦急之色。原来,这个商人在最近的一次生意中栽了跟头,急需一大笔资金来周转。为了救急,他拿出自己全部的产业,想以非常低的价格转让给胡雪岩。

  胡雪岩不敢怠慢,让商人第二天来听消息,自己连忙吩咐手下去打听是不是真有其事。手下很快就赶回来,证实商人所言非虚。胡雪岩听后,连忙让钱庄准备银子。因为对方需要的现银太多,钱庄里的又不够,于是,胡雪岩又从分号急调大量的现银。第二天,胡雪岩将商人请来,不仅答应了他的请求,还按市场价来购买对方的产业,这个数字大大高于对方转让的价格。那个商人惊愕不已,不明白胡雪岩为什么连到手的便宜都不占,坚持按市场价来购买那些房产和店铺。

  胡雪岩拍着对方的肩膀让他放心,告诉商人说,自己只是暂时帮他保管这些抵押的资产,等到商人挺过这一关,随时来赎回这些房产,只需要在原价上再多付一些微薄的利息就可以。胡雪岩的举动让商人感激不已,商人二话不说,签完协议之后,对着胡雪岩深深作揖,含泪离开了胡家。

  商人一走,胡雪岩的手下可就想不明白了。大家问胡雪岩,有的大掌柜赚钱少了被训斥半天,为什么他自己这笔投资赚钱更少,而且到嘴的肥肉还不吃,不仅不趁着对方急需用钱压低价格,还主动给对方多付银子。

  胡雪岩喝着热茶,讲了一段自己年轻时的经历:“我年轻时,还是一个小伙计,东家常常让我拿着账单四处催帐。有一次,正在赶路的'我遇上大雨,同路的一个陌生人被雨淋湿。那天我恰好带了伞,便帮人家打伞。后来,下雨的时候,我就常常帮一些陌生人打打伞。时间一长,那条路上的很多人都认识我。有时候,我自己忘了带伞也不用怕,因为会有很多我帮过的人为我打伞。”

  说着,胡雪岩微微一笑:“你肯为别人打伞,别人才愿意为你打伞。那个商人的产业可能是几辈人积攒下来的,我要是以他开出的价格来买,当然很占便宜,但人家可能就一辈子翻不了身。这不是单纯的投资,而是救了一家人,既交了朋友,又对得起良心。谁都有雨天没伞的时候,能帮人遮点雨就遮点吧。”

  众人听了之后,久久无语。后来,商人赎回了自己的产业,也成了胡雪岩最忠实的合作伙伴。在那之后,越来越多的人知道了胡雪岩的义举,对他佩服不已。官绅百姓,都对有情有义的胡雪岩敬佩不已。胡雪岩的生意也好得出奇,无论经营哪个行业,总有人帮忙,有越来越多的客户来捧场。

经典名人成功创业故事5

  当全球其他的电脑制造厂商正在经历着销售低迷的痛苦时,戴尔电脑继续着繁荣。当它遍及世界的出货量在20xx年第二季度增长18%时,其他厂商的出货量则下降了4%。37岁的迈克尔·戴尔至今已经在其创立的戴尔计算机公司里担任了将近20年的首席执行官。戴尔计算机在1984年成立时注册资金只有1000美元,而到了20xx年,它的销售额达到310亿美元,在全球拥有3.6万名员工。20xx年《财富》杂志的全球500强中,戴尔公司排名第131位。

  戴尔公司为何能够保持如此快速的发展?直接面向顾客销售的“直接模式”和对顾客进行分类的“市场细分”方式是其两大法宝。但实际上,这都取自其创始人——迈克尔·戴尔少年时的偶发灵感。

  当迈克尔·戴尔还是20世纪70年代的一个孩子的时候,他的父母在饭桌上谈论的都是通货膨胀、石油危机一类的话题,这使他从小就对生意场发生了兴趣。在他12岁那年,进行了人生的第一次生意冒险——为了省钱,他不想再从拍卖会上买邮票,而是通过说服邻居把邮票委托给他,然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告。出乎意料地,他赚到了20xx美元。这让迈克尔戴尔第一次感受到“直接接触”的力量及收获,即没有中间人的好处。同时他体会到,如果有好的点子,绝对值得采取一些行动。在尝到少年时直接销售的甜头后,迈克尔戴尔在稍大后的创业尝试中,把这一“直接模式”发挥得淋漓尽致。

  上初中时,迈克尔·戴尔拥有了一台苹果电脑,并迅速将兴趣转移向电脑背后的商机。不久,他注意到了商业用途更多的IBM个人电脑。他热切地学习一切有关电脑的知识,利用卖报纸所赚到的钱来购买电脑零部件,将电脑改装后卖掉,获取利益,接着再改装另一台。这期间,他发现电脑的售价和利润空间很没有常规。一台售价3000美元的IBM个人电脑,零部件可能只要六七百美元就能买到。而且,大部分经营电脑店的人不太懂电脑,并不能为顾客提供技术支持。而他当时已经买进了一模一样的电脑零件,并把电脑升级后卖给认识的人。于是,迈克尔戴尔涌现了一个想法:只要自己的销售量再多一些,就能够跟那些店去竞争,因为没有中间商,所以自己改装的电脑不但有价格上的优势,还有品质和服务的上的优势,即能够根据顾客的请求提供具备不同功能的.电脑。

  在他开着用卖报纸的钱赚来的白色宝马车,后座载着三部电脑,成为得克萨斯大学一名另类的大一学生后不久,他认识到电脑将成为20世纪最重要的工具,自己正在面临一个很大的机会。当时,电脑界包括苹果电脑和IBM等所有的大厂家都选择通过经销商来销售电脑,但迈克尔戴尔则想凭借直接销售这种更有效率的方式为顾客提供更好的价值及服务,并希望借此成为这一行的佼佼者。1984年,迈克尔·戴尔从学校退学,在奥斯汀一个约93平方米的办公室开设了自己的公司,命名为“戴尔计算机公司”。

  支撑学生时代的迈克尔·戴尔鼓捣计算机的资金,来源于他从16岁开始的一份卖报纸的业余工作。那是一年的夏天,他负责为《休斯敦邮报》争取订户。报社交给他一个厚厚的电话号码本,让他打电话去向顾客推销。但迈克尔戴尔不久就在推销中发现,有两种人几乎一定会愿意订阅报纸:一种是刚结婚的,另一种则是刚搬进新房子的。接着,经过调查后发现,情侣在结婚时一定会在法院登记地址,另外有些公司会按照住房贷款额度整理出贷款申请者的名单。于是,他想办法搞到了周围地区这两种人的资料,直接给他们寄信,提供订阅报纸的资料。通过这种方式,迈克尔戴尔当年挣到了1.8万美元,这不但带给他购买更多的计算机的能力,也给他以后“比顾客更了解顾客”的市场细分战略提供依据。

经典名人成功创业故事6

  人不能光有理想,还要有能耐。

  远远的,她走了过来,身材纤细而轻柔,近了才发现,她面容姣好,妆容精致。当你跟她聊起来时,又会发现她气场强大,目光坚定。她就是目后佐道设计公司的CEO、畅销书女作家、为巴菲特和比尔·盖茨安排中国之行的那个女人——王潇。

  她被称为“潇洒姐”,因为她的每一次人生选择都让人大跌眼镜,然而,每一次却都是成功的。考大学时,成绩优秀的她没有选择名牌大学,却选择了北京广播学院;进了央视做了播音员之后,没多久又辞职,进了一家咨询公司;在咨询公司做得风生水起时,又辞职考研,接着成立了自己的公司……

  跑龙套没关系,虚度光阴才可耻

  那是一个普普通通的早晨,读高三的王潇骑着自行车去上学,前面的红灯亮起来了,她停下来不经意地往身边看了看,心里一阵恐惧。看着身边如潮水般的人群,一刹那间,她如醍醐灌顶般顿悟:这不就是芸芸众生吗?难道我也要成为这芸芸众生中的一员,悄悄地来再无声无息地走吗?从那时起,王潇就不再满足于按照家人的期望考一所名牌大学,她希望能走出一条不寻常的路。但这条路到底在哪里呢?

  终于,校园里的一张海报让她如获至宝,是北京广播学院(现中国传媒大学)的招生通知。成绩优秀的她轻松地考上了北京广播学院播音系。在播音系,她没费多大力气就拿到了前三名,但王潇并不满足,她觉得既然读了播音系,那毕业后就一定要进入最好的平台——中央电视台。

  可要想进入央视,除了成绩好,还要在各个方面修炼自己。她最喜欢《笑傲江湖》里的吸星大法,把别人的优点全吸过来,然后用到自己身上。所以一有空,她就坐在电视机前琢磨,把每个播音员的优点和特色都记下来,然后再一点一点吸收。没事的时候,她就拿出报纸模仿。

  大学时代,当别的女生在关注如何嫁入豪门的时候,王潇整天琢磨的却是,如何能成为豪门的一分子,让自己的孩子做富二代。幸运的是,作为学院优秀干部,她被选送到央视实习。但刚开始,她的实习工作并不是播音员,而是帮主持人取盒饭。即便是送盒饭,王潇也没有忘记吸星大法,她随时都在找机会偷师,学习主持人的仪态仪表,甚至是口型和下巴的角度。虽然是送盒饭,她也时时刻刻以一个播音员的标准来要求自己,每次她都要化个淡妆,搭配好服饰。她时刻做好一个满分的自己,只为了等待那不知何时降临的机会。

  终于,机会来了,如小说般的桥段发生在她身上。一天,当班的新闻女主播严重感冒,另外一位女主播又因为交通堵塞而迟迟没到,就在大家焦急地左一个电话右一个电话时,王潇站了出来:“能让我试试吗?”众人惊讶!于是,化妆师简单地给她化了个妆,就开始试镜了。这一试不当紧,大家议论:“没想到这个送盒饭的小姑娘藏着这么深的水,看她播新闻的范儿,完全就是一新闻女主播嘛!”

  就这样,只过了半年,王潇就成为了央视整点新闻的主持人。留在了央视,家人终于松了一口气,妈妈认为,女儿很快就会红遍全国。可就在妈妈庆幸女儿捧上金饭碗时,王潇又做出了一个令人匪夷所思的选择——辞职!央视女主播,多少人羡慕的职业,可她说辞就辞了。

  其实,留在央视没多久,王潇就发现,自己工作的全部内容就是对着镜头念稿子,很机械,很没意思,再想想未来的几十年都要在这种机械的生活中度过,她惶恐了。

  直到有一次回学校参加艺术节开幕式,她坐在最后一排,看着大幕徐徐拉开,久违的好心情一下子又回来了。那一刻她就明白,该辞职了。“播音员不是我的目标,开心才是做一切事情的意义。不开心的感觉一旦出现便再也勉强不来,除非你能接受凑合着过一辈子。”王潇如此向朋友解释。在表面的光环和心情愉悦之间,王潇选择了后者,虽然那时候的她甚至没有想清楚什么职业才能让自己开心。母亲非常不解,王潇说:“如果我现在还留恋央视女主播的光环,那对以后踏实走路没有任何好处。我现在还年轻,所以错了还能改。在年轻的时候多试点错的,才能尽快找到对的,磨刀不误砍柴工啊!”

  不做开心的井底之蛙

  辞职后没多久,她听朋友说公关行业既有趣又锻炼人,便投身一家外资公关公司,从做剪报的小助理做起。虽然刚开始都是打杂,但这一次的打杂生涯比在央视快乐多了,和同事们一起讨论、一起加班、一起在工作间隙聊各种八卦。她像只出笼的鸟儿,每天大步走路,大声说话,是周围人的开心果儿。虽然公关活动的琐碎很容易让人焦躁,但王潇却感到发自内心的满足感。她感叹道:原来这才是我一直想要的工作。

  就在王潇还在为自己的顺利转型而沾沾自喜时,一位同事却给她浇了一盆冷水。那天,当王潇像往常一样嘻嘻哈哈的时候,那位同事发话了:“王潇,你看着,十年后你是什么样,我又是什么样!”原来那位同事,只是把这里当作一个跳板,而她真正的目标是进入奢侈品行业。同事的这番话给了她当头一棒,是的,开心很重要,难道一辈子只做个开心的井底之蛙?那位同事很快便辞职去了国外深造,想想那个十年之约,王潇也辞职准备考研。

  闭关一年之后,王潇被人大艺术学院新媒体专业录取。在学校,她终于可以静下心来想一想自己需要的到底是什么。研二那年,她正式注册了自己的设计公司。

  公司的主要业务和几年前在公关公司的内容大同小异,不同的是,她曾经的角色是小助理,现在是CEO;以前听命于老板,现在听命于客户。

  王潇的一次次选择令很多人不解,身边也有不少亲友劝她:“工作意味着责任和重担,本来就不是用来享受的,等退休之后想怎么享受就怎么享受。”可王潇却认为,这个理论很荒谬,一个人的一生那么短,而工作还占据了大半时间,选择凑合过一辈子实际上就是在慢性自杀。她要的不仅是开心的生活,还有开心的工作,她要做一个有理想、有能力的开心人。

  正因为这种乐观爽朗的性格,王潇有一帮闺蜜,而她人生的第一桶金也是靠自己的好人缘赚来的。创业初期的.王潇在很长时间里开不了张,刚好一个闺蜜的家族企业有一个设计项目,闺蜜拉着她来到家人面前,郑重地说:“她是王潇,做的设计非常好,她一定能胜任这个项目。”王潇瞠目结舌,因为说这话的闺蜜从来没见过她的设计,事实上她那时也没什么能拿得出手的作品。为了不辜负闺蜜的好意,王潇更加拼命工作,打了第一个漂亮胜仗。

  毕业之后,王潇全身心地投入到了自己的事业之中。第一年为了维持员工们的日常生活,她不停地找项目。找到了项目她又恨不得压榨出自己的每一分钟和每一滴心血,以使每一个项目都更接近完美,为自己的公司积累口碑。那段时间,她严重焦虑、极度失眠,即使是一个5000元的小项目,都会被她当成救命稻草一样。王潇的这种拼命三郎精神,终于在业界赢得了良好的声誉,连奔驰、宝马这样的世界500强大客户也找上门来了。

  20xx年初的一天,王潇接到了一个陌生人的电话,对方声称,因为对王潇本人和她公司作品的认同,希望王潇能参加他们一个项目的投标。慕名找上门来的生意对王潇来说已经不是第一次,她根本没有多想就带着标书坐上飞往深圳的航班。最终,她赢得了这次标的。

  直到活动开始前20天,王潇才被告知,这次活动的神秘来宾是巴菲特和比尔·盖茨(20xx年9月末,巴菲特和比尔·盖茨在中国举办慈善晚宴)。接待这两个天才般的人物,全球无数人梦想着和他们说上一句话,甚至握个手,这绝对是一个大惊喜,一个梦幻般的事件!

经典名人成功创业故事7

  马云的三次创业

  第一次:创办海博翻译社

  马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。

  很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。

  为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。

  现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。

  第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。

  网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。

  很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。

  当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。

  第三次:创办阿里巴巴

  阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的'。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!

  1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。

  8年过去了。20xx年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

经典名人成功创业故事8

  李嘉诚的创业故事

  李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。

  身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。

  1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。

  不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。

  1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英,进一步使房地产市场陷于死寂。

  不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

  70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。

  1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

  李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

  80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的'扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。

  1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到20xx年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。

  进入20xx年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级著名大学颁授的荣誉博士学位。

  经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。

  李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

经典名人成功创业故事9

  东北小伙包子铺创业 1万元白手起家一年卖一亿个包子

  什么样的包子,一年能卖出去1亿个?东北小伙儿王海鹏十多年历尽坎坷,凭借1万元白手起家,最终成就千万财富。

  东北小伙儿王海鹏,凭借1万元在烟台开了家包子铺,开业第一天就收入了1000多块钱。之后,他的包子铺每天排长队。他将馅料加工放到了包子铺现场,让顾客们看了更放心。随后几年,他又陆续在全国开办了300多家分店,现在每年总计能卖出1亿个包子。

  来看这位创业者开包子铺白手起家创业的励志故事。

  家在东北农村的王海鹏,从18岁起就外出闯荡。为改变自己的命运,他打过短工,跑过长途,还开过饭店,好不容易积攒下了10万元钱,却误入非法“传销”组织,花光了所有的积蓄。

  走投无路之下,王海鹏带着仅有的1万元钱,来到了烟台。在一家农贸市场里,他经营了一家快餐摊子,一年下来刚刚有点起色。这时候年轻的王海鹏却突然决定要养猪!

  没想到王海鹏的养猪事业,刚一开始就碰上了大钉子,一场瘦肉精事件,让他养猪场的猪全部滞销。眼看着猪场的猪一天天长大,王海鹏是心急如焚。苦闷的海鹏冥思苦想,突然想起做包子。原来,当年他刚到烟台的时候,经营过快餐摊,卖过肉包子,当时卖的好的时候,几天就能够卖掉一头猪的肉,如果重操旧业,也许不能解决所有问题,但至少可以缓解一下养猪场的燃眉之急。说干就干,王海鹏马上开始寻找铺面,很快他就在烟台大学城找到了一个合适的地方。没多久,王海鹏的包子铺就开业了。

  包子铺开业第一天就收入了1000多块钱。之后,他的包子铺更是每天排起了长队。因为他想到了一个吸引人的好办法,他将馅料加工放到了包子铺现场,让顾客们看了更加放心。就这样,王海鹏的包子铺很快就走上了正轨,每天都能卖掉一头猪,小小的包子,一下子缓解了养猪场的压力。

  没多久,王海鹏又用47万元的高价收购了一家叫做“张包包”的包子铺。这时候的王海鹏仍然一点都不敢大意,无论是购买蔬菜,还是肉类的加工,他全都亲力亲为,为的就是能够保证自己包子的品质。就这样,全的包子店搞得风风火火,每到吃饭时间,店里都是排满了长队。王海鹏趁热打铁,一年时间内又在烟台陆续开办了三家店。

  此时,烟台当地一家餐饮公司,也看中了“张包包”这个品牌,并迅速与王海鹏达成了投资合作。不到半年时间,“张包包”包子店就在烟台陆续开了20家店。然而就在他满心欢喜,期待未来的时候,问题又来了,好多老顾客都说,他家包子的味道变了。

  原来那家餐饮公司将重点放在开发分店上,对包子质量不是很在乎。王海鹏无奈之下干脆提出两家分手。可万万没想到,“张包包”的品牌已经被那家餐饮公司注册了。如果想继续经营,就还得跟那家公司合作,可眼前的.现实是,两家已经到了分崩离析的地步。无奈的王海鹏,陷入了极度沮丧中。性格刚强的他,很快就调整了自己的状态,他要从重新开始,注册新的品牌。

  打定主意重打鼓、另开张的王海鹏,给自己的包子店起了新的名字:玄兴包子。而且这一次创业,他给自己定了新的目标,就是要在2年时间里,让自己的新品牌再次在烟台打响。

  经过了这一番风雨,王海鹏对再次起步的包子事业更加珍惜,他几乎把所有的时间都用在了做包子上,因为他深深知道,决定未来成败的还是包子的质量。那个时候,他是厨房、前台连轴转,虽然很累,但却很开心,因为只要想到未来,内心就充满了无限的能量。

  在随后的几年时间里,他又陆续在全国开办了300多家分店,通过建立全机械化的中央厨房,机器包的包子更是让他的产量得到了巨大的提升,现在每年总计能卖出1亿个包子。

  如今老王的梦想就是在5年内,包子年产量做到13个亿包子,全国每一个人都能吃到他的一个包子。

经典名人成功创业故事10

  90后大学生农村庄稼地里的创业梦

  在汇川区泗渡镇观坝村,有个农场让当地农民都很羡慕,原来,这个农场是由一名大学生经营的。

  这名大学生叫冯运,今年23岁,在福建某高校读连锁经营专业。为了实现自己的创业梦,他放弃了常人眼里优越的工作机会,毅然回到家乡遵义,开始了创业历程。

  “这个年轻人勇气可嘉,还是学生就开始创业,除草施肥一点不差庄稼汉,是个种植的好手。”半年前冯运来到观坝后,当地村民就开始默默关注这个定下志向要发展现代农业的大学生。他的种植过程和庄稼长势也成了当地村民热议的话题。

  大学生乐当“农场主”

  近日,记者来到观坝,刚下车就飘来一阵粪臭味,远远望去,一个身穿黑色衣服的小伙正在地里忙着给辣椒施农家肥,驻村干部梁小建告诉记者,他就是冯运。

  顺着冯运所在的方向,记者沿着田埂走过去,只见地里绿油油的一片,果蔬长势良好。见记者拿起相机照相,当地一位路过的村民说:“无法想象,一片杂草丛生的荒地,几个月的'时间就被这位大学生折腾出这样一番天地来。”

  走到冯运身边,他似乎没有注意到有人靠近,仍然埋着头一个劲儿施肥,额头挂满了汗珠。直到梁

  小建叫他,他才抬起头来。

  瘦小的个子,黑黝黝的皮肤,大家很难把眼前的这个小伙子和一个即将毕业的大学生联系在一起。

  “我一直以来就有一个愿望,搞一个农场,自己当个农场主。去年从学校回来时,看到这个地方不错,正好附近都是大棚蔬菜基地,所以就把它租下来了。”冯运说。

  创业需要资金,他想到了在外打工的父亲冯修堂。经过多次做思想工作,最终说服了父亲给他投资。

  冯修堂说,儿子刚开始要搞蔬菜基地时,他并不同意,因为需要一笔不小投资,而且他还是个还未毕业的大学生,没有经验,也没有

  技术,不放心把多年来辛辛苦苦打工挣来的积蓄拿给他。

  但后来看到儿子的坚持,冯修堂同意了,并放弃了在外面每个月5000多元的收入,回来协助儿子办农场。

  目前,冯运的菜地里已经种植了白菜、辣椒、豇豆、白瓜等近10种蔬菜。

  有梦想就有收获

  “刚刚开始,什么都不懂,由于对品种和季节等因素掌握不好,所以导致了辣椒和豇豆长势不太好。”对此冯运非常担心。

  “我很需要资金支持和技术指导”,面对当前的困境,冯运非常

  希望政府及相关部门能给予支持,修建大棚。了解到他的困难后,汇川区农牧局驻村干部梁小建很支持,他帮冯运聘请专家和技术人员进行技术培训和指导,并组织冯运与当地的种植大户们互动沟通,为他提供帮助。目前,地里的白瓜和白菜已经可以上市了。

  跟其他“90后”大学生一样,空闲时,冯运最大的爱好是上网、刷微博。但跟别人有所不同的是,冯运会有意识地关注和收集农业方面的信息。

  前几天,他在网上看到一段话,很有同感,于是写成微博发给了大学同学:“农村犹如一片沃土,我就是一棵小小的种子,只要在农村这片沃土里扎根,就一样会开

  花,结出丰硕的果实,一样能体现我们年轻人的价值,实现我们心中的梦想。”

  创业的路并非一帆风顺,虽然遇到了种种困难,但是冯运的50亩蔬菜基地仍然干得风风火火,有模有样。他说,认准了,就不要怕困难,只要努力,一定会成功,今后还要扩大生产规模,打响自己的品牌。

经典名人成功创业故事11

  如果,不是偶然听朋友说到岭南县团县委有一项贷免扶补,帮助青年创业,马大志可能还像很多出去打工农民工一样,现在还依然往返于城乡之间,奔波在各城市打工,可能到今天依然一无所获,子然一身,听他的创业故事,也让我们倍感艰辛

  马大志出生在岭南县梭山水乡更底村下火房社,1998年,因为家庭的一些缘故,中学没有毕业就辍学,辍学后他在家呆了一段时间,就像很多农民子女一样出去打工,那时因为年龄小,家人又不放心,他来到里家近的昭通一家小饭馆打杂,如打扫卫生、帮够菜、配菜等,由于对饭馆生意和炒菜配菜的一些了解,当时他萌发了自己也开一间饭馆的念头,俩年后马大志在家人和朋友的支持下,在老家梭山水乡开了一个自己的饭馆“康大饭店”,不要看名字这么响亮,其实只是一个十几平方米的小饭馆,才几千块的投资。

  他的饭店开张以后,不但没有他所想的客源如流,财源滚滚,甚至还遇到了一些他不曾预想的困难。如店地小,装修简漏,难吸引客人;厨艺不够,做不出的菜的味道,客人满意度不高,可小本生意,他又请不起较专业厨师;如梭山小乡镇,地方小客少,饭馆相反显得多。即使这样李辉也在精心经营着他的“康大饭店”,努力改进手艺,他还特意学了一手梭山特色菜,如梭山灰豆腐,梭山白菜王子、蒸火腿等。

  但是四年以后他依然决定把饭馆关闭了。我们问起原因时,他说:“梭山地方小了,那四年没有赚到什么钱,他看到一些在外赚到钱的朋友,有想改行的想法。”

  后来马大志就出来打工,在外四五年的打工经历让他感受颇多,如在工地做过水泥工的辛苦,在昭通租房开旅馆,和朋友承包在公路上打洞等等,均起色。他说:“那时,他都在徘徊,对将来没有一个很好的规划,想到什么就做什么,那时他总是会想到要是小时多读点书或者学得一技之长,那该多好,也许他也就不用那么奔波和辛苦而到后还是一无所成。”就这种感叹和想法,20xx年他远走浙江,几经多碰壁,几经换工作,后在皮革长场打工,那时他想法就是学得皮革制作技术,希以后自己能开个制鞋店,当他为这一计划和梦努力时间,20xx年经济危机,他们的工厂面临倒闭减员,被迫下岗,在浙江呆不下去不得不回乡。他说:“那时,像我们这种,一无技术,二无文凭的底层打工仔,根本没有办法在大城市里立足,甚至有可能弄得连回家的车钱都没有,我们农民工只是一群低价劳动力者。”我从他的话里,可以听出一些农民工在城市里的辛酸和无奈。

  刚回来时的一那段时间,对马大志来说很是一些无奈,因为这些年来他一直在努力想改变自己,可现在自己都30好几的人了,到头来还是依然一无所成,依然还是一个最低层的农民工。可他那不安分的性格没有变,不服输、爱思考的性格没有变。有次和朋友聊天,听说国家有一个政策“贷免抚补、鼓励青年创业”,可以到岭南县团委申请,马大志就决定申请再创业。而且他还是决定从事餐饮行业,他说:“因为这行业我熟悉,我也了解岭南的情况,岭南是餐饮业热服装行业冷的一个地方,也觉得自己曾经4年开馆子的经历可以吧它做好,加上这几年的经历和波折我相信自己。”在介绍自己创业再开馆时,他说主要做了三个准备,第一认真做市场调查,该干什么,怎么干,进行认真研究,反复认真的给餐馆做选点。第二是,改进手术,招专业厨师。他说一个饭馆必须要有自己的特色菜,特色菜如一个饭馆的灵魂和个性,但同时也必须能做丰富的其他各色各样的菜,更能进一步满足不同客人的口味。第三是重视服务,最近几年的在外经历让他明白餐饮是一个服务性很强的行业。他在和我们介绍他成功经历时说:“以前奔波和经历帮了他很大的忙,以前我对一些事太缺少思考和计算了。”从这些话里可以体味出一种成熟和思考,一种开始以市场的眼光。

  马大志的饭馆就开在我们行政楼队对面岭南县文屏镇政通路,名为开天元饭店,地理位置较好,就在各行政单位和好几个企业单位之间,每天客流满店,店铺也从去年刚开张的2间店面开展为到3间,员工也从3个曾至5个,再过几个月,他的人工湖开分店也准备开张,据他透露,每天来天元饭店来吃饭的一般会有20来桌,我们团委已亲自到那吃过,梭山的特色菜确实满有特色,马大志甚至还向津津有味的介绍如灰豆腐、白菜王子,蒸火腿等做法,服务也满周到。他讲起超过的经历时,他说:“创业很难,特别是我们这种没有知识,没有技术,没有资金的农民工,我这次能成功创业,也是因为国家有这么个政策,不然我有这想法,可还不知道钱从那弄呢,现在从银行贷款很困难。其次,要会多思考多动脑,如果一味的只想打工,那一辈子也只是个勤劳的打工子而也,我们就是缺少知识和思想啊!再一个就是不怕苦,不怕失败,敢于去做吧。其实你敢去尝试,创业也不是那么难的。”从李辉的总结当中,我看到了辛酸后的从容和一个敢想敢去做的个性。也仿佛让我看到了我们这一代青年农民工的缩影,他们或许小时因一些因素而没有顺利完成学业,他们带着梦想大量涌向城市,他们也正努力的想改变自己的命运,可真正能改变命运的有几个呢?我也想到我们的贷免抚补政策,我们觉得我们应该加大这一工作,让更多的青年能就业和创业,让在低层一些人能有更多公平的竞争空间。那天我去他们店里去调查,其实一个年轻男孩还在问我:“你们那政策名额今年还有没有啊,我也想贷。”我说今年70名额全贷完了,明年吧,希望明年我们可以争取更多一点的.名额。

  再提开张那天,晓明边摇头边说“很傻很天真”。三人大眼瞪小眼,顾客十有八九都被他仨的热情和店里的冷清给吓跑了。一天只卖了三碗米线。

  这样持续了近乎半个月。势头不对,晓明便琢磨起团购。之后几天,团购不但没给店里拉来新顾客反而使老顾客依赖上了团购,卖出的米线也毫无利润。这对还在亏损的小店无异于晴天霹雳。

  晓明觉得不能耽误朋友:“我说店里生意不好你俩别跟这耗着了,开玩笑要把他俩炒了,独揽大权。三天后他们一去一留,小店就剩俩人了。”晓明微笑背后依稀能看到那些日子她挣扎的内心,“不知道怎么办,梦想被一棒打下了万丈深渊”。

  别处取经,搭上餐饮O2O快车

  “有天挺晚路过西直门,有家拉面店里人还不少。当时恨不得在他门口发我的传单了,我真觉得我家米线一点不差。”晓明进店要了碗面,“我不为吃,就要看它凭啥火。这次让我摸着门道了,结账时服务员问是不是我们店’开桌’会员,我当时有点懵。”

  晓明指着手机里一款叫‘开桌’的APP说:“服务员说用它能便宜。我马上下载了用它结账,一碗15的拉面省了3块。回去在网上搜开桌,本以为是个类似团购的东西,看到还有商户端后就给开桌客服打了个电话。”

  晓明在客服的指导下开通了开桌店。“这是一个餐饮O2O大平台啊,加入开桌后在美食地图里能看到我的米线店,附近用开桌的人一眼就能看到。开通第一天就有效了,卖了40份,赶上一星期卖的了。”凭借自己的努力,晓明的生意慢慢好转,原本要裁员的她一周后还雇了个伙计。

  不久开桌店工作人员还上门给晓明讲解。“教了我很多,小店没能力构建会员体系,用开桌发展的其实就是我自己的会员”,晓明介绍说,最初推荐顾客使用开桌的商户,会从该顾客未来每次使用开桌的消费中得到返现。“躺着也能赚钱”,晓明笑得像石子入湖中荡起的涟漪一般。

  继续用互联网武装自己,让西施变女王

  “我要开全国连锁,那么多全国连锁,凭啥我做不到?随着开桌平台的拓展我的店肯定’越开越大’,我店里的会员肯定‘越来越多’!”晓明吐吐舌头,一件开疆拓土的大工程被她像玩笑一样吐出来,轻描淡写。

  说到成功要素“基于开桌平台,在互联网上做餐饮”,晓明毫不犹豫。“我们通过开桌商户版这一平台结成一个利益综合体。我在中关村卖米线,不用跟对面的烤肉店去血拼团购,在我这开通开桌的顾客去他那消费我也会有收益。

  这回归了我开店的本质——服务顾客!是一个良好的生态圈子。这样说是不是有些企业家派头了?”晓明嫣然一笑:“梦想还是要有的,万一实现了呢?不要害怕挫折,它让我们迅速成长,只要找对方向就能长风破浪。我一黄毛丫头,只是运气好罢了,你们怕什么?”

经典名人成功创业故事12

  今年是小韩(人名皆为化名)创业的第3年,不仅他自己的公司有了超过20xx万元的年销售额,而且还解决了几十人的就业问题。这位看上去已经相当成功的90后小伙,22岁的董事长走过的是怎样一条创业之路呢?

  虽然只有22岁,但是韩洪发却已经有了自己的公司,注册了自己的品牌。一个人创业的成功与其年龄、学历并没有根本的联系,这一点在胶南小伙韩洪发身上得到了很好的体现。

  曾因上中专感觉低人一等

  一个正在读大学的年龄,让人很难跟一个公司董事长联系起来,然而,就是这个别人眼中 90后的“毛头小子”,创建了自己的公司,注册了自己的品牌,产品畅销国内外。回顾起自己的创业路,有着与这个年龄不相符的成熟稳重的韩洪发一笑置之:“当时吃的苦、受的罪,现在想想也不算什么。”6年前,韩洪发进入胶南职业中专,就读于数控班。看见初中不少同学都上了高中,韩洪发感觉低人一等,“尤其是当村里人问起来在哪里上学时,我感到了深深的自卑。职业中专的老师发现了我的自卑情绪便开导、鼓励我。”开朗起来的韩洪发苦学机床操作技术,并被选为班长。20xx年,韩洪发参加了青岛市中等职业学校职业技能大赛并获得了数控车工二等奖,这次获奖推动了他人生的转折。

  在职业中专学习期间,韩洪发看见学校实训车间一台台先进的机床设备,不由冒出了一个大胆的想法:“如果能利用这些平时闲置的先进设备,为各大机械制造厂加工配件,一定能创造出不菲的经济效益。”

  第一单生意,俩小时赚了5000元

  说干就干,韩洪发利用余时间拉了订单,“两个小时做完了第一单,赚了5000元。”就这样,韩洪发成了职业中专在校生接订单第一人。20xx年,走出校门的韩洪发来到了一家机械厂做数控操作工。在这吃尽了苦、流尽了汗、把自己消瘦了一圈后 ,他毅然辞职,决定自主创业,开始了在机械行业闯荡的艰苦生涯。

  记者采访过程中了解到,当得知自己的儿子要自己创业后 ,韩洪发的父母坚决反对。“我父母预料到了创业的艰辛和所要付出的努力。”韩洪发说,但他还是不顾家人朋友的反对,于同年9月份,回到胶南职业中专,利用他之前攒下的人脉继续做订单,也给学弟学妹提供了一个实习的平台。回母校的两年时间里,韩洪发在机械加工领域的`成长之路如日中天。在不断磨砺中,很快掌握了机械加工的知识、销售流程和市场开发、网络建设的常识。

  20xx年3月,一个大胆的想法在韩洪发脑袋里冒出来:为什么不注册自己的品牌呢?这个更富挑战性的想法不正是自己要寻找的平台吗?带着这个大胆的想法,韩洪发注册了自己的公司,取名“青岛金天舜机械制造有限公司”。

  外出谈生意,自称是业务员

  经营公司需要人才,他就招兵买马,打造团队。在去全国各地见客户的时候,韩洪发都是自称业务员,“出去说自己是老板人家都不相信,干脆说自己是公司业务员,这样也消除了客户对我的疑虑 。”就这样,韩洪发带领着他的团队渐渐在全国打开了局面 ,与国内很多知名厂家建立了合作关系,大大提高了他的品牌在数控冲床的影响和知名度,客户也对面前这个年轻的创业小伙子充满敬佩和信任。

  创业路上鲜花与掌声总是与荆棘和坎坷为伴。采访中,韩洪发告诉记者:“有一个阶段压力很大,头顶的头发都掉光了。”还是因为这份对事业的执着 ,他坚持下来了。短短三年时间,公司从最初的几个人,发展到现在的几十人,设立了广东、江苏、河北等7家办事处,年销售额达20xx余万元,公司生产的数控冲床涉及太阳能、汽车、柜类、金属家具等十几个领域,产品畅销国内外。

经典名人成功创业故事13

  潮州80后初心咖啡馆创业,打造潮州最文艺的咖啡馆

  中式庭院,西式咖啡

  在做咖啡之前,大松是一名中规中矩的上班族,但一直对咖啡很感兴趣,为此阅读了不少相关书籍,偶然一次机会接触到参差咖啡创始人王森所写的《就想开间小小咖啡馆》,“看到最后才发现那是一本广告,哈哈。”大松笑着说。综合国内相关的培训机构,大松认为王森参差梦想学校知名度较高,有特色,师资雄厚,考虑各方面因素后大松决定报名学习。

  那时候刚好是年末,大松很快得到回复并交了全额学费,“钱都交了,现在不去也得去了。”开年不久,大松便前往参差梦想学校学习。由于之前接触过大量的理论知识,学习起来很轻松,大松学习半个月后便回到潮州,大松最初的想法是先在当地找一间咖啡馆先打工一年再说。由于潮州本地全职咖啡师较少而且人员不稳定,如果你能认真做一年,咖啡馆主会感激不尽的,但是学成归来的大松却没人雇佣他,最重要的原因是咖啡馆主不相信当时已经25、6岁的大男生能安安心心为他做满一年,觉得不靠谱。求职无望,大松开始寻思着自己开一家咖啡馆。

  初心咖啡没有开在人流量最多的牌坊街而是在相对较为角落的专卖老式婚庆产品的古旧的西马路。大松说一开始朋友帮他在牌坊街找了一个面积大位置好的`店面,他过来看商铺时,刚好把车子停在现在初心咖啡所在位置附近,抬头便看见这座房子挂着“转让”的牌子,大松觉得这个位置还不错,便与房主联系。

  这是一座民国时期的小洋楼,大松一进门就被地上依旧非常完整漂亮的老式地砖吸引了,整栋房子的格局也非常适合打造成一间很有特色的咖啡馆,大松决定放弃牌坊街的商铺转而选择这栋小洋楼。由于年久失修,小洋楼除了一楼室内,后院和二楼已经破败不堪,需要全部翻新,从粉漆到装修布置,几乎是大松自己完成的。

  初心咖啡馆是潮州第一家“将西式的咖啡融入中式的建筑”,这样的创意一方面来源于武汉类似风格的咖啡馆,另一方面因为大松自己非常喜欢,而且潮州还没有出现类似的咖啡馆。“我觉得自己喜欢,别人也应该会喜欢。”大松说。

  最初破败的小洋楼在大松的手下已经变成了如今别具一格的咖啡馆。有时候大松会望向吧台,“我发现现在的吧台和刚开店的时候完全不一样。刚开店时摆设稀稀疏疏,得到处去找找有什么东西可以凑合摆上去,而如今整个吧台已经摆满放不下新的东西,连仓库也满了。东西就是这样积累起来的。以前买糖三斤五斤,鸡蛋五个十个,现在都是大量进购。”

  现在的初心咖啡馆是一种简洁的怀旧风,红砖头砌成的吧台和老式地砖形成呼应,吧台上还有一座民国风的拨号电话座机。后院,深红色的木制秋千椅,斑驳墙壁下的酒瓶,充斥着浓浓的旧时光味道。上二楼的楼梯窄而陡,细心的馆主在用粗麻绳在扶手绕上一圈又一圈,摸上去很有安全感,同时也让不起眼的楼梯拥有别样的意味。二楼大厅红褐色的地板和天花板陪衬着原木色的桌椅,简洁却不失颜色,且取光充足却不刺眼,从楼梯方向望去就能看见旁边房子古旧的屋顶。选一个晴天,品一杯苦涩回甘的单品咖啡,看着洒满阳光的屋顶,和几缕从阳台偷偷溜进来的阳光,阳光中的尘埃上下浮动,整个人豁然开朗。

经典名人成功创业故事14

  马云表示,创业者要想成功创业需要具备以下的几个要素:

  第一、独到的眼光

  马云认为,电子商务企业必须着力发展下面的五件大事:第一是诚信;第二是电子市场,即B2B、C2C;第三是搜索引擎;第四是支付;第五是软件。

  马云对诚信有着独特的见解,他觉得,应该让诚信的人先富起来。正是抱着这一初衷,阿里巴巴在国内最早推出了自己的诚信体系和诚信产品——诚信通;同样,出于增进电子商务诚信体系的考虑,阿里巴巴推出了第三方支付工具——

  第二、广阔的胸怀

  一个心胸狭窄的人是很难成就事业的,要想有非凡的成就,就要有高瞻远瞩的眼光,还要能容事,不该计较的一定不能计较,做到有“容”乃大。

  第三、要有雄厚的实力

  早在20xx年,通过整合雅虎中国的资产,阿里巴巴不仅真正将C2C、B2C、B2B业务熔为一炉,也将即时通信、电子邮件、博客、搜索(特别是竞价排名或关键字广告)等互联网工具整合到一起,作为电子商务平台的若干功能之一。此外,在20xx年,阿里巴巴还涉足了包括供应链管理、CRM等在内的多种企业管理软件领域,以便整合客户的整个供应链,将其资金流、信息流和物流都搬到阿里巴巴平台上。

  之后到20xx年,阿里巴巴也推出了自己的新产品,这种实力派的作风不但给客户带来了很多的商机,并能够引领和带动中国经济的发展,更是凭借自己的实力给公司创造了非凡的收益。

  第四、准确的市场定位

  马云发现,很多创业初期的人都想着要尽量“大小通吃”,赚所有人的钱。这是得不偿失的,准确的“创业定位”,是成功创业的第一步。而大量事实证明,尤其是小额资金的创业者,往往去赚高附加值的部分,即那些高端收入人士的钱,更加容易成功。将目标客户群变得越窄,才能锁得越牢。为此,马云提醒那些即将创业的,或正在创业的年轻人,大小通吃的想法通常行不通,想成功,一定要有准确的市场定位。

  农夫山泉就是一个很好的典型代表,不但从客户的'真实需求入手,而且也在客户喜欢的口感等方面进行了推敲总结。不但让消费者喜欢,市场的推广方案也很好,更主要的是,让经销商们对其充满了信心。

  除了个人能力的实力外,还要具有较雄厚的公司实力,这是支撑企业发展下去的关键要件。

  他认为年轻的创业者们最需要注意的就是自己是否适合创业,当你具备独到的眼光、广阔的胸怀,并具有较强的实力的时候是最适合自主创业的。无可厚非,他是具备这些要素的,年轻的创业者们也应该努力让自己变得如此优秀。

  成功秘诀

  马云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘诀,那就是梦想、学习和坚持。

  “第一你自己要相信,就是‘我相信’,‘我们相信’;第二是坚持;第三,我们学习,第四,我们做正确的事和正确的做事——正是这四个关键使阿里巴巴走到现在。”在马云看来,人必须要有自己坚信不疑的事情,“你没有坚信不疑的事情,那你不会走下去的,你开始坚信了一点点,就会越做越有意思。”他告诉记者,自己坚信的是,互联网会影响中国、改变中国,中国可以发展电子商务,而电子商务要发展,则必须先让网商富起来。

  除了理想外,坚持也是马云非常看重的一点,“很多人比我们聪明,很多人比我们努力,为什么我们成功了,我们拥有了财富,而别人没有,一个重要的原因是我们坚持下来了。”他笑称,有的时候傻坚持要比不坚持好很多,如果空有理想,没有坚持,理想将变成一种痛苦。

  学习能力,也是阿里巴巴不断成功的要素。“中国经济、世界经济互联网加上我们的年轻,如果我们不学习,不成长,我们对不起自己,也对不起这个时代。”与之同时,马云也表示,成功还需要选择好正确的方向,“如果方向选错了,你做的越对死的越快,所以我觉得我比较幸运,阿里巴巴选择了一个正确的方向—电子商务,互联网这个方向,但是做错了,可能也不行。”

  最后,马云还特别强调了“诚信”。“网商逐渐诞生起来,最重要的是诚信,所以选择最正确的事情,大力投入诚信建设。”

经典名人成功创业故事15

  “妈妈家”餐厅的创业经,一个大厨老板的创业故事

  曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华,靠一身扎实的功底走入了“大厨开店”的行列,在经历过一次失败后,如今他的“妈妈家”餐厅凭借着精准的菜品设计,在搏杀惨烈的上海滩成功站稳了脚跟。

  丁忠华 20xx年起担任上海早晨餐厅行政总厨,将其从一家小店扩张到最火爆时期的7个品牌;后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上海雍福会会所行政总厨,20xx年离职创业,现任老上海风味餐厅“妈妈家”董事长。

  “妈妈家”的营业面积共150平方米,分上下两层,每逢节假日,下午四点半到七点半便能翻台三次,日营业额一万六以上,毛利63%左右。收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计:性价比超高的同时又保证了利润。

  首战输掉上百万

  妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。20xx年,辞职后的他首先选择了火锅店作为创业项目,不到一年,就因经验不足加之竞争激烈而以失败告终,输掉了上百万。痛定思痛,丁忠华分析了失利原因:“厨师开店,多数先关注‘产品口味’,再关注‘怎么卖’。我当时太过自信,没有让自己的产品去迎合市场。

  第一,出品缺乏记忆点,我所有的涮品和小料都做得非常完美,结果客人说什么呢?‘这里的东西,真的蛮好吃的,但我一样没记住。’而如果十个产品里有九种东西是普通的,只有蛋饺胜过别家,那客人就会说:‘这家的蛋饺真好吃!’

  第二,没有充分考虑人均消费和性价比,我太关注食材了,为了开店,不惜代价找来了最好的牛羊肉,但客人的反馈是:‘花钱不少,没觉得东西有多么特别。’”

  正是认识到这一致命失误,丁忠华在经营新品牌“妈妈家”时才能有的放矢,总结出了非常实用的开店心得:让客人感觉实惠,是设计所有菜品的出发点;先从顾客角度关注性价比、再从老板角度关注怎么卖。

  主打菜品:狠抓记忆点

  “妈妈家”的主打菜品食材讲究、“记忆点”突出。

  例如老上海油爆虾,售价是88元,其记忆点是:不论什么季节,都保证虾的个头在65-70个/斤。在“妈妈家”这种定位的小店,一年到头能吃到这么大的河虾,客人就特别容易记得住;又如热卖菜脆皮小黄鱼,每桌必点甚至会点两份,其记忆点是:冷菜热吃,外酥里嫩,非常入味。此菜做法与熏鱼相似,都是将炸好的热鱼浸到冷卤中。丁忠华之所以没选择传统熏鱼,一是为了控制成本,小黄鱼的进价要大大低于青鱼或鲳鱼,二是出于装盘考虑,小黄鱼的个头比较均匀,整条出菜即可,每份都比较标准。这一点来自于丁忠华在会所从厨时的经验,那时这道菜是用鲳鱼做的,有些冷菜师傅装盘中不太讲究,有时一盘都是鱼肚子,有时一盘都是鱼头鱼尾,容易被客人投诉,而小黄鱼只要点条数就可以了,不必再花费心思关注“部位”。

  用“组装”提高毛利

  既让客人感觉实惠,又要保证餐厅毛利,这非常考验一个菜品设计者综合调度的“算计”能力。

  丁忠华提升毛利的绝招之一就是“组装拼接”。以“椒盐排骨油炸馄饨”为例,在很多店的菜单上,这是两道毫不相干的菜品,而且一个在热菜,一个为面点。“椒盐排骨”是一道传统上海菜,其食材和烹调方法都比较单一,没有新意,所以虽然客人喜欢吃,却卖不出高价,对经营者而言没有太大的利润空间。丁忠华将其与馄饨搭配,以“菜点结合”的形式推出,增加了此菜的亮点、记忆点及盈利点。一般的家常馆子,椒盐排骨最多能卖到三十几元,而且整份都是排骨肉,主料用得多、毛利必然低,改良之后,盘子大了一倍、视觉冲击力增强,既有卖相又增加了可食性。丁忠华还从客人的就餐心理做了分析:如果两人来吃饭,点一份三十几元的椒盐排骨既单调又吃不完,现在又有排骨又有馄饨,花样多了,量还都不大,给人的感觉“刚刚好”。

  一条连环计 卖火“副产品”

  丁忠华的另一个招术,是靠“套裁”的方法物尽其用,以巧妙的设计保住毛利。

  “八宝辣酱”这道传统菜,选料以精细、多样著称,下面藏的是鸡肉丁、猪肉丁、鸭胗丁、肚丁、香菇丁、白果、笋丁、开洋,上面盖的则是青椒丁、虾仁,共有十种料之多,成本不菲;此菜加热时间长、燃气用得多,再加上丁忠华为了保证品质,选用的是鸡腿肉而非鸡胸肉,使得成本进一步提升,要在小店里保住50%的毛利是不可能的。如何既保留传统口味,又能有钱可赚?丁忠华的办法是在其中添入口感软糯的年糕丁做辅料,改成了“八宝辣酱炒年糕”。年糕约占菜品总量的1/3,裹匀酱料后口味极佳,既降低了成本,又更新了搭配、增加了可食性。

  菜单上还有一道“辣酱豆腐”,口味跟麻婆豆腐完全一样,售价28元。很多人感觉奇怪:一家上海菜馆为什么会卖一道传统川菜?之所以取名为“辣酱豆腐”,就是因为里面用到的.丁丁都是“八宝辣酱”的下脚料——肚丁、胗丁需要切得方方正正,碎碎的边角料就与豆腐搭配,用麻婆豆腐的做法来烧成这道菜。正宗麻婆豆腐的辅料放的是猪肉末或者牛肉末,现在用八宝辣酱的碎丁丁来代替,选料更丰富、口感更多元;有那么一两道麻辣味的菜,顾客便多了一类选择。

  辣酱豆腐的出场并非偶然,丁忠华在设计菜品时非常擅长使用这种“连环计”。例如菜单上的“雪菜豆腐黄鱼汤”,烧制起来极为方便,就是因为他合理使用了“套裁”手法,物尽其用:鱼骨汤是用做“苔条黄鱼”时剔下的鱼骨提前熬好的,豆腐可以跟“辣酱豆腐”备同一种料,黄鱼肉片是提前浆好的,既可用来烧这道汤,又能用来做另一道热销菜“糟溜鱼片”。而前文提到的“苔条黄鱼”中,一条黄鱼有三个去处,除了鱼骨吊汤外,修下的碎肉还可以打个“荠菜黄鱼羹”:锅烧开水,下入荠菜末、碎黄鱼肉,打入蛋花调味勾芡即成。因此,在“妈妈家”的厨房,绝无“废料”一说。

  这种交叉变换各种排列组合来设计菜品的思路,其实就是用几十种原料织就一张大网,使菜单百花齐放。这是考验大厨经营意识的重要一环,过了这一关,便能极大地提升毛利、减少库存、提高后厨劳动效率。

  点菜有抽成:只奖快捷菜、高利菜

  “妈妈家”虽然是小店,但丁忠华很舍得把钱花在激励员工上,除了月底和年底从盈利中拿出一部分做奖金外,点菜员在日常工作中也能拿到提成。生意稳定的情况下,每人每天可以拿到三十几元,一个月就是一千元。服务员能够拿到提成的是两类菜品:

  第一类,出品稳定、操作方便的,如葱油鸡、老毛蟹,都能直接装盘走菜。以毛蟹为例,卖一只可提一元钱。

  第二类,利润高的菜品,如石锅菜饭,售价28元,每份可提一元。这道菜毛利为什么高?第一,炒饭中的荤料来自制作“全家福砂锅”时剩的边角料,成本几乎可以忽略;第二,“清炒菜心”一菜中用的是没有外皮的“标准菜心”,而剥下的“皮”顶刀切碎,就用来炒这道菜饭,也是“零成本”。另外,此菜选择了一个很好的器材:铁锅,既保温又能起焦香,卖点很足。丁忠华仔细琢磨过就餐者的心理,“如果两个人来吃饭,只点两碗白饭,总价6元,客人可能还会嫌贵,而花28元点一个菜饭呢,他会觉得有特色、很超值——焦香扑鼻,还有这么一大锅!”所以,这锅成本只有三五元的饭也登上了大众点评推荐榜。

  当然,服务员要拿到这个点菜提成,除了考核点菜数外,还要考核服务态度。客人买单时,店长都会做个简单回访:“对我们的服务态度满意吗?”得到肯定答复后,才会给当桌的服务员计算点菜提成。所以,这就要求服务员在点餐时讲究技巧,不能强行推销,另外,后续服务过程中也要周到热情。

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