项目部总工先进事迹欣赏

时间：2023-03-09 19:12:36 自我鉴定我要投稿

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项目部总工先进事迹欣赏

　　大型先进事迹报告会作为宣传先进人物模范事迹、发挥英模的引领作用、弘扬社会正气、促进精神文明建设的重要形式，事迹材料属于事务公文，先进事迹材料写作属于应用写作范畴。项目部总工先进事迹怎么写呢?下面是小编整理的项目部总工先进事迹资料，欢迎阅读。

　　篇1：项目部总工先进事迹

　　xx同志，男，年出生，文化，为公司项目总工程师。xx同志20xx年毕业于大学专业，自参加工作以来，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的x大和x届三中、四中、五中全会精神，在公司和项目部的正确领导下，积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作，完成各项工作任务，取得优异成绩。在短短的几年时间中，他从普通的技术员开始，历经技术主管、技术科长，成长为一名最年轻的项目总工程师，多次被评为公司优秀员工、十佳大学生和先进工作者。他的先进事迹主要如下:

　　一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平

　　xx同志认真学习党的理论，学习公司和项目部的`工作精神，提高自己的政治思想觉悟，在思想上与公司和项目部保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为员工服务的思想，做到无私奉献。他在工作上除了学习政治理论外，重点是学习公司和项目部的各项制度、工作纪律及业务知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，他熟悉和掌握了公司和项目部的各项制度、工作纪律及基本业务知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，完成公司和项目部布置的各项工作任务，取得优秀成绩。

　　二、精通业务，努力完成各项施工任务

　　xx同志作为一名项目总工程师，负责桥梁施工、路基施工、涵洞施工等方面的技术工作，负责全线施工生产总协调技术管理和工程质量管理，负责施工方案、施工组织和技术交底等工作。他精通业务，对自己高标准、严要求，以认真、细致、负责的态度，做好每一项工作，务必把每项工作搞得完美，不留遗憾，获得了上级部门领导的充分肯定与一致赞誉。

　　三、兢兢业业，书写奉献篇章

　　xx同志平易近人，没有项目总工程师架子，待人很和蔼可亲，遇事和大家一起商量，无论变更设计，优化方案，都虚心听取大家的意见，寻求最佳解决方案，确保施工工程的顺利推进。他在工作上思维敏捷，脑子转得快，碰到施工困难和技术问题，总能想出办法，使施工继续进行，并保证施工进度和施工质量。为了抓好施工建设，他兢兢业业，一心扑在工作上，做到早上班，晚下班，有时甚至是废寝忘食，日夜苦干，直至把工作做完做好。为了确保施工任务顺利完成，他连续几年没有回家，在工地过年，与工地相伴，用自己的忠心诚恳书写奉献篇章。

　　四、真诚教诲，做好“传、帮、带”

　　xx同志是个技术干部，关心下属，爱护下属，特别对技术人员很好。他看到项目部技术力量不足，就挑了几个年轻技术人员，刻意加以培养。他真诚教诲，做好“传、帮、带”工作，把自己的学识、经验毫无保留地传授给年轻技术人员，给年轻技术人员下任务、压担子。通过实践，使年轻技术人员尽快成长起来，能够在项目部挑起技术重担，提高项目部的技术水平。几年来，他带出个得意门徒，都在项目部里挑起了大梁，为项目部工作的开展起到积极重要作用。

　　五、廉洁自律，打造清廉人生

　　xx同志坚定政治信念，筑牢反腐拒变的防线，坚持廉洁工作，自觉接受员工监督。他严格按照工作程序履行职责，坚持秉公办事，不徇私情，珍视和正确行使自己的岗位职责，始终把廉洁工作当作一项重要大事来抓，每时每刻都做到廉洁工作，决不跟腐败风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，做一名员工群众满意的项目总工程师。

　　xx同志认真努力工作，取得了优异成绩，但他并不满足，决心百尺竿头更进一步，求真务实、开拓创新、顽强拼搏，继续做好各项工作，为公司和项目部事业的发展作出更大的贡献。

　　篇2：项目部总工先进事迹

　　xx项目部总工评先事迹

　　XXX同志2005年参加工作，毕业至今一直在施工生产一线从事技术工作，从一名普通的技术员讯速成长为一名工程师，成为一名具备综合业务素质的管理型技术干部，在诸永高速、二广高速、石武高铁等工地都留下了他辛勤的汗水。XXX自参加工作以来多次获得公司优秀工程技术人员称号，在XX高速项目多次获得先进个人称号，在XX高铁的建设中获得了XX功臣的光荣称号。

　　2012年5月他来到XXXX项目，用一年的时间带领五名技术人员，在项目经理领导下完成了XXX项目部及XXX项目部两个项目的.市政工程。两个项目虽小，工程造价不到5000万，合起来也就1个亿，但是通过变更和现场方案优化，最终两个项目部在公司的初步审计下都实现了盈利。XXX项目部及XXX项目部以优良的工程质量赢得了业主的赞扬，与业主建立了良好的合作关系，为公司在重庆市场树立了品牌形象。

　　2013年5月，随着公司XX铁路的开工，他又来到了贵州省。XX铁路位于云贵高原山区，地质构造复杂，岩溶、瓦斯、顺层等不良地质发育齐全，交通条件极为恶劣。沿线山高坡陡、沟谷深切，岩体构造节理发育、破碎，分布有古滑坡、崩塌、危岩落石及软质岩体风化剥落等地质不利条件，所在工区管段含5桥6隧，结构物众多，施工组织难度大。

　　XXX同志上任之初，三工区工程技术人员不到5人，却要担负着近5个亿工程的施工生产任务。为了缓解技术人员不足的矛盾，项目部前后引进见习生5名，充实生产一线，由于缺乏经验等原因，一时无法满足施工现场需要。面对这种情况，他采取了积极有效的措施：一是岗前讲课，安排见习生对隧道、桥梁简单的施工工艺上台讲课，锻炼了他们的胆量和口才，培养了他们的自学能力，量才使用;二是岗位培训，安排技术主管现身说法，组织新员工参观施工现场;三是结对子，项目部根据技术员的特点给他们配成师徒对子，由导师、师傅进行传、帮、带;四是利用晚上业余时间，进行专题讲座、课题讨论、问题解答、经验交流。五是思想教育，不但要带技术，还要带思想、带作风、带做人。一段时间后，结合实际情况，他大胆采用技术分片负责制，让见习生‘挑担子’，负责一至两座桥梁或者隧道，进行分片技术管理，为他们的迅速成长提供便利条件。

　　为了充分调动技术人员的生产积极性，他还定期或不定期了解技术人员的思想、学习、生活方面的情况，让他们谈体会，讲意见，提建议，帮助他们解决遇到的各种问题。要求技术人员要加强自身学习，将理论知识和实践相结合，不懂就问，不断提升自身的工作能力和水平。他还倡导技术人员养成读书学习的好风气，讲学习、重学习、会学习、善学习，用学习推进工作，用实践检验学习成果，努力打造学习型、知识型团队。

　　他深知变更索赔工作，是项目增产创效的关键所在。渝黔地处山区，给变更设计和保险索赔的工作带来了很大空间，为此，XXX同志带领工程部技术人员根据工程实际情况，加大力度对隧道弃碴场位置、增加边坡防护及抗滑桩施工方式的变更，仅弃碴场变更一项，为公司节约相关费用XX万元以上。他通过图纸及现场实际发现XX隧道设计出口弃渣场位于距出口3.2公里山凹中，便道坡陡弯多、宽度窄，且要穿过既有乡村便道，沿途道路需硬化及进行边坡防护，需重车爬坡弃渣，最大坡度达21%，安全风险大、现场纠纷多、运渣成本高，于是他带领技术人员经过图纸初选、现场踏勘、实地测量，优化后弃渣场位于出口洞口约1500米，缩短运距1.7公里节约运费及相关费用不少于XX万元并与设计院沟通绘入设计图，规避了审计风险。

　　他与其他班子成员各司其职，互相沟通，做到分工负责、协同作战、追求实效，将全部精力集中在施工生产上，针对施工生产过程出现的技术难题，及时召集项目部技术人员进行商讨，并与公司及其他项目技术人员进行沟通联系，力求最佳的解决办法。公司领导以及公司指挥部领导、相关部门人员多次来到XX铁路就隧道洞口布置、浅埋段处理等技术难题进行了讨论和攻关，提出了许多宝贵意见，最大限度的优化了施工方案，确保了安全质量，保障了施工生产的顺利进行。

　　征途漫漫，机遇与挑战并存，XX铁路总工XXX正带领着技术人员，深入学习，潜心研究，誓言要发扬重走长征路，渝黔建新功的渝黔精神，全力以赴，攻克这里的5桥6隧，为X公司打造优秀隧道施工品牌立新功!

　　篇3：项目部总工先进事迹

　　XXX，男，1979年11月生，2002年8月毕业于黑龙江工程学院土木工程专业，先后参加了西宁海湖北路桥、西宁南绕城-共和路立交桥、南昌生米大桥、江西XXXXX大桥等项目的建设。2009年10月调至XXX长江公路大桥XX合同段，担任总工程师，负责技术及技术管理工作。一、工程技术管理

　　在XXX长江大桥建设第一阶段，按项目部领导班子的分工，他主管工程部、试验室及质量工作。在项目开工前期，完成了本项目实施性施工组织设计、大临施工设计、精细化、标准化管理、精品示范工程等方案的编制及优化，主持完成了桩基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁预制及架设，悬浇梁挂篮施工等方案的编制。主持开展项目技术交流及技术研讨会10次。其中项目《精细化管理实施细则》获得全线一等奖，奖励5000元。

　　2010年7月项目开工以后，针对岩溶区钻孔桩施工，编制完成了溶岩区钻孔桩施工作业指导书;2010年8月配合业主总工办编制完成了XXX长江公路大桥标准化施工指南;2010年9月份主要工作为混凝土外观创优工作的开展，根据业主下发混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，制定了XXX长江公路大桥XX合同段混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，同时参与配合比设计及优化工作，带领试验人员完成了墩柱C30混凝土5组配合比的`设计及优化，验证水泥品牌2种，外加剂品牌3种，外掺料品牌3种，脱模剂3种，开展线外试验17组，验证了胶凝材料用量、外加剂、外掺材料、脱模剂的选择、混凝土拌合、施工操作等方面对外观的影响，确定了施工配合比，目前线内实体已正常进行，混凝土外观达到项目要求。与此同时根据试验墩线外试验情况进行了预制箱梁C50配合比的设计及优化。2010年1月7日，完成试验梁成功浇筑，取得了良好的效果。二、工程质量管理

　　在主抓岩溶区桩基成孔质量及混凝土外观创优的同时，XXX同志还主持完成了《提高钢筋直螺纹接头连接一次性合格率》的QC小组活动，并形成成果在中铁一局集团有限公司取得了优异成绩，被推荐到陕西省建筑业协会。工程质量是企业的生命，他要求所有施工人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，把创优质工程作为质量管理的出发点和落脚点。在施工过程中，严格按质量保证体系组织施工，严把各工序、各环节的操作标准，工艺标准和检验标准，确保业主“建一流大桥”的目标。

　　三、注重人才培养，加强自身素质的提高

　　在技术管理工作中，他还注重对年轻技术人员的培训及交流，并能及时对阶段性技术工作进行总结，使技术管理工作在不断创新中更加完善。为适应社会及XXX项目管理的要求，在工作之余积极学习相关文件及读物，不断提高自身思想素质，同时努力学习专业知识，特别是较为常用的有限元分析软件Spa2000、midas的学习，通过科技武装自身，提高施工技术及管理水平。

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