县春耕备耕农资市场调查报告

时间:2022-11-26 23:06:52 调查报告 我要投稿
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县春耕备耕农资市场调查报告范文

  又到了春耕时期。为了充分发挥农资协调作用和供销合作社化肥流通主渠道地位作用,确保放心农资下,近日,我们组织相关人员,对全县春耕备耕农资市场尤其是化肥调运储备情况进行了。

县春耕备耕农资市场调查报告范文

  一、 总体情况

  全县农资市场逐渐活跃,备耕物资陆续到位。去冬今春以来,面对国际国内化肥市场发生重大变化、农资价格走势难以预测的不利因素,县供销社立足三农、服务三农,进一步强化“协会式,市场化运作”的模式,想方设法、多方筹资,做到计划早启动,工作早部署,措施早落实,农资早配备,人员早到位,为春耕生产顺利进行提供了有力的物资保障。

  随着春季用肥高峰的临近,全县农资市场由冷变暖,化肥储备由去冬少量库存转为旺季库存充裕,化肥品种已达30余种,整个农资市场呈现货源充足、品种多样、价格较稳、群众选择空间大的供应局面。

  目前,供销社(农资流通协会)化肥储备量已达到2509吨,占全县春季化肥总需求量(3600吨)的70﹪,其中尿素790吨、磷酸二铵343吨、磷肥545吨、碳铵370吨,测土配方专用肥461吨。其余部分正在想方设法筹措资金,落实货源,加紧调运,3月底前即可到位。另外,供销社已经储备棚膜30吨、地膜10吨、压膜线3吨,农药400公斤。随着化肥、农膜等农资的陆续调运到位,供销社完全可以保证全县春播用肥及设施需求。

  二、供销社积极备战春耕的主要措施。

  自去冬以来,县供销社积极应对全球性危机带来的不利影响,采取多种有力措施,全力做好春播化肥调运储备工作。一是认真做好市场分析和需求预测工作,及早与区供销社进行计划对接;二是早部署、早行动、早落实,千方百计筹措资金,发挥龙头仓储优势和农资流通协会优势,及时签定、落实货源,把增加专用肥货源、推广测土配方肥使用量作为应对危机、节本增效、助农增收的有力举措,努力做到了春耕化肥数量足、质量优、服务好。三是加大农资连锁配送经营力度,积极开展全方位农化服务。继续推行统一配送、统一管理、统一价格、统一标识、统一服务等现代经营管理方式,确保协会“五统一”经营率达到100﹪,让更多的“放心农资”直接进入田间地头,让农民真正得到了实惠。

  三、存在问题

  为了确保放心农资下乡,保证春耕生产所需,尽管供销合作社以服务三农为己任,克服重重困难,千方百计抓好农资货源和供应服务,确保了不违农时、保障有力,但由于各种因素的影响,我县春季农资市场依然存在一些不容忽视的困难和问题。一是贷难、融资难等制约农资企业发展的“瓶颈”,也是我县历年来用肥高峰期化肥价格出现反弹的主要因素。尤其是冬季化肥淡季储备期,化肥价格较低、货源较足,但因年底收贷,企业贷难,无力承担储备。即便是春耕临近,供销社也无足够抵押品,只能获取少量个人担保贷,面对高峰期“一天一价”,只好望肥兴叹了。今年的尿素就是典型的例子,去冬进价每吨1725元,今春2月中旬涨到每吨1820元,时下已涨到每吨1910元,没有足够的淡季储备,涨价带来的压力只好由农民承受了。二是春季农资市场秩序不容乐观。由于利益的驱动,无照经营、超范围经营有所抬头。一些外省区化肥生产厂家和经销商,借个别优质化肥货 源紧缺、价格上涨之机,采取紧缺化肥搭配地产小化肥的办法,为乡经营户甚至是“临时经营人员”提供货源。从表面上看,其做法增加了化肥品种,便于农户择优挑选,活跃了市场。但其也给我县农资市场带来了新的质量隐患,造成了化肥市场鱼木混杂,秩序欠佳,给加强农资市场监管带来了新的挑战。

  四、建议和对策

  一是建议县人民协调相关金融部门,加大对供销社企业贷扶持力度,帮助供销社企业发挥好主渠道作用和龙头带动作用,确保供销社和农资流通协会做到货源组织充足、供应保障有力、价格实惠、服务优质快捷。同时,建立县级化肥淡季储备制度,给予供销社淡季化肥储备贴息,以发挥政府市场调控能力,缓解企业压力,减轻农民负担。

  二是加强农资市场监管,净化农资市场,保护农民利益。县、质监、农牧、发改、公安、供销等“县农资市场整治小组”成员单位,要协调一致,相互配合,严格按照《隆德县人府关于进一步加强农资市场管理的通知》精神,严格执行农资经营资格核准、农资商品准入和登记注册等制度,全面实施农资商品质量抽检制度,坚决杜绝假冒伪劣产品进入我县农资市场,确保农资商品质量万无一失,市场井然有序、规范运行。

  三是强化协会内部管理和行业自律。树立“诚信农资”形象、打造农资商品安全供应体系。积极推行农资企业法人问责制,严格执行统一进货制度,坚决制止私自进货,严把农资商品进货质量关,严格执行质量承诺制度,完善农资商品质量赔偿制度,切实维护农民的利益。完善“两账、两票、一卡”制度和“索证索票”制度。按照“五统一”(统一进货、统一配送、统一价格、统一编号、统一标识、)的模式,开展城乡连锁配送服务,保证将质优价廉的农资商品送到农民手中。

  四是落实措施,强化服务。首先做到“六早”:早上班、早计划、早安排、早调运、早储备、早行动,确保农资供应数量充足、品种齐全、价格平稳。二、落实措施:延长营业时间,实行供应旺季24小时值班制,保证群众随到随卖;送肥进村入户,减少农民支出;拆整称零,方便群众购买。三、发放资料,农民科学施肥、合理用药,提高农民科学施肥和识别真假的自我保护能力。农资企业要深入乡村为农民现场讲解测土配方、作物栽培、植物保护等实用农业技术知识,帮助农民朋友解困答疑,并把丰富多样的专用配方肥送往田间地头。通过全社上下共同努力,抓住春播用肥的高峰季节,做大销售,做好为农服务,以优质的产品、优惠的价格、优良的服务保证全县农业生产需求,让政府放心,让农民满意。

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